Бизнес план интернет магазина образец с расчетами: Бизнес план интернет-магазина с расчетами
Страница не найдена | Блог успешного инвестора
Извините, но такой страницы нет, скорее всего вы перешли по неверной ссылке.
Не переживайте, заходите на главную страницу, или воспользуйтесь поиском в правой части сайта:)
А если вы выбираете брокера, то вот ТОП 3 компании, которых я рекомендую:
Робофорекс — лучший для новичков и скальперов
- Более 10-лет работы на рынке форекс,
- Доверие 1 000 000 клиентов в 170 странах,
- Минимальный депозит 10$,
- Бонус за регистрацию в 30$ с возможностью вывода заработанной прибыли,
- 4 вида демо-счетов для тестирования, включая NND для скальпига с выводом на межбанковский рынок и молниеносным исполнением ордеров,
- Моментальный автоматический вывод средств,
- Свыше 1000 положительных
Зарегистрироваться и получить 30$
FxPro — лидер по скорости исполнения ордеров и торговле CFD-контрактами.
- Успешно работает с 2006 года,
- 11,06 миллисекунды — средняя скорость исполнения
- Платформа cTrader для высокоскоростного и точного трейдинга,
- Бесплатные обучающие вебинары по торговле,
- 4 лицензии от авторитетных регуляторов,
- 24/5 — круглосуточная техподдержка клиентов,
- Отсутствие комиссий за вывод денег,
- 100$ — стартовая сумма на любом счете.
Протестировать бесплатно
AMarkets — Надежный брокер для всех трейдеров
- Более 12 лет успешной работы на финансовых рынках,
- Крутые аналитики с ежедневными прогнозами,,
- Акция: проверенные годами управляющие со стабильной доходностью 1-5% в неделю,
- Новый сервис по RAMM-инвестированию,
- Пополнение счета без комиссии,
- Вывод средств за 2-3 мин. ,
- 98% положительных отзывов клиентов.
,Открыть счет
Брокер с лицензией ЦБ РФ,
- Более 45 лет работы на рынке,
- Доверие млн клиентов в 170 странах,
- Минимальный депозит для IPO 1000$,
- IPO на лучших условиях с хорошей аллокацией,
- Вывод средств на банковский счет,
- Плавающее плечо,
Открыть счет
Страница не найдена | Блог успешного инвестора
Извините, но такой страницы нет, скорее всего вы перешли по неверной ссылке.
Не переживайте, заходите на главную страницу, или воспользуйтесь поиском в правой части сайта:)
А если вы выбираете брокера, то вот ТОП 3 компании, которых я рекомендую:
Робофорекс — лучший для новичков и скальперов
- Более 10-лет работы на рынке форекс,
- Доверие 1 000 000 клиентов в 170 странах,
- Минимальный депозит 10$,
- Бонус за регистрацию в 30$ с возможностью вывода заработанной прибыли,
- 4 вида демо-счетов для тестирования, включая NND для скальпига с выводом на межбанковский рынок и молниеносным исполнением ордеров,
- Моментальный автоматический вывод средств,
- Свыше 1000 положительных отзывов трейдеров.
Зарегистрироваться и получить 30$
FxPro — лидер по скорости исполнения ордеров и торговле CFD-контрактами.
- Успешно работает с 2006 года,
- 11,06 миллисекунды — средняя скорость исполнения
- Платформа cTrader для высокоскоростного и точного трейдинга,
- Бесплатные обучающие вебинары по торговле,
- 4 лицензии от авторитетных регуляторов,
- 24/5 — круглосуточная техподдержка клиентов,
- Отсутствие комиссий за вывод денег,
- 100$ — стартовая сумма на любом счете.
Протестировать бесплатно
AMarkets — Надежный брокер для всех трейдеров
- Более 12 лет успешной работы на финансовых рынках,
- Крутые аналитики с ежедневными прогнозами,,
- Акция: проверенные годами управляющие со стабильной доходностью 1-5% в неделю,
- Новый сервис по RAMM-инвестированию,
- Пополнение счета без комиссии,
- Вывод средств за 2-3 мин. ,
- 98% положительных отзывов клиентов.
,Открыть счет
Брокер с лицензией ЦБ РФ,
- Более 45 лет работы на рынке,
- Доверие млн клиентов в 170 странах,
- Минимальный депозит для IPO 1000$,
- IPO на лучших условиях с хорошей аллокацией,
- Удобное мобильное приложение с полным доступом ко всем инструментам,
- Вывод средств на банковский счет,
- Плавающее плечо,
Открыть счет
Как написать бизнес-план электронной коммерции (шаг за шагом)
Мечтаете быть своим собственным боссом? Как и многие другие люди, в том числе 64 процента рабочей силы Великобритании и 65 процентов американцев. И я уверен, что вы увидите аналогичные цифры в куче других стран.
Я понял — в конце концов, я сделал это сам.
Но, к сожалению, не каждому бизнесу суждено стать следующим Amazon, Google или Sleeknote.
Часто цитируемые данные Бюро статистики труда США показывают, что около каждый пятый новый бизнес выживает в течение 12 месяцев или меньше , и только половина доживает до пятилетнего рубежа:
Так что же отличает успешных людей от неудачников и неудачников?
В то время как некоторые люди скажут вам, что секрет успеха заключается в принятии менталитета «поднимайся и работай», правда заключается в том, что существует множество причин, по которым одни предприятия процветают, а другие терпят неудачу.
Но я могу с уверенностью сказать вам, что у всех успешных стартапов есть одна общая черта — это убийственный бизнес-план электронной коммерции.
Основы написания бизнес-плана электронной коммерции
Что такое бизнес-план электронной коммерции?
Зачем мне нужен бизнес-план электронной коммерции?
Как написать бизнес-план электронной коммерции
Что такое бизнес-план электронной коммерции? Бизнес-планы электронной коммерции — это дорожные карты, которые прокладывают путь к достижению ваших бизнес-целей.
Как и настоящая дорожная карта, бизнес-планы электронной коммерции также подчеркивают потенциальные опасности, помогая вам заранее прокладывать альтернативные маршруты.
Никто не ожидает, что вы будете точно придерживаться своего первоначального плана на протяжении всего жизненного цикла вашего бизнеса. Но, собирая критически важную для бизнеса информацию, такую как денежные потоки, прогнозы продаж и маркетинговые бюджеты, в одном месте, ваш бизнес-план может помочь вам создать убедительную презентацию, чтобы заручиться поддержкой инвесторов, что может быть абсолютно необходимо в начале вашего пути.
И даже если вы не ищете внешнего финансирования, определение своих сильных и слабых сторон и целей на раннем этапе избавит вас от многих проблем в будущем.
Я знаю, о чем вы думаете: «У меня есть список дел длиной с мою руку; почему я должен тратить дни или недели на написание бизнес-плана? Почему я не могу просто продолжить это?»
Вы не совсем неправы.
Честно говоря, если вы думаете, что покупка дома или рождение ребенка — это стресс, попробуйте начать бизнес.
Одно исследование утверждает, что самая большая проблема, с которой сталкиваются основатели в первые три месяца, — это создание клиентской базы, но есть и бесчисленное множество других.
От работы с поставщиками до создания веб-сайта и погони за счетами — одна головная боль за другой, и вы никогда не чувствуете, что у вас достаточно времени, чтобы полностью сосредоточиться на каждой проблеме.
Но вы действительно не можете позволить себе игнорировать свой бизнес-план электронной коммерции. Вот пять преимуществ его создания.
1. Понимание конкурентной средыВозможно, вам нравится думать о себе как о провидце, но я могу гарантировать, что у кого-то, где-то , была бизнес-идея, похожая на вашу.
Возможно, они делали это годами или готовились выйти на рынок одновременно с вами.
В любом случае вам необходимо знать о них, и исследования, которые вы проводите при составлении бизнес-плана, естественно, помогут вам в этом.
Это означает, что у вас будет больше возможностей выделиться с помощью маркетинга.
Еще одним ключевым элементом создания бизнес-плана является оценка рынка, на который вы пытаетесь выйти. Это означает изучение того, кому вы продаете, где они тусуются в Интернете и «в реальной жизни», и что они ищут в продукте, подобном вашему.
Зачем им это покупать? Когда они его купят? Сколько бы они на это потратили?
Все это поможет информировать ваши сообщения.
3. Поиск потенциальных инвесторовЕсли у вас нет метафорического (или буквального) золотого рудника, к которому можно было бы прибегнуть, деньги определенно вызовут у вас головную боль в первые дни вашего бизнеса.
Даже успешные компании электронной коммерции изо всех сил пытались сохранить свет, когда они только начинали.
Создание бизнес-плана поможет вам определить потенциальные источники финансовой поддержки, такие как инвесторы-ангелы, бизнес-кредиты, венчурные капиталисты или богатые деловые партнеры.
Есть причина, по которой Amazon начинал как книжный онлайн-магазин, а не сразу продавал все товары, которые вы только могли себе представить.
Как стартапу электронной коммерции вам нужна ниша. В идеале нужно пойти дальше и найти нишу внутри ниши. Вместо того, чтобы создавать сайт электронной коммерции женской одежды, запустите сайт, который на 100% устойчив и углеродно-нейтрален. Или вместо того, чтобы продавать обычные солнцезащитные очки, продавайте солнцезащитные очки из конопли (не знаю, я тут просто плююсь).
Я хочу сказать, что все другие исследования, которые вы провели на этом этапе — изучение ваших конкурентов, понимание вашей аудитории, определение вашей ценовой стратегии — естественным образом приведут вас к лучшей нише с самыми большими возможностями.
5. Поиск свежих талантовПо общему признанию, вербовка не может быть в ваших ближайших планах.
Но если дела пойдут хорошо, в недалеком будущем вам понадобится небольшая помощь.
Вам могут понадобиться люди на складе, один или два агента по работе с клиентами, маркетинговая команда, разработчик, кто-то, кто будет заниматься финансами… Список огромен.
Проблема в том, что многие другие предприятия тоже хотят заполучить этих людей.
Если вы не хотите, чтобы рекрутинг ограничивал ваш рост, начните заранее связываться с потенциальными кандидатами, используя информацию в своем бизнес-плане, чтобы привлечь их к участию в вашем проекте.
Как составить бизнес-план электронной коммерцииНадеюсь, к этому моменту я продемонстрировал ценность создания бизнес-плана электронной коммерции. Теперь давайте углубимся в то, как это сделать.
Не существует жестких правил относительно продолжительности бизнес-плана. Чем сложнее бизнес, тем глубже план. Но как минимум ваш бизнес-план должен включать следующие семь разделов:
- Краткое содержание
- Обзор компании
- Анализ рынка
- Товары и услуги
- Маркетинговый план
- План логистики и операций
- Финансовый план
Возможно, вы захотите добавить еще несколько.
Например, если вы входите в практически неиспользованную нишу, вам может понадобиться раздел, посвященный аудитории, на которую вы будете ориентироваться.
Но для большинства предприятий электронной коммерции эти семь категорий должны работать.
Раздел 1: РезюмеДумайте об этом как о элементе вашего бизнес-плана.
Ваша цель здесь состоит в том, чтобы подытожить остальную часть вашего бизнес-плана не более чем на одной странице, сообщая ключевую информацию рецензентам, которым не хватает времени, и (надеюсь) побуждая их читать дальше.
Как правило, вам следует искать ответы на следующие вопросы:
- Чем занимается ваш бизнес?
- Чего ты хочешь добиться?
- Что вы продаете?
- Кому ты его продашь?
- Что отличает вас от конкурентов?
- Как вы будете повышать осведомленность своей целевой аудитории?
- Каков ваш текущий месячный/годовой доход?
- Каков ваш прогнозируемый доход на следующий год и последующие годы?
- Кто сейчас в вашей команде?
- Каковы их знания и навыки?
- Сколько денег вы просите (если вы ищете финансовую поддержку)?
Опять же, обратите внимание на слово «обзор».
Как и резюме, это краткий раздел, демонстрирующий, кто вы, чем занимаетесь и почему людей это должно волновать.
Независимо от того, ищете ли вы инвестиции или планируете свою маркетинговую стратегию в области электронной коммерции, крайне важно собрать всю эту информацию в одном месте. Не забудьте указать:
- Название компании
- Промышленность
- Структура бизнеса (например, индивидуальный предприниматель, товарищество, ООО)
- Видение, заявление о миссии и ценностное предложение
- Товар или услуга
- Бизнес-модель (например, прямые поставки потребителю, прямые поставки, оптовая продажа)
- Члены команды, включая их роли, опыт и зарплаты
- Краткосрочные и долгосрочные бизнес-цели
Плохой продукт на хорошем рынке имеет шансы на успех.
Если вы мне не верите, проверьте свою собственную историю покупок — если вы чем-то похожи на меня, вы купили свою долю бесполезных продуктов, которые звучали потрясающе, когда вы видели их в Интернете.
Но у хорошего продукта на плохом рынке нет ни единого шанса. Вы можете полностью изменить игру; решение проблемы, которая никогда не решалась ранее. Но если никто не готов тратить на это деньги, у тебя не бизнес, а хобби.
Этап анализа рынка вашего бизнес-плана электронной коммерции должен помочь вам найти правильный рынок: рынок с большим количеством клиентов, которым срочно нужна «вещь», которую вы продаете (и достаточно денег, чтобы ее купить). Ваш анализ рынка должен включать следующие элементы:
Размер вашего рынкаНевозможно составить осмысленный финансовый прогноз без предварительной оценки количества людей, потенциально заинтересованных в покупке вашего продукта.
Конечно, для этого сначала нужно выяснить, кто ваши клиенты.
Чем больше у вас будет демографической и психографической информации о них, тем точнее вы сможете оценить масштаб своего рынка.
В то же время не забывайте учитывать более широкие отраслевые тенденции.
Если вы открываете магазин электронной коммерции, который продает исключительно газовые канистры, у вас может быть некоторый потенциал роста на раннем этапе, но имейте в виду, что есть большая вероятность, что через десятилетие мы все будем водить электромобили — и в этом случае весь ваш рынок высохнет.
Ни один бренд электронной коммерции не является островом.
Чтобы выделиться среди конкурентов, вам нужно найти способ выделиться. Это может быть через:
- Сегментация: Сосредоточение внимания на очень специфической (и, в идеале, недостаточно обслуживаемой) нише на более крупном рынке.
- Ценовая стратегия: Планируете ли вы обойти конкурентов? Или создать спрос за счет эксклюзивности, установив более высокую цену?
- Отличительность: В идеале должно быть что-то уникальное, что отличает вас от нынешних лидеров рынка.
SWOT-анализ предназначен для оценки вашего бизнеса:
- Сильные стороны: То, что вы делаете лучше всего.
- Слабые стороны: Вещи, в которых вы не очень хороши.
- Возможности: Пробелы и преимущества на вашем рынке.
- Угрозы: Внешние вызовы, которые вам необходимо решить.
Как правило, SWOT-анализ представлен в виде простой четырехсекционной сетки с маркерами под каждым заголовком. Вот прекрасно представленный пример от творческих гениев Asana:
. Раздел 4: Товары и услугиВ некотором смысле весь ваш бизнес-план электронной коммерции будет сосредоточен на ваших продуктах и услугах.
Однако, учитывая их важность для перспектив вашего бизнеса, раздел вашего плана должен быть посвящен исключительно описанию того, что вы продаете.
Если вы продаете только один продукт или планируете запустить очень небольшой ассортимент, подробно расскажите о каждом из них. Но если у вас есть широкий выбор продуктов, придерживайтесь общих характеристик и преимуществ, таких как цена, уникальные преимущества и материалы.
Кроме того, не забудьте указать все новые продукты, которые вы планируете выпустить в ближайшем будущем, а также любую интеллектуальную собственность, которой вы владеете.
Раздел 5: Маркетинговый планМы знаем, кто вы и что вы продаете.
Теперь у тебя есть шанс объяснить , как ты собираешься его продавать.
Как маркетолог, я хорошо понимаю, что маркетинговый план может легко уместиться в тысячи слов, и может быть трудно понять, с чего начать — у вас, вероятно, есть много идей о позиционировании и обмене сообщениями. Чтобы немного облегчить себе жизнь, используйте так называемые «четыре принципа маркетинга» в качестве основы своего маркетингового плана:
.- Продукт: Как он отвечает потребностям ваших клиентов? Каковы его уникальные преимущества?
- Цена: Сколько это стоит? Какова его ценность?
- Место: Где вы это продаете?
- Продвижение: Какие каналы вы будете использовать для охвата вашей целевой аудитории? Какой обмен сообщениями вы будете использовать?
Обсудите первые три относительно кратко, так как вы будете более подробно рассматривать их в других частях вашего бизнес-плана электронной коммерции.
Зарезервируйте больше деталей для этого финального «П»: повышения. Это настоящее мясо и напиток вашей маркетинговой стратегии.
Раздел 6: План логистики и операцийВозможно, это не самая привлекательная часть вашего бизнес-плана электронной коммерции, но важно обсудить системы и процессы, которые помогут вам достичь ваших целей. В частности, вы хотите покрыть:
- Поставщики: Кто они и где базируются? Каковы их условия оплаты?
- Производство: Вы производите свои собственные продукты, пользуетесь услугами третьих лиц или выбираете путь прямой поставки? Можете ли вы эффективно увеличить или уменьшить масштаб, чтобы справиться с меняющимся спросом?
- Доставка и комплектация: Вы занимаетесь выполнением самостоятельно или с помощью третьей стороны? Будете ли вы отправлять на международном уровне? Сколько времени потребуется, чтобы продукты достигли клиентов?
- Инвентарь: Сколько вы будете хранить и где? Как вы будете управлять и отслеживать его?
Независимо от того, ищете ли вы поддержку у внешнего инвестора или просто пытаетесь понять свои прогнозируемые доходы и расходы, финансовый план является важнейшим элементом вашего бизнес-плана электронной коммерции.
Большинство разбито на три элемента.
Разработанный для демонстрации ваших источников доходов и расходов за месяц, квартал или год, отчет о прибылях и убытках также подчеркивает вашу самую важную итоговую прибыль. Вычтите расходы из доходов, и вы увидите, в прибыли вы или в убытке.
Конечно, если вы еще не запустили свой бизнес в сфере электронной коммерции, эти цифры можно спрогнозировать.
Бухгалтерский балансБалансовый отчет используется для расчета уровня собственного капитала в вашем бизнесе, то есть суммы, которая осталась бы у вас, если бы все долги были выплачены, а активы обналичены. Чтобы рассчитать это, вычтите обязательства (например, погашение кредита, заработную плату и кредиторскую задолженность) из активов (таких как запасы и оборудование).
Отчет о движении денежных средств Наконец, ваш отчет о движении денежных средств похож на версию вашего отчета о прибылях и убытках в режиме реального времени.
Это потому, что он учитывает, когда наличные деньги приходят и уходят из вашего бизнеса, в зависимости от того, когда получены платежи и урегулированы долги.
Расчет и прогнозирование денежного потока должны помочь вам определить периоды, когда у вас, вероятно, будет излишек или нехватка денег, что даст вам время на подготовку.
ЗаключениеКонечно, бизнес-план электронной коммерции требует большой работы.
Но как предположительно сказал Авраам Линкольн: «Дайте мне шесть часов, чтобы срубить дерево, и первые четыре я потрачу на то, чтобы наточить топор».
Все это время, потраченное на анализ вашей аудитории, оттачивание ваших сообщений и обработку финансовых показателей, даст вам больше шансов пережить трудные первые дни и эффективно масштабироваться, когда придет время.
И, честно говоря, никто никогда не говорил, что начать бизнес легко.
7 Передовой опыт написания бизнес-плана электронной коммерции
В преддверии еще одного десятилетия у людей настало популярное время переоценить свою жизнь и подумать об открытии собственного бизнеса.
Прогнозируется, что индустрия электронной коммерции вырастет более чем на 10% в течение следующего года, что сделает онлайн-торговлю привлекательной возможностью для любого начинающего предпринимателя. Но чтобы добиться успеха, вам нужна стратегия, а для этого необходимо написать бизнес-план электронной коммерции.
Что такое бизнес-план электронной коммерции?
Бизнес-план — это документ, в котором излагаются основы вашего бизнеса, в том числе продукты, которые вы продаете, как вы будете зарабатывать деньги, как вы будете работать и другие важные элементы для успешного роста.
Конечно, многие предприниматели, занимающиеся электронной коммерцией, торопятся и начинают продавать, имея лишь расплывчатую идею и намерение разобраться в деталях позже. Тем не менее, время, потраченное на написание надежного бизнес-плана, может быть чрезвычайно полезным для вас и вашего бизнеса.
План не только поможет вам понять предпосылки для начала вашего бизнеса в области электронной коммерции (такие как время, деньги и ресурсы), но и информирует вас о других ваших стратегиях.
Например, это помогает вам определить портреты клиентов для маркетинга, наметить возможности партнерства для роста и указать ключевых сотрудников для найма. Его также можно использовать позже при поиске инвестиций или слияний.
Как составить бизнес-план электронной коммерции
Если вы никогда раньше не составляли бизнес-план, написание первого может показаться вам немного сложным. Чтобы помочь, мы собрали лучшие советы от экспертов по электронной коммерции со всего мира о лучших методах написания бизнес-плана электронной коммерции.
1. Начните с цели
Бизнес-планы могут быть написаны по разным причинам. Поэтому необходимо знать, зачем вы пишете бизнес-план и для кого он предназначен. Например, бизнес-план, который определяет создание вашего бизнеса, будет значительно отличаться от плана, который ищет внешние инвестиции. Обрисуйте в общих чертах цель вашего плана и содержание, необходимое для достижения этой цели.
2. Проведите исследование
Тщательное исследование является фундаментальным шагом при написании бизнес-плана электронной коммерции.
В то время как ваше видение и понимание текущего рынка лягут в основу вашего документа, независимое исследование поможет вам сформулировать план и последующие стратегии, которые увеличат ваши шансы на успех. Это включает в себя исследование вашего предполагаемого рынка и продуктов, а также исследование наиболее эффективного по времени и стоимости программного обеспечения и методов выполнения.
3. Поддерживайте актуальность
Когда вы записываете то, что вас волнует, легко увлечься и включить ненужную или не относящуюся к делу информацию. Чтобы не отклоняться от своего бизнес-плана, начните с одностраничного шаблона бизнес-модели, подобного этому. После того, как вы заполнили одностраничник, используйте эту информацию для написания структурированного бизнес-плана, используя структуру, которую мы включили ниже.
4. Будьте лаконичны
Поиск правильной длины и детализации вашего бизнес-плана может быть балансирующим действием. Ваш план — это, по сути, руководство по ведению вашего бизнеса; не мануал.
Соответственно, вам нужен документ, к которому можно быстро обратиться. В идеале ваш бизнес-план должен состоять примерно из 20 страниц, а не из 100.
5. Поддерживайте динамичность
Бизнес-план должен расти и меняться вместе с вашим бизнесом и отраслью. Поэтому необходимо часто пересматривать свой бизнес-план и при необходимости вносить коррективы. Мы рекомендуем запланировать ежегодный обзор бизнес-плана и дополнять его специальными обновлениями по мере необходимости.
6. Будьте профессиональны
Хотя вы можете быть единственным предполагаемым читателем вашего бизнес-плана, хорошей практикой является всегда сохранять его профессиональным и понятным. Вы никогда не знаете, когда кто-то может попросить показать копию вашего плана, и, используя краткий язык, четкие заголовки и профессиональный тон, вы можете быстро поделиться своим планом с кем угодно.
7. Не переживайте
Ваш бизнес-план не обязательно должен получать награды. Если вы только начинаете, вполне понятно, что ваш бизнес-план потребует доработки, пока вы растете и учитесь как предприниматель.
Гораздо лучше иметь понятный бизнес-план, который работает на вас, чем отмеченный наградами план, который вы не совсем понимаете.
Схема вашего бизнес-плана электронной коммерции
Как и было обещано, вот базовая схема вашего бизнес-плана электронной коммерции, а также советы по содержанию, которые вы можете распечатать и сообщить в своем первом бизнес-плане.
Резюме
Резюме появляется в начале вашего плана, но на самом деле пишется последним. Этот раздел должен содержать краткий обзор ключевых моментов, которые вы освещаете в документе, и заканчивать тем, о чем вы просите. Это должна быть максимум одна страница.
Обзор компании
В разделе обзора компании должно быть объяснено, что представляет собой ваш бизнес и чем он собирается заниматься. Сюда входит информация о структуре бизнеса, отрасли, долгосрочных и краткосрочных целях, а также о вашем видении, миссии и ценностях.
Анализ рынка
В разделе анализа рынка вы оцениваете рынок для своего продукта, проводите конкурентный анализ отрасли, определяете своего целевого клиента и предоставляете любую другую связанную с отраслью информацию.
Возможно, вам будет полезно включить здесь SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) вашего бизнеса.
Продукты
Несмотря на то, что вы будете ссылаться на свои продукты в другом разделе, полезно включить в свой план специальный раздел продуктов. Это должно состоять из деталей либо о ваших отдельных продуктах, либо о категориях продуктов.
Маркетинговый план
Маркетинговый план подробно описывает, как вы собираетесь нацеливаться и конвертировать свою целевую аудиторию. Как правило, это будет включать информацию о вашей ценовой стратегии, уникальном торговом предложении, маркетинговых методах и возможностях продаж. Этот раздел особенно важен, если вы собираетесь заниматься многоканальным маркетингом и продажами.
План логистики и операций
В вашем плане логистики и операций должно быть подробно описано, как вы собираетесь вести свой бизнес. Это включает в себя все, от поиска продуктов и складских запасов до программного обеспечения для инвентаризации и партнеров по выполнению заказов.
