Свое производство идеи: 101 лучшая бизнес идея производства в 2023 году: примеры, инструкции

Идеи для собственного бизнеса — Пора открыть своё дело!

Любой бизнес начинается с идеи.

Собственно говоря, по нашему твёрдому убеждению именно придумать для себя вид деятельности, который будет приносить не только прибыль, но и удовольствие — самая трудная задача. Именно поэтому в этой рубрике мы собираем и публикуем самые разнообразные бизнес-идеи для создание собственного предприятия.

Мы акцентируем внимание на небольших фирмах, которые под силу открыть начинающему предпринимателю без значительного стартового капитала. Возможно одна из наших статей подтолкнёт Вас к идее, к какому именно собственному делу, как говорится, лежит душа. Почитайте, это интересно!

Раздел наполняется!..

Многие задумываются о собственном бизнесе, но не знают, с чего начать и какую сферу деятельности выбрать. Для начала потребуется все взвесить и рассчитать. Свое дело можно начать и успешно его продолжать даже в домашних условиях. Не у всех есть стартовый капитал, но и это не должно стать препятствием.

Читать далее

Существующие пункты проката строительного инструмента обходят стороной обычного гражданина (не профессионального строителя), оставляя пустым сегмент этого рынка. Возможно, представители прокатного бизнеса считают, что здесь абсолютно пусто, и нет предпосылок для устойчивого спроса. Судите сами, а я приведу вам пример нескольких моих наблюдений.

Читать далее

Перечислим первые шаги по открытию туристического агентства. Укажем примерные и обязательные затраты. А также обсудим риски, связанные сегодня с этим видом бизнеса. Особое внимание уделим франшизам в турбизнесе

Читать далее

Идея бизнеса по производству зеркальной плитки особо актуальна именно сейчас. Когда такая продукция только-только появилась на украинском рынке и обрела популярность. Прежде всего зеркальная плитка — это незаменимая вещь при отделке любого интерьера.

Читать далее

Как с минимальными затратами организовать свой бизнес по изготовлению торгового и выставочного оборудования? Фантастика или реальный план для создания и развития собственного бизнеса «с нуля»?

Читать далее

Креативный бизнес – аренда оборудования для строителей. Как решиться начать, преимущества и недостатки идеи. Адекватная оценка собственных возможностей, составление бизнес-плана и поиск первоначального капитала. Привлечение клиентов и ценовая политика. Дальнейшее развитие бизнеса.

Читать далее

Домашние животные живут рядом со своими хозяевами достаточно долго. И за это время становятся практически равноправными членами семьи. Эта удивительная привязанность людей к питомцам создает интересную нишу в портретной живописи. Невозможно сравнивать обычную фотографию с изображением, созданным профессиональным художником.

Читать далее

Хотите открыть собственный бизнес? Попробуйте создавать игрушки по рисункам детей. Описываем предысторию данной идеи. И аргументируем, почему стоит заняться именно этим делом. В чём специфика производства и использования материалов? Есть ли опыт по созданию полноценного специализированного магазина?

Читать далее

При открытии любого вида собственного бизнеса, в первую очередь важно продумать, кто будет Вашими клиентами. И насколько востребованным будет товар или услуга, которую Вы собираетесь продавать. Проблема с присмотром для ребёнка, пока родители совершают покупки в магазине, – один из вечных вопросов.

Читать далее

Мы давно привыкли к наличию в холлах поликлиник и государственных учреждений автоматов по продаже самых разнообразных напитков. Ну а про банкоматы и терминалы самообслуживания и говорить не стоит – они на каждом шагу. А что, если продавать через автоматы товары широкого потребления непродовольственной группы? При этом устанавливать цену на них ниже, чем в обычных магазинах.

Читать далее

Любое предприятие от мелкого до самого крупного начинается с идеи, которая формализуется в бизнес-план. Без грамотного составления этого документа у начинающего бизнесмена вряд ли получится добиться успеха в своём начинании. Здесь мы рассказываем о порядке составления бизнес-плана с описанием последовательности действий.

Читать далее

Как продать идею компании, чтобы они ее не украли к выводу, что его можно просто продать крупной компании.

Затем они беспокоятся, что крупная компания просто возьмет их идею и бросит в пыль. Это отличная история — она просто похожа на выдумку на многих уровнях.

Прежде чем мы ответим на вопрос о том, что компания украла мою великую идею, могу ли я вообще продать свою идею компании?

Каждый год я общаюсь с тысячами основателей стартапов, изобретателей, творческих личностей, инженеров и других творческих личностей.

По крайней мере, 100 раз в год меня спрашивают: «Райан, у меня есть отличная идея, как я могу продать ее ?»

По правде говоря, если это всего лишь идея, вы, вероятно, не сможете. Это не невозможно, но очень маловероятно. И, вероятности имеют значение.

Но давайте немного поиграем и поговорим о том, почему это маловероятно, а затем дадим несколько советов о том, что мы будем делать в сомнительном случае, если у нас появится возможность продать идею. Прохладный?

Идеи мало что значат без воплощения

Новаторских идей откровенно говоря: пруд пруди . Они редко стоят времени, потраченного на их создание, бумаги, на которой они написаны, или внимания людей, которые слышат о них без просьбы нетерпеливого создателя указанной идеи.

Казнь, напротив, редкая и ценная. Конечно, вам нужны и то, и другое, но реализации гораздо меньше, чем идей.

Возможно, сейчас вы качаете головой и говорите: «Нет, вы просто не понимаете, эта идея — следующая большая вещь ». Что ж, вы ошибаетесь. Реализация этой идеи может стать следующей большой вещью, но у идеи в вакууме мало шансов. 

Исследуйте свою собственную идею

Интернет и поисковые системы в целом оказали большую помощь в просвещении людей о том факте, что очень мало новых идей… быстро погуглите эту вашу идею… Рискну предположить, что есть десятки симпатичных

Это не значит, что это плохая идея, на самом деле, я бы сказал, что если бы не было результатов, это было бы худшим показателем качества идеи. Идея, которая наверняка уже была у других людей, не делает ее ценной. 0003

Но Райан, а как насчет мозговых центров и тому подобного? Разве эти люди не получают деньги за свои идеи?!?

Конечно, но давайте возьмем конкретный пример, который близок к дому, поскольку все мы здесь предприниматели: предприниматели по месту жительства. Да, EIR получают деньги за работу над идеями. НО… (Хотел бы я, чтобы здесь был шрифт покрупнее) их наняли не за их идеи, их наняли, потому что они уже реализовывали идеи в прошлом.

Большинству компаний не нужны идеи.

Им нужны решения. А решения — это, как вы уже догадались, идеи, которые реализуются. Мысль о том, что кто-то извне предложит идею, которая подходит к проблеме, с которой сталкиваются крупные компании, и соответствует ресурсам, которые они должны выделить для решения… очень большие шансы. Оказывается, у них, вероятно, есть собственное представление о том, как решить эту проблему, и с гораздо большим контекстом, чем вы вооружены.

Вы не хотите продавать свою идею.

Нет, серьезно. Даже если вам удастся продать идею — вы отдадите большую часть стоимости. Если вы действительно думаете, что у вас есть идея, которая может коренным образом изменить бизнес , зачем вам продавать ее только одному бизнесу, а не всей отрасли или за ее пределами?

Вы экспоненциально увеличите вероятность того, что ваша идея когда-либо принесет вам какую-либо ценность, следуя процессу запуска и работая над тем, чтобы воплотить ее в жизнь как продукт или услугу, а не пытаться продать ее как идею. Вы также экспоненциально увеличите ценность, которую вы получите, если это произойдет.

Глупый пример

Представьте, если бы Стив Джобс решил продать идею iPhone компании Nokia. Вы бы не читали эту статью прямо сейчас. Apple, скорее всего, канула бы в безвестность. Macbook Pro, на котором я это пишу, не существовал бы.

Но, Райан, у меня нет ни желания, ни навыков для построения бизнес-модели.

Ничего страшного, но это не причина, по которой кто-то купится на вашу идею. Если у вас нет желания строить бизнес или проект вокруг этой идеи, то, скорее всего, она так и останется идеей. Это нормально. Большинство идей — это просто мимолетная мысль. Я уже говорил это раньше, скажу еще раз — здесь решающим фактором является исполнение. Думать без действия так же плохо, как действовать без мышления.

Но Райан, а что, если… Что, если кто-то ДЕЙСТВИТЕЛЬНО захочет купить мою идею?

Хорошо, смотрите, мы слышали этот вопрос достаточно часто, и мы видели редкий выброс, когда идея была куплена. Мы также поговорили с кучей других блестящих основателей сети Startups.com о концепции компании, покупающей вашу идею — им было что сказать о концепции продажи идеи.

Продолжайте читать, чтобы узнать больше о том, как выглядит этот процесс, какие есть подводные камни и как защитить себя при взаимодействии с потенциальными покупателями.

И послушайте, я не пытаюсь вас обескуражить — моя цель здесь состоит в том, чтобы ПООЩРИТЬ вас встать на путь и развить мышление, которое с наибольшей вероятностью даст вам наилучший возможный результат. Иногда это означает жесткую любовь.

Чего стоит одна идея?

Прежде чем мы углубимся в детали того, как продать идею существующей компании, позвольте нам поделиться различными взглядами на ценность одной идеи от нескольких Основателей в нашем сообществе. Все они «были там, делали это» и взвешивают эту тему как средство помощи другим предпринимателям в навигации по мутным водам того, что не стоит усилий по выполнению.

Николас Пассиг говорит нам прямо: «Вот в чем дело — идеи — самая распространенная вещь на планете. Идеи в основном бесполезны , пока не доказано их практическое применение. Поверьте мне, я сумасшедший изобретатель, которому приходится усваивать этот урок снова и снова».

В то время как Сушанти Бхарти делится более подробной информацией по теме: «Мир снаружи уже представляет собой котел идей… Что отличает успешных людей от не очень, так это смелость говорить, делиться идеями и воплощать их в жизнь. Это один из самых больших мифов о том, что кто-то украдет вашу идею. Мир хочет, чтобы бизнес-модель копировала больше, чем идею».

Если вы еще не совсем разочаровались (а мы надеемся, что нет!), следующая цитата расскажет о том, что делать с идеей. Опять же, мы не пытаемся никого обескуражить, мы скорее даем как можно больше советов со всех сторон, чтобы те, кто читает это, чувствовали себя полностью информированными к концу этой статьи. Возьмите, например, этот совет от Денни Адамса: «Если вы полны решимости привлечь большую компанию, вы можете попробовать этот подход. Я привел в IBM несколько небольших компаний с большими идеями, а пара использовала машину IBM для создания крупных компаний аналогичным образом.

Во-первых, найдите людей, которые заплатят за вашу идею. Исследуйте все стороны решения. Какие еще технологии можно включить в вашу идею. Если для вашей идеи требуются другие программные компоненты, профессиональные услуги и аппаратное обеспечение, у вас больше точек влияния. Обратитесь к крупной компании со своей идеей и подкрепите ее списком людей, которые заплатят за доставленное решение. Если вы представите веские аргументы в пользу платежеспособных клиентов, у большинства крупных компаний, таких как IBM, есть люди, которые могут сделать инвестиции и предложить решение. Конечно, здесь есть о чем беспокоиться, но это можно сделать; Я жил этим».

NDA (Соглашение о неразглашении)

NDA являются юридически обязывающими договорами, нарушение которых может иметь серьезные последствия. Они обеспечивают предпринимателям дополнительную защиту всей конфиденциальной информации, включая интеллектуальную собственность, такую ​​как идеи для других компаний.

Если вы окажетесь в ситуации, когда необходимо соглашение о неразглашении, а другая сторона готова подписать, чтобы выслушать вашу идею, Майкл Вон из нашего сообщества поделится « Попросите их подписать соглашение о неразглашении. Это не гарантирует, что вас не раздавят, но поможет».

Изобретатель Николас Пассиг также поделился: «Все крупные компании участвуют в игре, беря идеи других людей и получая от них прибыль. Но вы ошибаетесь, думая, что вас хотят раздавить — у них нет времени даже подумать об этом. Это ваш страх бездействия. Идеи и бизнес-модели постоянно «крадут». Крупные инвесторы никогда не подпишут подписку о неразглашении только потому, что они могут «уже» работать над вашей идеей и хотели бы избежать каких-либо юридических проблем, связанных с подписанием, чтобы услышать вашу «идею».

Стоит отметить, что, хотя NDA являются обязательными документами, многие предприниматели упускают ключевые положения, которые должны быть включены, оставляя лазейки для крупных корпораций. Не только это, но и то, что масштабирующиеся компании даже рассматривают возможность подписания соглашения, больше зависит от того, что в этом для них есть, и доказательство того, что ваша идея стоит веса, является еще одним препятствием.

Предупреждаю: многие компании и почти все инвесторы откажутся подписывать соглашения о неразглашении, потому что одни только проверки на конфликт интересов почти невозможно выполнить в разумные сроки.

Сделайте себя бесценным

Во многих случаях инвесторы и крупные корпорации не будут подписывать соглашения о неразглашении только для того, чтобы услышать чью-то бизнес-идею, поэтому вам может понадобиться попросить кого-нибудь подписать соглашение, прежде чем вы поделитесь своими коммерческими секретами или надстройкой продукта, разрушающей рынок. подумать о том, чтобы сэкономить время и силы на составлении соглашения о неразглашении с альтернативными защитными путями, предоставив вам и вашей идее ценность, от которой они «не могут отказаться».

Кевен Маккарти из нашего сообщества основателей имеет дополнительный вклад в создание ценности до создания документа о неразглашении: « Идеи/концепции не так ценны, как проверенная модель. Теперь, если ваша идея такова, что вы являетесь редким талантом или у вас есть безопасные соединения, необходимые для ее реализации, это немного другое. Но даже это не гарантия. Можно ли запатентовать вашу идею? Это виджет, формула и т. д.? Я бы посоветовался с корпоративным юристом с вашей идеей, чтобы узнать, сможет ли он или она помочь».

Патенты 

Патент – это юридическое предоставление или лицензия, которая защищает изобретение и дает изобретателю исключительную собственность и контроль над созданием, использованием, предложением для продажи и продажей запатентованного предмета или идеи в США 

Стоимость патентов варьируется от 900 долларов США за заявку, сделанную своими руками, до 5000–10 000 долларов США и выше при содействии патентных поверенных. Стоимость процесса получения патента будет зависеть от типа патента и сложности идеи/изобретения. Мы рекомендуем проконсультироваться с патентным поверенным по любым вопросам, касающимся этого процесса.

Могу ли я запатентовать идею?

Хотя идеи сами по себе не могут быть запатентованы, вы можете получить патент на изобретение, которое было разработано на основе идеи. Обратите внимание: если вы хотите получить патент, изобретение должно быть фактически произведено или, как минимум, подробное описание изобретения должно быть включено в заявку на патент.

Можно ли продать идею без патента?

Технически да, вы можете продать идею компании без патента. Однако именно здесь мы возвращаемся к заключению договора о неразглашении, прежде чем поделиться указанной идеей, как упоминалось ранее. Это будет ваша последняя линия защиты вашей идеи, хотя, к сожалению, многие компании не заключают NDA.

Что, если бизнес/инвестор воспользуется вашей идеей, не указав вас?

Мы все слышали об этом раньше, и, к сожалению, вы мало что можете с этим поделать, если у вас нет конкретной документации и/или юридически обязывающих соглашений, заключенных до того, как это произойдет.

Важно отметить, что идея сама по себе не может быть защищена. Однако, в зависимости от того, как вы задокументируете их, прежде чем поделиться ими с компанией, ваша идея/изобретение может быть защищена законами об авторском праве, законами об интеллектуальной собственности, законами о патентах и/или законами о товарных знаках. Мы рекомендуем вам ознакомиться с каждым из этих типов законов в вашем штате проживания и принять соответствующие меры для защиты вашей информации, прежде чем делиться своими идеями или изобретениями с кем-либо.

Если ваша идея не защищена указанными выше законами и они не подписали NDA, установить право собственности на вашу интеллектуальную собственность будет крайне сложно. Тем не менее, еще можно утверждать, что конфиденциальное соглашение было инсинуировано, если:

Они просили

Компания подсказала идею от вас — то есть информация была отправлена ​​​​в ответ на запрос.

Вы написали предисловие

При обмене было оговорено, что изобретение было деловым предложением (вы надеялись на оплату за него)

Представляет очевидную ценность

Информация имеет коммерческую ценность и является «коммерческой тайной». иск о возмещении ущерба от компании ничтожен.

Как успешно представить идею компании

Итак, вы дошли до этого места. Это означает, что вы действительно верите в свою идею, вы знакомы со всеми необходимыми законами о защите и готовы к совместной работе. Наше сообщество засыпало ответами, рассказывающими из первых рук о том, как представить идею компании. Ниже приведены два наиболее информативных ответа для справки.

Джой Брото глубоко погрузился в этот ответ: «Чтобы дать им это и получить взаимную выгоду, без того, чтобы они просто взяли идею и раздавили ее, имейте в виду следующие шаги.

Шаг 1: Сбор информации

Да, это век информации, и чем больше у вас информации, тем лучше для вас. Лицензирование вашей идеи не является исключением. Прежде чем вы даже подумаете о том, чтобы обратиться к потенциальным компаниям с просьбой продать свою идею, убедитесь, что у вас есть ясность в следующих областях:

1. Знай свой рынок. Это означает собрать как можно больше отзывов о вашей собственной идее изобретения. Одним из хороших способов является тестирование в фокус-группах, даже среди друзей и членов семьи. Вам также следует собрать данные об аналогичных и конкурирующих продуктах — например, информацию о том, что есть на рынке, что продается и кто это производит.

2. Поработайте немного по закону. Сделайте все возможное, чтобы определить, является ли ваше изобретение патентоспособным или может ли оно быть произведено без нарушения других зарегистрированных патентов. Предварительный патентный поиск по www.ustpo.gov поможет вам в пути. Кроме того, чем больше информации вы сможете собрать о нормативных вопросах или необходимых юридических действиях, тем лучше.

3. Загляните в производство. Изучение производственного процесса может быть чрезвычайно полезным, особенно если ваше изобретение требует уникальных материалов или необычных производственных технологий.

Шаг 2: Подготовка профессиональной презентации

После того, как вы соберете всю необходимую информацию, вам нужно будет представить ее потенциальным лицензиарам. Наряду с вашим самым эффективным инструментом — трехмерной моделью прототипа — вы должны разработать простую торговую ведомость, чтобы передать всю собранную вами информацию.

Ваш рекламный лист должен быть одно- или двухстраничным документом, в котором четко указано следующее:

Рынок вашего продукта

Правовой статус вашего изобретения (т. е.: заявка на патент, информация об авторских правах или товарных знаках)

Вам также следует составить вступительное письмо, которое будет сопровождать ваш лист продаж, в котором вы представляете себя, объясняете, почему вы связываетесь с лицензиатом, и устанавливаете время, когда вы планируете связаться с ним.

Шаг 3. Определите цели

Вы собрали и подготовили информацию. Что теперь? Ваш следующий шаг — определить наиболее подходящие контакты для этой удивительной новой возможности для бизнеса. В качестве первого шага я рекомендую вам составить список как минимум из 50 потенциальных целей. Как и в любом виде продаж, чем больше потенциальных клиентов, тем лучше. Это игра чисел, и большинство компаний по той или иной причине откажут вам. Также обратите внимание, что более целенаправленный список принесет вам более эффективные результаты.

Так как же определить компании, которые могут подойти? Если это потребительский товар, это так же просто, как поход по городу за покупками. Зайдите в магазин, где вы ожидаете увидеть свой товар в продаже, и запишите имена производителей, которые производят аналогичные товары. Вы также можете быть знакомы со многими из этих компаний из своего предыдущего исследования рынка.

Еще один способ определить потенциальных производителей — определить торговую ассоциацию, которая обслуживает отрасль, к которой относится ваш продукт. Посетите их веб-сайты и найдите списки участников. Некоторые торговые ассоциации перечисляют производителей, которые планируют принять участие в предстоящих выставках. Базы данных в Интернете также могут быть отличным ресурсом.

Местные публичные бизнес-библиотеки часто связаны с системами баз данных, которые позволяют вам искать компании в определенных отраслях. Кроме того, со своего компьютера вы можете посетить www.hoovers.com , большую онлайн-базу данных, которая предоставляет информацию о многих крупных компаниях. Сайт даже позволяет вам найти компании, в описании которых есть определенные ключевые слова.

Шаг 4. Определите свои цели

После того, как вы составили список из 50 или около того компаний, вам нужно расставить приоритеты или «квалифицировать» их на основе того, какие из них лучше всего подходят для вас и вашего бизнеса. продукт. Существует ряд факторов, которые необходимо учитывать при квалификации потенциальных лицензиатов:

1. Размер. Крупные компании легко идентифицировать, и, как правило, у них отличная дистрибьюция. Тем не менее, небольшие компании могут получить больше выгоды от вашего изобретения — и часто иметь лучшие перспективы. Небольшие компании, как правило, имеют меньше «внутренних» сотрудников по разработке продуктов и меньше обременены бюрократическими процедурами и многоуровневой бюрократией, что может облегчить работу с ними.

2. География. Хотя вам не нужно ограничиваться местными компаниями, они предлагают преимущества. Близлежащие компании позволяют вам использовать любые контакты, которые у вас могут быть на местном уровне, и назначать личные встречи (что всегда ценно).

3. Аналогичная линейка продуктов. Чем ближе ваше изобретение соответствует уже существующей линейке продуктов компании (при условии, что оно не конкурирует напрямую), тем больше смысла для них, вероятно, будет использовать его, особенно если оно дает им продукт, который конкурирует с конкурирующей компанией. .

4. Доступ к лицу, принимающему решения. Чем легче вы сможете определить лицо, принимающее решения, и связаться с ним напрямую, тем эффективнее будет ваш контакт с потенциальным лицензиаром. (Примечание: если после нескольких звонков вы не можете определить, кто является нужным контактным лицом, или связаться с ним/ней, вам лучше сосредоточиться на других целях.)

5. Политика компании. Политика некоторых компаний в отношении приема материалов более благоприятна для изобретателей, чем другие.

6. Репутация производителя. Узнайте о послужном списке компании в работе с изобретателями и, если возможно, получите личные рекомендации от тех, кто работал до вас.

Шаг 5: Осуществите продажу

Теперь вы вооружены информацией, презентационными материалами и списком потенциальных клиентов. Как узнать, что вы получаете хорошую сделку? Поймите, что нет никаких установленных правил или условий, когда дело доходит до переговоров по лицензионному соглашению.

Идеальное соглашение — это такое соглашение, которое дает и вам, и производителю именно то, что вы хотите. Поэтому условия полностью договорные и могут кардинально различаться.

Однако при заключении сделки помните о следующих моментах. Во-первых, установите реалистичные ожидания. Другими словами, не ждите сделки на миллион долларов — вряд ли вы уйдете на пенсию после лицензирования своего первого продукта.

Во-вторых, наслаждайтесь. Лучше всего для вас, изобретателя, получить как можно больше денег авансом, как можно более высокий гонорар и как можно более высокий годовой минимальный платеж. Конечно, производитель будет стремиться к меньшему риску, что означает более низкую авансовую выплату, более низкие требования к минимальной оплате и как можно более низкий процент роялти. Но что именно означают эти термины и как вы можете получить наилучшую цену за свою идею изобретения?

1. Предоплата.

Это деньги, которые лицензиат платит лицензиару авансом, еще до начала разработки или продаж, за уступку прав. Это может быть прямой платеж, но чаще всего он принимает форму аванса в счет (будущих) роялти.

Сумма авансового платежа варьируется. Тем не менее, изобретатель нередко требует авансового платежа, покрывающего расходы на регистрацию патента. Еще один способ прийти к приемлемой сумме — это основывать оплату на ожидаемых объемах продаж в первый год.

2. Роялти

   .  

Это платежи лицензиару на основе процента от продаж продукта лицензиата. Итак, если вы получаете 2% роялти, это означает, что вы будете получать 2% от оптовой цены каждой проданной единицы. Типичный диапазон роялти составляет от 2% до 5%.

Опять же, чем дальше или более доказано изобретение, тем меньше риск для производителя и тем больше вероятность того, что вы получите авансовый платеж или более высокие гонорары.

С моей точки зрения, лицензионные отчисления являются наиболее важным элементом соглашения, потому что, если рынок отреагирует на продукт, производитель преуспеет, и изобретатель сможет получить хороший доход

3. Годовой минимум.

Это условие договора требует, чтобы лицензиат выплачивал лицензиару минимальную сумму лицензионных отчислений, независимо от фактических лицензионных отчислений, причитающихся с продаж. Для меня цель годовых минимумов состоит в том, чтобы гарантировать, что производитель прилагает достаточные усилия и ресурсы для продвижения продукта.

Поэтому я считаю, что ежегодные минимумы наиболее важны в первые годы действия соглашения — когда продукт запускается — чтобы гарантировать, что лицензиат правильно расставит этот пункт в приоритете при развертывании ресурсов для продаж.

4. Эксклюзивность.

Большинство производителей хотят иметь эксклюзивные права на распространение продукта по всему миру. Однако это является предметом переговоров. В зависимости от мотивов каждой стороны, соглашение может разделить рынки по-разному.

Если этого недостаточно, вот еще информация от члена сообщества, Надера Сарби:

Итак, все зависит от того, насколько развиты ваши идеи:

1. Готов к работе и протестирован

2. Концепция с некоторыми исследованиями

3. Просто идея 2 или 3 очень сложно продать крупной компании только сырую идею.

   Теперь сосредоточимся на ситуации номер 1. У вас есть несколько способов сделать это:

   1. Если фирма является подразделением или фирмой CVC (корпоративный венчурный капитал), это может подпадать под их мандат, что означает, что они было бы гораздо более открытым для принятия вашей идеи и финансирования ее. Секрет в том, решаете ли вы проблему, которая представляет интерес для них или их отрасли.

   2. Лицензирование является опцией. Это варьируется от основной защиты вашей идеи с помощью соглашения о неразглашении и некоторых других юридических положений о лицензировании до получения вами интеллектуальной собственности для передачи прав на них. НЕ IP — отличная идея, но я предполагаю, что вы хотите просто продать им идею

   3. Сотрудничество с кем-то, кто проявляет большой интерес к вашим идеям в организации. Теперь вам нужно быть очень осторожным в начале с четким мандатом, который вы хотите продать. Я хочу отметить, что это может привести к тому, что они захотят нанять вас, что может быть неплохой идеей. Подумайте об этом.

   Это три способа сделать это.

   Заключение. Бизнес-модели легче продать, чем идеи.

   Мы надеемся, что эта статья помогла вам понять, как продать идею компании без ее кражи, с различными путями, которые можно использовать в зависимости от ваших конкретных обстоятельств.

   Подводя итог: идея сама по себе может стать чем-то великим, но думайте о ней скорее как о семени — требуется много усилий, чтобы вырасти во что-то достаточно ценное, чтобы конкурировать на рынке (и даже больше, если вы хочу, чтобы он действительно цвел из года в год).

   Для успеха требуется множество ресурсов и исполнения, а без возможности успеха идея ничего не стоит. А если оно ничего не стоит, никто не собирается его воровать.

   Но, если у вас есть идея, которую вы полностью уверены в том, чтобы представить ее компании, убедитесь, что вы предприняли все необходимые шаги для защиты этой идеи, прежде чем делиться ею с кем-либо.

   Производственная компания Logo Maker & Design Ideas

   Медиа-, кино-, анимационные и игровые компании имеют одну общую черту: всем им нужен креативный логотип, чтобы оставить свой след в мире развлечений. Важно приложить усилия к дизайну вашего логотипа, чтобы убедиться, что ваш производственный логотип запоминающийся, вневременной и имеет достаточно блеска, чтобы его можно было узнать.

   При создании логотипа для вашей производственной компании вы должны убедиться, что он соответствует стандартам, установленным другими популярными логотипами в отрасли. Ознакомьтесь с этими производственными логотипами, чтобы получить вдохновение, а затем прокрутите вниз, чтобы ознакомиться с рекомендациями по дизайну, которые помогут вам создать идеальный логотип для вашего бренда.

   Как создать собственный логотип производственной компании

   Создайте логотип своей производственной компании за 2 минуты, введя название своей компании и слоган (если применимо) и нажав «Дизайн».0003

   Расскажите нам немного о своей производственной компании, выберите тип логотипа и выберите шрифты, которые вам нравятся, чтобы мы могли создать для вас идеальный логотип!

   Настройте и внесите изменения с помощью нашего редактора логотипов, чтобы воплотить свое видение в жизнь. Вы можете играть со шрифтами, цветами и макетом логотипа — никаких дизайнерских навыков не требуется!

   Мгновенное создание логотипа на заказ

   Идеи логотипа производственной компании

   Советы по созданию логотипа производственной компании

   Выберите правильный значок

   Вам не нужен значок логотипа, но он может быть более эффективным, чем просто название вашей компании. Значок может привлечь внимание людей, вызвать эмоциональную реакцию и помочь вам выделиться из толпы.

   Существует несколько различных типов значков, включая абстрактные, геометрические, изобразительные, гербы и эмблемы, интерактивные и пользовательские. Каждый тип имеет свое значение и цель, которую вы должны изучить, чтобы выяснить, что лучше всего подходит для вашего бизнеса. Рассмотрим значок эмблемы Warner Bros. Pictures. Как бренд с давним наследием, эмблема в виде щита, заключающая в себе текст, стала легко узнаваемой сама по себе.

   Многие производственные логотипы имеют значки, помогающие потенциальным клиентам понять, какой продукт/услугу они предлагают и подходят ли они им. Вы можете использовать явное сообщение с помощью видеокамеры, киноленты или хлопушки. Или попробуйте абстрактный символ, который несет эмоциональный заряд, например серию переплетающихся линий Legendary Entertainment, напоминающих кельтский узел.

   Некоторые бренды предпочитают делать талисман или животное лицом своего бизнеса, чтобы выделиться и побудить клиентов возвращаться снова и снова. Лев Лев — талисман голливудской киностудии Metro-Goldwyn-Mayer. А у компании Walt Disney есть печально известный и всеми любимый Микки Маус, насвистывающий на их логотипе. Как видите, логотип-талисман может подойти вашей производственной компании.

   Последний совет: убедитесь, что выбранная вами иконка отражает ваш бренд, не занимает слишком много места в общем дизайне и дополняет все остальные элементы.

   Подберите идеальные шрифты

   Типографика вашего логотипа должна быть креативной и профессиональной, а также привлекать вашу целевую аудиторию. Итак, вам нужно сначала понять различные семейства шрифтов и то, что каждое из них означает, прежде чем выбрать тот, который вам подходит. Выберите шрифт, который подчеркнет вашу креативность, оставаясь легко читаемым.

   Вы увидите все виды шрифтов, используемых в производственных логотипах, от заглавных с засечками, полужирных без засечек до персонализированного шрифта, похожего на автограф. Причудливый шрифт Уолта Диснея основан на почерке основателя одной из самых авторитетных развлекательных корпораций в мире. Опять же, личное и вневременное.

   Многие из самых популярных логотипов производственных компаний обыгрывают кернинг. Кернинг — это расстояние между отдельными буквами или символами. Несмотря на свою тонкость, кернинг может оказать огромное влияние на внешний вид вашего логотипа. Текст Focus Features и New Line Cinema — примеры правильного кернинга.

   Важно, чтобы ваш шрифт был разборчивым как при мелком, так и при крупном шрифте, чтобы его было легко читать независимо от того, где находится ваш логотип.

   Найдите лучшие цвета

   Каждый цвет имеет свою индивидуальность, вызывая определенные эмоции и реакции. Вот почему вы должны тщательно продумать, какая цветовая палитра лучше всего подойдет вашей производственной компании.

   Какую атмосферу вы пытаетесь передать своей аудитории? Синий — популярный цвет, поскольку он ассоциируется с надежностью, надежностью, профессионализмом и современностью. Красный цвет требует внимания, поэтому он может хорошо подойти для вашей производственной компании. Используйте синий и серый для профессионального, вневременного логотипа. Или рассмотрите черный и золотой для острого, современного вида. Не забудьте придерживаться максимум 2-3 цветов.

   Вы заметите, что большинство производственных компаний используют классический черно-белый логотип, а некоторые используют синий для обозначения профессионализма и надежности. Netflix, однако, использовал смелый, энергичный красный логотип, чтобы встряхнуть и выделиться.

   Пока вы выбираете яркую цветовую палитру, все будет хорошо. Просто убедитесь, что цвета вашего логотипа подчеркивают черты вашей производственной компании, которую вы хотите выразить.

   Макет

   Подумайте, где будет отображаться ваш логотип: брошюры, визитки, веб-сайты, значки социальных сетей, рекламные щиты, оборудование и другие фирменные товары. Это означает, что вам понадобится макет, размер которого можно легко изменить без ущерба для качества дизайна.

   Если вы посетите веб-сайт Warner Bros.