Создать свой бизнес идеи: 839 Бизнес идеи 2023 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2023

Как создать бизнес-идею, которая работает

Владимир Кусакин, BusinessForward ( www.bizforward.ru )

Бывает так, что когда сам с чем-то разберешься, то это кажется очевидным и тебя самого не беспокоит. И удивляешься, как это еще не понятно кому-то другому, когда кругом просто огромное количество великолепных бизнес-идей. Хотя мне это понимание досталось достаточно дорогой ценой.

Для того чтобы найти бизнес-идею, совсем не обязательно читать книжки, хотя это тоже бывает полезно. Я всегда стараюсь в первую очередь прочитать, кто автор и часто предисловие помогает понять, интересен этот человек или нет. Причем у каждого свои интересы.

Так вот, хорошую бизнес-идею проще найти, чем придумать. И первое, что для этого надо, это общаться и смотреть, даже еще правильнее – наблюдать. Если Вы чувствуете, что эти навыки у Вас слегка притупились (а так бывает, если, допустим, пересмотришь слишком много в монитор компьютера или в телевизор), то они очень легко восстанавливаются.

Просто выходите и начинайте смотреть по сторонам и наблюдать.

Второй совет – это начать общаться с успешными людьми. И не стесняйтесь, задавайте им вопросы. Да, кстати, это правило успешных продавцов, которому научил меня мой друг «амиго» Майкл Бэнг, лучший продавец 90-х годов. «Профессионал всегда спрашивает и слушает.

.И еще один маленький совет, когда Вы наблюдаете и слушаете, попробуйте найти для себя ответ на один забавный вопрос: «А что создает этот человек?» или «Что именно он создает?» Вас поразят Ваши находки.

Хочу показать Вам на одном из примеров, как это можно сделать. Когда я только начинал заниматься консалтинговой деятельностью, меня попросил помочь один владелец бизнеса. Он занимался продажей оборудования для создания холодильников, в которых хранятся или замораживаются различные продукты. На мой взгляд, очень хороший и полезный бизнес. У этого владельца в тот момент был ряд проблем, и ему хотелось сделать доходный и легальный бизнес. Это замечательный и талантливый бизнесмен, не буду специально называть его имени, он хорошо известен на рынке промышленного холодильного оборудования.

Я внимательно посмотрел на то, чем он занимается, и помог ему найти одно очень интересное решение. Я постарался рассмотреть историю этого бизнеса. Когда-то в России, и не только в ней, существовал весьма доходный бизнес – это ледниковые холодильники. С зимы заготавливался лед и летом продукты хранились в этих ледовых холодильниках. Потом американский инженер Carrier изобрел и создал первую холодильную установку для охлаждения воздуха, по-моему, если правильно помню, в типографии. И аналогичные установки стали использоваться для создания промышленных холодильников.

Я увидел ряд минусов, которые есть в этом бизнесе на сегодняшний день:

1. Несерийное производство. Находится помещение и под каждое помещение приходится заново рассчитывать и изготавливать специальное нетиповое оборудование.
2. Я был в своей жизни пару раз на больших хладокомбинатах и вспомнил, что в них около 50% пространства не используется, оставляются большие пространства для того, чтобы проехал автопогрузчик. В связи с этим приходится ставить более мощное оборудование.

Ну, можно еще добавить несколько более мелких деталей моего исследования.

В общем, я нашел решение, которое позволяет с этим справиться. Нужно создать холодильники по тому же принципу, как пчелы хранят свой мед, то есть как соты. Сделать это в виде стандартных контейнеров, часть из которых может, как в домашнем холодильнике, поддерживать холод, а часть работать как морозильник. Это оказалось так просто. Причем я понял, почему европейцы этого не делают. Такие контейнеры просто сделают ненужными заводы по производству дорогих промышленных холодильников. А им не интересно терять этот бизнес. В общем, в результате этого можно в разы снизить стоимость заморозки курицы, например.

Потом был создан первый контейнер и успешно продан. И здесь наступил интересный момент, который необходимо знать каждому бизнесмену. В этой физической вселенной всегда есть задержка от идеи до ее воплощения. Требуется достаточное количество пробивной силы, чтобы воплотить ее в жизнь. Именно поэтому компания BusinessForward занимается предоставлением программы Усилитель мощности Руководителя.

Так вот. Через 2 года после создания идеи на эти контейнеры возник настоящий спрос. И это миллиардный рынок, их можно продавать на экспорт. Это как снежный ком, который начинается по чуть-чуть, а потом все больше и больше. Или как выращивать деревья. Но, если вы каждый день будете выдергивать саженцы из земли, чтобы посмотреть, выросли ли корешки, дерево может и не вырасти.

Попробую сформулировать основные моменты, которые необходимо проработать.

1. С каким типом публики Вы собираетесь работать. Под публикой подразумеваются различные категории людей, для которых потенциально может предназначаться Ваш продукт или услуга. И вам действительно необходимо изучить, что нравится, и что не нравится этим людям. Например, топ-менеджерам нравятся дорогие красивые машины и т.д.
2. Продукт должен действительно решать какую-либо проблему или удовлетворять какую-то потребность, существующую у этой публики. Например, домохозяйки и работающие женщины из среднего класса предпочитают маленькие городские машины (я их называю сумки на колесиках), так как они решают проблему с доставкой домой продуктов и достаточно экономичны.
3. Этот товар или услуга должны легко масштабироваться, т.е. можно внедрить стандарт и выпускать большое количество одинакового продукта. Это один из секретов успешного японского производства. Как можно меньше изменений, так как каждое изменение требует большого внимания и денег.
4. В этом продукте или услуге должна быть эстетика, от этого зависит размах Вашего бизнеса. Игра и эстетика — две обязательные составляющие бизнеса. Это очень интересные темы, о которых подробнее можно узнать в работах Л. Рона Хаббарда (Филадельфийский докторский курс). Я скажу на эту тему всего несколько слов. Посмотрите на красивых людей, красивые машины, здания. Попробуйте описать элементы, из которых они состоят, и Вы больше поймете, что такое эстетика. Если организация продает не продукт, а услугу, там должна быть форма и атрибутика: флаги, ручки, значки, разные красивые штучки. Если же это товар, то эстетика может быть в форме самого продукта. Вспомните, как «Infinity» (марка машины) резко завоевала рынок только из-за одной формы. Или, например, «Жук», самая удачная модель Фольксвагена. Эстетика может быть также в упаковке или в рекламе. Попробуйте посмотреть на различные товары, упаковки и рекламы, и вы увидите, как эстетика вызывает отклик. Красивые вещи гораздо дольше сохраняются и служат людям. Мне будет приятно, если Вы сами найдете этому несколько примеров в подтверждение. Конечно же, это далеко не все моменты, которые необходимо учесть, но если при проработке своей бизнес-идеи Вы проработаете эти моменты, шансы на успех резко увеличатся.

Топ-6 бизнес идей, о которых говорят, но не реализовывают — Анастасия на vc.ru

Среди моих знакомых каждый первый мечтает о собственном бизнесе.

115 просмотров

Все начинается с разговоров о недоевшем начальнике, маленькой зарплате, невозможности больше вставать по утрам и о той самой Галине из бухгалтерии, которая уже во второй раз забывает внести твою фамилию в список премированных сотрудников.

Затем начинается этап удачных примеров. Одноклассник, который сначала ушёл на фриланс, а теперь открыл стартап и набирает команду. Коллега, которая год назад уволилась из офиса, а сейчас печет торты и продает их через социальные сети. Мысли вроде «так они же в школе хуже учились, а теперь зарабатывают больше?» уничтожают выдуманную картину мира, где пятерка по биологии хоть что-то значила, убивают здоровый сон, а взамен дарят ощущение неудовлетворенности собой и своей жизнью.

Следующий этап – неожиданная идея. «Мне же в детстве нравилось рисовать», «а я неплохо готовлю» и ещё миллион вариантов монетизации буквально всего, что хоть сколько-то сносно получается делать.

Всем вам наверняка попадалась фраза Конфуция: «Займись тем, что тебе нравится, и ты не будешь работать ни дня в своей жизни».

Конфуций, правда, не предупреждал, что если поставить то, что тебе нравится на конвейер, то монотонное повторение одного и того же может привести к выгоранию. И по итогу у тебя не останется ни удовольствия от хобби, ни удовольствия от заработка, но это тема для отдельного разговора. И если среди своих хобби и занятий находится то, на чем можно заработать, в организм поступает порция дофамина и начинается этап преждевременной эйфории.

И вот налицо тенденция – каждый первый планирует открыть свой бизнес. Ключевое слово планирует. Я много раз обсуждала со своими друзьями идеи для бизнеса. Несколько раз мы даже бросались считать потенциальный спрос, затраты на расходники, маржу, создавали табличку в эксель(!), где делали свои первые неумелые шаги в попытке прописать бизнес-план с оборотом восьмизначных сумм.

И если вы, также как и я, часто оказываетесь на кухне с теми самыми идейными людьми и до утра обсуждаете, сколько процентов от своего миллиардного заработка будете тратить на благотворительность, важно уверенно сказать «да, было».

Представляю вам топ самых часто встречающихся бизнес идей, которые я подслушала у своих знакомых, но которые так и не были реализованы на практике.

1. Шоурум

Распространены в небольших городах, в которых выбор невелик, а любителей «пощупать вещь» перед покупкой, а потому отвергающих интернет-магазины, достаточно. Чаще всего в основе этой идеи лежит впечатление от рынка Садовод.

Накупить вещей за копейки → привезти в свой город → сделать накрутку в 2-3 раза → Stonks.

Как вариант часто фигурирует заказ одежды на популярных китайских сайтах.

После ухода с рынка большой части зарубежных брендов стали особенно популярны и востребованы, ведь любители стильно одеваться никуда не делись.

2. Домашние торты

Когда-то у такого человека получилось испечь шарлотку по первому рецепту из интернета, и теперь он уже который год стремится начать радовать домашней выпечкой не только свое ближайшее окружение, но и всех вокруг. А если при этом получится порадовать ещё и свой кошелек, то вот вам и дело по душе, и сытые клиенты и деньги на достойное существование.

И вот начинающий Ренат Акзамов вооружается необходимым инвентарем, курсом по приготовлению тортов и поддержкой окружающих. Если все складывается так, как нужно, и у человека находится кондитерский талант (и деньги на расходники), то начинается этап раскрутки, в котором талантливый пекарь может оказаться не таким талантливым продажником. И даже если первые клиенты находятся, начинает работать сарафанное радио и заказов становится больше, то вдруг оказывается, что печь торты на праздники для близких это одно, а стать конвейером по производству – совершенно другое.

На этом этапе многие возвращаются на свою уютную кухню и продолжают печь себе в удовольствие, радуясь новым знаниям, опыту и планетарному миксеру!

3. Хендмейд

По сути эта идея очень похожа на предыдущую. Сюда входит все: керамика, вязание, свечеварение, рисование, домики из спичек.

Когда-то в далеком детстве такой человек слепил из пластелина кота и понял, что домашка по математике, на которую тратится большая часть свободного времени, чуть не заруинила в нем скульптора! Во взрослом возрасте на глаза попадается все та же пресловутая цитата Конфуция и вот ты уже не только зарабатываешь своим хобби, но и несешь в массы свое видение и свежие идеи!

Правда есть один нюанс: таких же творческих гуманитариев, решивших подзаработать на своем хобби – пруд пруди. И снова столкновение с жестокой реальностью – недостаточно просто создавать что-то оригинальное и днями и ночами изучать новые схемы для бисероплетения. Продвигать такие товары на различных сайтах и ярмарках, предлагать свои поделки в небольших местных магазинчиках – для многих такое занятие может оказаться решающим фактором для отказа от идеи заработать на своих творениях.

4. Beauty

Сюда входит весь спектр услуг по превращению человека из простого обывателя в ангела с грамотой «КМС по привлекательности». «Сначала начну просто как мастер, а потом наберу команду и открою свой салон» – именно такие планы у 99% будущих владельцев салонов красоты.

«Nails, Hair, Hips, Heels»

В перечень услуг, в которых новоиспеченные бизнесмены планируют преуспеть, это – брови, ресницы, ногти.

Как и в предыдущих вариантах, многое зависит не от качества мастера, а от того, насколько мастер умеет себя продавать. Получить 15 сертификатов о прохождении обучений и закупить лучшие материалы, но так и не привлечь ни одного клиента – не самый лучшие сценарий для развития бизнеса.

5. Мастерская по ремонту

Вариант для продвинутых. Ведь здесь не обойдешься двухмесячным курсом. А разобраться в механизме авто или сборке компьютера за короткий срок – практически нереально. А даже если такие курсы и существуют, возможность соединить не те проводки и оставить соседскую бабушку, которая вызвала тебя по объявлению в подъезде, без телевизора – чревато как минимум ударом тока, как максимум – косыми взглядами всех бабулек с района на протяжении ближайших лет.

Поэтому для ремонта чего угодно, будь то велосипед или приставка младшего брата – необходимо глубоко изучать вопрос и иметь хотя бы элементарные знания в физике (или какой там предмет надо изучать? Автор в ремонте не разбирается, но и свой ремонтный автосервис открывать не планирует). В сравнении со всеми предыдущими идеями, эта ниша наименее конкурентна. Поэтому открыть свой ремонтный сервис и зарабатывать на нём вполне реально при достаточном уровне знаний, ведь благодарные клиенты раз за разом будут рекомендовать «тот самый сервис, где решили проблему стучащего двигателя».

6. Франшиза

А зачем придумывать то, что и без тебя давно уже придумано? Авторы таких идей не планируют изобретать колесо, а хотят воспользоваться уже накопленными бесценными знаниями, отлаженной структурой и, конечно же, узнаваемым брендом.

Тут автор умывает руки – до бизнес-плана с фанатами франшиз дело не доходило, до реализации такого бизнеса – тоже.

Опросив кучу своих друзей и знакомых и послушав их рассуждения о том, почему же бизнес мечты все ещё так далёк, напрашивается несколько тезисов:

– Хорошо что-то делать – не значит хорошо продавать. Можно быть трижды дипломированным специалистом по гель-лаку или иметь целый арсенал свитеров, связанных вручную, но сам товар – ещё не гарант успеха, важно уметь его продать.

– Отсутствие упорства. Вроде для успешного бизнеса есть все: и идея, и навыки и даже стартовый капитал. А все равно все не так: то время не подходящее, то в потенциальной идее находятся пробелы.

– Не родились в семье миллионеров.

Да-да, все так банально.

Одна из основных причин – либо отсутствие стартового капитала как такового, либо возможности капитала ограничиваются только одной попыткой. Отсюда страх рисковать и потерять вообще все.

Недаром Генри Форд говорил: «Я готов отчитаться за каждый доллар, но не спрашивайте меня, как я заработал первый миллион».

10 отличных способов генерировать бизнес-идеи

Отличные бизнес-идеи окружают вас повсюду. Просто откройтесь возможностям, и вы обязательно найдете победителя. Чтобы начать поиск сногсшибательной идеи, которая подожжет весь мир, начните со следующих источников. Взято у гуру маркетинга Эла Райса, председателя компании Ries & Ries, специализирующейся на маркетинговых стратегиях, в Розуэлле, штат Джорджия, и в соавторстве с Лорой Райс из 22 непреложных законов брендинга , а также у наблюдателя за тенденциями в бизнесе Перри Лоу, профессора маркетинга в колледже Бентли в Уолтеме. , Массачусетс, это могут быть первые шаги в поисках бизнеса вашей мечты.

Связанный: Нужна бизнес-идея? Здесь 55.

1. Начните с семьи.

Обращение к семье за ​​отличными бизнес-идеями может показаться не очевидным первым шагом. Конечно, вы получите от них деньги, как только разработаете свою идею, но что может сделать ваш стареющий отец или двоюродная сестра Маргарет на столь раннем этапе процесса? Множество. По словам Риса, Дональд Трамп определенно не стеснялся учиться бизнесу в сфере недвижимости у своего отца Фреда, который руководил процветающей девелоперской компанией. У Трампа хватило здравого смысла пройти бесценную подготовку перед тем, как стать одним из ведущих строителей и застройщиков страны. «Если бы его отец не обеспечил фундамент и обучение, [необходимое ему] для создания прибыльного бизнеса, Трамп не был бы тем, кем он является сегодня», — объясняет Райс. «К сожалению, многие люди настаивают на том, чтобы [создать бизнес] самостоятельно, без какой-либо помощи со стороны своей семьи. Это глупо».

2. Получите небольшую помощь от своих друзей.

Райс говорит, что вы сильно ограничиваете себя, если полагаетесь исключительно на свои собственные идеи, особенно когда ваши творческие способности иссякают. «Это достаточная причина, чтобы прислушаться к идеям, которые могут быть у других», — говорит он. «Если у вас есть 15 или 20 друзей, скорее всего, у пары из них есть невероятные бизнес-идеи».

По теме: 3 способа найти бизнес-идею, которая работает

Если бы не хороший друг Стива Джобса Стив Возняк, сегодня не было бы Apple Computer, отмечает Райс. «Джобс ничего не знал о компьютерах, — говорит он. «С другой стороны, Возняк был компьютерным гением, разработавшим первый Apple». Джобс находил отличные бизнес-идеи и видел маркетинговый потенциал в разработке нового типа компьютера. Важный урок состоит в том, чтобы всегда держать антенну включенной, чтобы вы могли извлекать хорошие идеи, когда наткнетесь на них. Рис настаивает на том, что вы можете заработать больше денег, признавая чужую идею, чем создавая ее самостоятельно.

3. Посмотрите на все, что вас раздражает.

Возможно, это звучит не очень глубоко, но Райс говорит, что это благодатная почва для отличных бизнес-идей. Он цитирует, как расстроился Кеммонс Уилсон в 1950-х годах, когда владелец мотеля хотел взимать с него дополнительную плату за каждого из его пяти детей. Он был так взволнован, что основал в Мемфисе, штат Теннесси, Holiday Inn, сегодня одну из крупнейших гостиничных сетей в мире.

Если бы Кинг Джилетт не был сыт по горло утомительным процессом заточки своей бритвы с прямым краем, он бы не основал массовую индустрию одноразовых бритв. Когда он поделился своей идеей портативной бритвы с лезвием, которое можно было бы использовать несколько раз, в исследовательский университет для помощи, инженеры усомнились в его здравомыслии. Gillette следовал своим инстинктам, а остальное уже история.

Связанный: 100 предприятий, которые вы можете начать с менее чем $ 100

4. Коснитесь ваших интересов.

Тысячи умных людей занялись хобби и превратили его в успешный бизнес. Тим и Нина Загат, запустившие Zagat Surveys , издательскую империю, которая продает справочники по ресторанам для многих крупных городов США и Европы, являются прекрасными примерами. В начале 1970-х Zagats были высокооплачиваемыми корпоративными юристами, страстно любившими обедать вне дома. Ради интереса они создали рассылку, в которой попросили своих друзей ранжировать популярные рестораны в нескольких категориях. Каждый год информационный бюллетень охватывал все больше ресторанов. В конце концов это стало настолько дорогим и трудоемким мероприятием, что пара начала брать за это деньги, чтобы уменьшить свои расходы. Это было скудное начало знаменитой Zagat Survey , который продается в книжных магазинах по всему миру. «Когда ты занимаешься любимым делом, это никогда не считается работой, — говорит Райс.

5. Путешествия.

Путешествия откроют вам глаза на множество потенциальных бизнес-идей. Рис цитирует открытие Леопольдо Фернандесом Пухальсом Domino’s Pizza во время поездки в Соединенные Штаты из его родной Испании. Пухальс был настолько впечатлен работой фаст-фуда, что вернулся в Испанию и запустил свою собственную версию под названием TelePizza в 1919 году.86. В настоящее время объем продаж его компании составляет 260 миллионов долларов, и в ней работает 13 000 человек в восьми странах.

6. Держите глаза открытыми.

«Когда вы видите что-то, что вызывает у вас интерес, спросите себя: что особенного в этой ситуации?» говорит Райс. «Тогда сузьте свое внимание, чтобы сосредоточиться на идее». Процесс сосредоточения внимания на идее часто порождает важные нишевые рынки. «Ниша Blockbuster Video — аренда видео, а ниша Bulbs Unlimited — продажа лампочек», — говорит Райс. Возьми?

По теме: У основателя Spanx Сары Блейкли 99 страниц бизнес-идей

7. Изучите старые мышеловки, а затем создайте лучшую.

«Если продукт не соответствует вашим собственным высоким стандартам, создайте продукт получше», — советует эксперт по бизнес-трендам Перри Лоу. «Вот что сделало компанию Ben & Jerry’s известной». Фанатики мороженого Бен Коэн и Джерри Гринфилд чувствовали, что популярное мороженое недостаточно богатое и вкусное для их утонченных вкусов, поэтому они создали собственную линейку мороженого супер-премиум класса, которая является бестселлером по всей стране. Только подумайте: если бы эти гуру мороженого не были такими разборчивыми едоками, не было бы ни Cherry Garcia, ни Chubby Hubby, ни Phish Food.

8. Выйти на улицу.

Нет лучшего места, чтобы быть в курсе новых тенденций, чем городские улицы, утверждает Лоу. Уличная культура породила панк, хип-хоп, гранж и ряд других увлечений, которые быстро превратились в многомиллионные предприятия. «Хорошие идеи часто можно найти, просто просматривая районы в центре практически любого крупного города в Соединенных Штатах», — говорит Лоу.

Связанный: У вас есть потрясающая новая бизнес-идея? Вот что делать дальше.

9. Спи на нем.

Многие люди игнорируют свои сны, а некоторые вообще их не помнят. Но иногда стоит прислушаться к этим внутренним посланиям, какими бы странными или непонятными они ни были. «Вы никогда не знаете, вы можете просто найти зародыш отличной идеи», — говорит Лоу. Самое сложное — выползти из постели глубокой ночью, чтобы записать эти замечательные идеи, прежде чем они будут забыты.

10. Выйдите в интернет.

Наконец, Лоу поддерживает просмотр веб-страниц как увлекательный способ найти потенциальные бизнес-идеи. «Возьмите за правило ежедневно проверять различные сайты. Это может вызвать идею или концепцию, о которых вы никогда не думали».

---

Боб Вайнштейн — автор 10 книг и часто публикуется в национальных журналах.

Как генерировать бизнес-идеи и находить возможности для бизнеса

Вы можете сами устанавливать часы работы; делайте столько перерывов на чай, сколько хотите, и работайте из любого места, одевая все, что захотите, когда вы предприниматель. Однако он также должен покрывать свои расходы.

Это означает, что вам следует дважды подумать, прежде чем бросить работу и начать собственное дело. Начнем с самого фундаментального из всех вопросов: как предприниматель может генерировать бизнес-идеи?

Эта статья написана для решения этого вопроса и еще много чего подобного.

Как предприниматель может генерировать бизнес-идеи

Ниже приведены десять выделенных советов, которые отвечают на вопрос «Каковы методы генерирования бизнес-идей?» происходит в мире. Каждый день выделяйте 30 минут на чтение известных блогов, новостных порталов или просмотр последних новостей. Узнайте о недавно созданных стартапах и о том, как они развиваются.

Ознакомление не займет много времени, но поможет вам узнать много нового о многих отраслях и технологиях.

Обращайте внимание на проблемы

Успешные бизнес-концепции решают реальные проблемы.

Узнайте о проблемах, с которыми люди сталкиваются ежедневно. Обсуждайте свои проблемы на работе, в спорте, с одеждой, кухней и так далее с семьей и друзьями. Подумайте о своем наборе проблем и проблем. Ваша жизнь полностью идеальна? Вероятно, есть определенные аспекты вашей жизни, которые вы хотели бы изменить или улучшить. Рассмотрим сценарий.

Сохраняйте непринужденный, но сосредоточенный настрой

Едва ли вы сможете построить что-то по-настоящему успешное, если чувствуете необходимость как можно скорее придумать идеи для названия компании и начать вкладывать все свои усилия в этот процесс

Просто расслабьтесь, больше отдыхайте и хорошенько выспитесь. Но будьте в курсе того, что происходит вокруг.

Сделайте следующее: Воспринимайте каждое происходящее с вами событие как знак. Сосредоточьтесь и записывайте, что происходит, включая все интригующее или странное, что приходит на ум в течение дня. После недели практики пройдитесь по тому, что вы записали. Комбинируйте различные концепции и идеи, чтобы определить, могут ли они помочь в создании будущего продукта или услуги.

Обзор предыдущих концепций

Когда вы можете использовать проверенные временем идеи, зачем изобретать что-то новое?

Подробно изучите ранее реализованные идеи. Рассмотрите потенциал для улучшения и изменения.

Помните, однако, что вы не можете просто скопировать чужую концепцию. В этом случае вряд ли получится. Узнайте, что клиенты говорят о текущем продукте или услуге, проведя исследование. Выясните, чего не хватает, и как вы можете улучшить этот продукт.

Создайте сеть

Если у вас есть надежная сеть, вы сможете перейти от тяжелой работы к умной. Общение с экспертами в вашей отрасли может дать вам не только лучшее понимание потребностей ваших потребителей, но и массу полезной информации от влиятельных лиц и лидеров мнений.

Сосредоточьтесь на том, чтобы облегчить себе жизнь

В результате наших усилий сделать жизнь проще, дешевле и удобнее появилось множество замечательных товаров. И это фантастическая стратегия для разработки новых вещей.

• Люди обожают все, что облегчает их работу.
• На что уходит больше всего вашего времени?
• Подумайте, что бы вы хотели сделать проще или быстрее.

Почти наверняка ответы помогут вам в разработке следующей большой идеи. Люди ищут удобства и способы сэкономить время. Сделать большинство из них. Подумайте, как вы можете сделать жизнь более доступной.

Продолжайте читать бизнес-книги

Продолжая обсуждать важность книг, я считаю, что хорошие книги — лучший источник вдохновения и знаний. Чтение может помочь вам понять, с чего начать!

Книги могут помочь вам узнать много нового, в том числе о новых бизнес-идеях и способах их воплощения в жизнь.

СТАНЬТЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ КОЧЕВНИКА

Приобретите новые навыки

Попробуйте что-то совершенно новое из того, что вы делали раньше.

Новые чувства и эмоции побуждают к творчеству, когда человек сталкивается с необычными обстоятельствами. Переключите свое внимание с повседневной рутины на что-то новое, что вы всегда хотели сделать. Новая среда заставит ваш разум рассмотреть все положительные и отрицательные стороны, а также потенциальные трудности.

Интернет-гуру и ваши близкие могут предоставить вам постоянную информацию о деловых новостях и улучшениях в отрасли.

Почему каждому успешному предпринимателю нужен бизнес-наставник

Источники генерирования бизнес-идей

Продолжая тему «как предприниматель может генерировать бизнес-идеи», вот источники, с помощью которых могут генерироваться бизнес-идеи:

Источники генерации бизнес-идей

Хобби:

Многие люди создали предприятия, получая удовольствие от того, что им нравится делать. Многие предприниматели добились успеха, превратив свои увлечения в деловые перспективы. Например, если вам нравится путешествовать, заниматься исполнительским искусством или работать в гостиничном бизнесе, вы можете рассмотреть возможность создания фирмы, связанной с туризмом. Спорт, общественное питание, кулинария, игра на фортепиано, фотография и другие хобби, приносящие доход, — вот некоторые примеры.

Знание из опыта:

Многим инвесторам легче выбирать бизнес-концепции, схожие с их предыдущим опытом. Это потому, что они лучше осведомлены о местности. В мире предпринимательства более половины всех проектных идей рождаются из опыта работы.

Средства массовой информации:

Средства массовой информации служат платформой для производства и распространения бизнес-идей следующими способами:

• изучать коммерческую рекламу на предмет потребностей бизнеса и продаж полных предприятий
• собирать данные из отчетов об изменениях в мода или потребности потребителей, такие как здоровое питание и потеря веса
• Просмотрите объявления о популярных областях знаний, таких как безопасность, общественное питание и веб-дизайн.

Шоу и выставки:

Изучая большинство выставок, вы можете узнать о характере новинок и идеях ребрендинга существующих продуктов. Вы сможете найти пробел, который нужно заполнить, взаимодействуя с продавцами, производителями и конечными пользователями, и вы сможете основать свою фирму.

Опросы:

Вы можете проводить опросы как онлайн, так и офлайн. Неформальные опросы проводятся путем разговоров с соседями, коллегами и членами семьи о продукте или услуге. Целью проведения опросов является сбор жалоб от недовольных клиентов на новые и существующие товары, чтобы вы могли разработать идеи для тонкой настройки ваших инвестиций, чтобы включить обновления и модификации, которые хотят видеть большинство людей.

Жалобы: 

Всякий раз, когда клиент выражает неудовлетворенность продуктом, например, «Я бы хотел, чтобы было…» или «Если бы у них было…», существует инвестиционная возможность. Вы можете либо начать конкурирующий бизнес с такими компаниями, предлагая лучший продукт, либо продать компании свою идею/продукт для улучшения напрямую.

Придумывать идеи (Мозговой штурм):

Мозговой штурм предполагает генерацию бизнес-идей для решения проблем с помощью творческого мышления. Первый этап заключается в выявлении проблемы или вопроса, а затем мозговой штурм представляет собой стратегию решения творческих проблем и выработки свежих идей для малого бизнеса. Цель состоит в том, чтобы сгенерировать как можно больше различных решений.

Иметь собственный бизнес — это хорошо и приносит удовлетворение, а франчайзинг поможет вам ограничить риски и увеличить прибыль. Это причина, по которой предприниматель выбирает запуск франшизы.

Почему предприниматель решил запустить франшизу

Генерация бизнес-идей на основе существующих проблем

Генерация бизнес-идей на основе существующих проблем

Вот еще несколько советов, которые помогут вам придумать бизнес-идеи на основе уже существующих проблем решено.

Неудивительно, что так много хороших идей даже не доходят до сведения руководства. Или то, что многие умирают, не успев развиться и не дойдя до коммерческого успеха.

Управление инновациями

Разрушение старых мыслительных процессов

Любой человек может застрять в определенных «цепочках» мыслей и поддаться групповому мышлению. Эти концепции могут быть настолько удобными, что мы даже не осознаем, что они мешают нам двигаться вперед! Итак, чтобы придумать новые идеи, мы должны освободиться от старых моделей мышления или процессов и начать распознавать новые возможности.

Вот несколько идей:

Ваши предположения должны быть проверены

Каждая ситуация может сопровождаться набором предположений. Многие из них могут оказаться верными, но расширение ваших возможностей может привести к новым захватывающим шансам.

Решение проблемы

Ваша способность к творчеству может быть ограничена тем, как вы определяете или рассматриваете свою ситуацию. Новые ответы могут появиться, если вы объясните проблему, которую пытаетесь решить, иначе или посмотрите на нее с другой точки зрения.

Измените свои мысли

Подумайте о том, чтобы изменить сценарий, если у вас возникли проблемы с появлением новых идей.

Смешивайте и подбирайте средства массовой информации

Когда вы справляетесь с трудностями новыми способами, могут появиться радикальные идеи. Применение различных форм творчества к вашим планам — отличный способ сделать это — не просто говорите или пишите о них; исследуйте их с помощью музыки, живописи, фотографии или чего-то еще, что позволяет вам освежить голову, чтобы выразить себя. Когда вы даете волю своим творческим сокам, могут возникнуть новые идеи.

Установление новых отношений

Еще один способ генерировать новые идеи — устанавливать новые и неожиданные связи. Некоторые из лучших идей появляются почти случайно — вы видите или слышите что-то совершенно не связанное с проблемой, которую вы пытаетесь решить, и в вашей голове падает потрясающая искра идеи!

Создавайте новые связи, используя некоторые из следующих стратегий:

Набор случайных слов

Выберите случайное слово из любого документа и найдите новые связи с вашей проблемой.

Подсказки с картинками

Изображения могут быть мощным инструментом для стимулирования творческих идей. Выберите любое изображение, нарисуйте шаткую связь с вашими обстоятельствами и обратите внимание на любые новые варианты, которые появляются.

Интересные вещи, на которые стоит посмотреть

Попросите каждого члена вашей команды принести небольшой предмет на следующий сеанс мозгового штурма. Вы можете генерировать свежие идеи, задавая такие вопросы, как «Как это связано с проблемой, которую мы пытаемся решить?» или «Как мы можем использовать этот объект, чтобы помочь нам достичь нашей цели?»

Развитие новых взглядов

Наконец, вы можете повысить динамизм своих мыслей, отступив от своей обычной точки зрения и взглянув на проблему «новыми глазами».

Вы часто получаете неожиданную свежую точку зрения на проблему, когда разговариваете с кем-то с другой точкой зрения, будь то из-за их возраста, жизненного опыта или культурного происхождения.

Можно также сыграть в стратегию «Если бы я был». Подумайте: «Если бы я был…», как бы я подошел к этому вызову? Вы можете быть известным спортсменом, великим бизнесменом, Авраамом Линкольном или кем-то еще!

Подумайте, как человек, которого вы выбрали, может справиться со сценарием, и посмотрите, не натолкнет ли он вас на новые идеи.

Как можно использовать мозговой штурм для генерации бизнес-идей

Мозговой штурм — это систематический инструмент, который поможет вам прийти к отличной идее, если его правильно использовать при анализе того, «как предприниматель может генерировать бизнес-идеи». Ниже приведены четыре шага к мозговому штурму идей для малого бизнеса.

Как мозговой штурм можно использовать для генерации бизнес-идей

Начните свой бизнес-мозговой штурм, дав волю своему воображению.

Получите как можно больше информации о малом бизнесе, бизнесе в целом и бизнес-тенденциях, чтобы поддерживать свою мотивацию. Если вы имеете в виду конкретную отрасль, узнайте о ней все, что сможете. Например, вы хотите открыть ресторан? Затем просмотрите периодические издания и веб-сайты о ресторанной индустрии. В вашем районе, пойти в множество ресторанов. Проверьте ближайших заведений-конкурентов, таких как бары, рестораны быстрого обслуживания, фуд-корты и фудтраки. Возможно, один из них вызовет у вас больший интерес, чем сидячий ресторан.

Придумайте десятки бизнес-идей.

Заключительный этап — уменьшить их до управляемого числа. Воспользуйтесь помощью друзей, членов семьи или знакомых, чтобы узнать, что они думают о ваших идеях. Найдите несколько непредвзятых людей на целевом рынке, который вы рассматриваете (например, любителей суши), и спросите их, что они хотели бы видеть в бизнесе, который удовлетворяет их желания суши.

Подумайте о компаниях, которыми вы восхищаетесь, пользуетесь и на которые полагаетесь в своей повседневной жизни.

Каковы сходства и различия между этими предприятиями? Возможно, вы не можете жить без Amazon, так как он упрощает вашу жизнь. Возможно, вам нравится ходить на обед в местный независимый магазин сэндвичей, так как персонал всегда дружелюбен и знает ваш заказ заранее.

Или, может быть, вам просто мало этого милого маленького бутика с уникальными подарками для всех в вашем списке. Запишите все, что приходит на ум о том, почему вы восхищаетесь этими фирмами, будь то их исключительное обслуживание клиентов, уникальные продукты или то, как они действительно «понимают», чего вы хотите.

Подумайте о проблемах, с которыми вы сталкиваетесь в своей жизни.

Какие проблемы часто расстраивают вас ежедневно? Что бы вы хотели, чтобы вам было легче выполнять на работе, дома или в свободное время? Возможно, вы нашли бизнес-идею, если достаточное количество людей думают так же, как и вы.

Девять из десяти стартапов потерпят неудачу. Это суровая и безрадостная правда, но вам стоит поразмышлять над ней. Предприниматели могут даже захотеть написать постфактум о своих неудачах, прежде чем они начнут свой бизнес. Почему? Потому что очень оптимистичному предпринимателю время от времени нужна доза реальности. Подобная холодная статистика предназначена не для того, чтобы обескуражить предпринимателей, а для того, чтобы побудить их работать умнее и усерднее.

Forbes – Нил Патель

Часто задаваемые вопросы при создании бизнес-идей

Должен ли я проводить слепой тест моей бизнес-идеи на совершенно незнакомых людях?

Чтобы гарантировать, что товары или услуги, которые вы предлагаете предоставить, удовлетворяют потребности или стремления ваших целевых клиентов, вы должны подтвердить свою бизнес-идею. Это можно сделать разными способами, в том числе поговорить с членами семьи или незнакомцами, чтобы проверить концепцию.

Вы должны определить не только то, понравится ли людям ваша идея, но и то, будут ли они покупать товары или услуги, которые вы предлагаете предоставить. Незнакомцы с большей вероятностью, чем члены семьи, дадут вам честный ответ на этот вопрос.

Как мне лучше всего проверить свою бизнес-идею?

Первый шаг в оценке бизнес-идеи — определить, считаете ли вы, что она удовлетворяет потребности клиента или решает проблему. Исследование рынка — это то, как вы это делаете.

Если результаты вашего исследования рынка обнадеживают, следующим этапом будет тестирование продукта или услуги. Вы должны делать это на скромной основе в вашем районе, если это вообще возможно. Это либо подтвердит, либо опровергнет результаты вашего маркетингового исследования.

Если пробная версия пройдет успешно, вы можете либо расширить пробную версию, либо создать свой собственный бизнес. Это станет окончательным доказательством жизнеспособности вашей идеи в любом направлении!

Как лучше всего узнать, реализована ли моя идея?

Изучение рынка/исследование рынка

Ответ на вопрос начинается с первого шага. Как мне лучше всего узнать, реализована ли моя концепция? Один из способов — проверить, защищена ли ваша концепция патентом.

Если он не был запатентован, следующим шагом будет расследование. Вы хотите знать, была ли ваша концепция уже коммерциализирована.

• Поиск в бумажных каталогах, таких как Dunn and Bradstreet
• Или проведение поиска в Интернете.

Как я могу узнать, если моя концепция еще не была продумана?

Самый очевидный способ убедиться, что ваша идея уже изобретена, — это найти существующую фирму, которая получает от нее прибыль. Если вы не можете найти такую ​​компанию, следующие этапы становятся более сложными.

Патентное бюро

Если вы считаете, что ваша идея касается нового или уникального продукта, вы можете воспользоваться Патентным бюро, чтобы узнать, был ли уже запатентован аналогичный продукт. Если нет патента на такой же или сопоставимый продукт, это не значит, что его не существует. Кто-то все еще может получать прибыль от продукта, даже если он не защищен патентом.

Создайте патент для себя.

Если ваша идея или продукт не имеют действующего патента, вы можете зарегистрировать его, чтобы запретить другим копировать или использовать его. После того, как вы запатентовали свою идею, вы можете организовать бизнес по ее производству и продаже.

Нужно ли, чтобы моя бизнес-идея была уникальной или новой, чтобы добиться успеха?

Если бизнес-идея может быть преобразована в прибыльное предприятие, она считается успешной. Чтобы достичь этого, компания должна создать продукт, который уникален или чем-то отличается от того, что в настоящее время доступно на рынке.

Уникальная торговая точка

Уникальная торговая точка бизнеса, или УТП, часто используется для описания этого различия. Уникальное торговое предложение (УТП) убеждает клиентов покупать у нового бизнеса, а не у старого.

Уникальное торговое предложение (УТП) не обязательно должно быть совершенно новым или уникальным продуктом или услугой. Это может быть просто вопрос лучшего исполнения. Среди них:

• Быстрая доставка
• Вежливое обслуживание клиентов.
• Продукт с более привлекательным внешним видом или стилем.

Как лучше всего провести исследование рынка для моей бизнес-идеи?

Цель маркетингового исследования бизнес-идеи состоит в том, чтобы выяснить, смогут ли, по вашему мнению, продукты или услуги, являющиеся результатом вашей идеи:

• Удовлетворяйте потребности и желания вашей целевой клиентуры.
• Достаточно, чтобы эти клиенты приобрели ваши товары или услуги.

Чтобы провести исследование рынка, выполните следующие действия:

Сначала создайте «персону», которая будет изображать вашего идеального потребителя. Другими словами, представьте, кто будет вашим идеальным покупателем. Спросите себя: «Для кого создан мой продукт или услуга?» После того, как вы это сделаете, вам нужно будет

• изучить требования и желания вашего целевого рынка.
• Выясните, кто ваши конкуренты.
• Изучите рынок, на который вы хотите выйти. К какому сегменту рынка (или нише) вы конкретно стремитесь?

Конечно, иногда идея работает, несмотря на отсутствие маркетинговых исследований. К сожалению, в других случаях идея терпит крах и сгорает, останавливая бизнес на своем пути. Мы хотели бы помочь вам избежать последнего.

Karen E. Spaeder

Знакомство с требованиями ваших клиентов

Вы должны принимать решения не на основе догадок, а на основе фактов, касающихся требований ваших клиентов. Вам следует поговорить с потенциальными потребителями лично, если это вообще возможно. Кроме того, проведите опросы, чтобы узнать, во что в целом верят ваши клиенты. Что люди думают о ваших товарах, в частности?

Помните, что недостаточно, чтобы ваши клиенты наслаждались вашим продуктом или считали его крутым; они также должны быть готовы платить за это.

Вы можете узнать, что думают ваши целевые клиенты в Интернете. Используйте Google Trends или Facebook Ads в качестве примера. Вы также можете использовать социальные сети. Количество веб-ресурсов, доступных для этого, практически безгранично.

Кто ваши конкуренты?

Поскольку новых идей не существует, все новые предприятия сталкиваются с конкуренцией. В лучшем случае они являются адаптацией или усовершенствованием существующих.

В результате вы должны определить:

• Кто ваши конкуренты?
• Их количество
• Что они делают
• Как они соотносятся с тем, что вы собираетесь делать?
• Где они расположены.

Изучите их структуру ценообразования, брендинг и общий внешний вид. Кроме того, выясните, кого они пытаются привлечь. Вы также можете проводить тайные покупки, чтобы оценить их дружелюбие, обслуживание клиентов, доставку и общую эффективность.

Видите ли вы в этом возможность для вашей организации?

Оценивать и понимать рынок.

Целевой рынок стартапа должен быть правильно определен. Вместо того, чтобы конкурировать во всем секторе, он должен стремиться проникнуть в какую-то специализацию. Однако, если ваш бизнес окажется успешным, вы, безусловно, сможете выйти за пределы своей ниши.

Примите во внимание следующее:

• Каков размер моего рынка?
• Какие нишевые возможности кажутся доступными?
• Как он сегментирован?
• Могу ли я предлагать свои продукты и услуги на рынке, который я определил, конкурируя с выявленными мной конкурентами с помощью моих ресурсов, как финансовых, так и кадровых?

Если вы ответили утвердительно на любой из этих вопросов, у вас, скорее всего, есть сильная бизнес-концепция.