Как начать свой бизнес идеи: идеи для юридического бизнеса┃Блог Альтера Инвест

Содержание

10 шагов для реализации вашей бизнес-идеи — Финансы на vc.ru

То, что обязательно нужно продумать перед открытием бизнеса.

1331 просмотров

Шаг 0: Определите, почему вы хотите открыть бизнес

Открытие своей компании – одна из целей почти всех моих знакомых, кто когда-то работал в стартапах. Это просто кажется логическим следующим шагом. Пунктом назначения. Конечной целью. Но это не так, по крайней мере не для всех.

Прежде чем приступать к действиям, определите свои причины, намерения и мотивацию. Почему вы хотите открыть компанию? Готовы ли к трудностям?

Не обманывайте себя. Открытие компании – нелегкое решение. Оно изменит вашу жизнь.

Шаг 1: Составьте карту мыслей

Карта мыслей – одна из самых мощных техник брейншторма, записи и организации идей. Визуализируйте свои мысли в форме дерева: ваша главная идея – это ствол, а последующие связанные мысли – ветки.

Этот метод поможет вам сгруппировать идеи, выстроить иерархии и навести порядок в голове.

Два способа составления карты мыслей:

  • Специальные приложения: Используйте инструменты вроде Mindmeister, XMind и MindMup.
  • Листочки для заметок: Это очень легко и весело. Записывайте каждую мысль на листочке и вешайте его на доску или стену.

Вот как следует структурировать идеи при помощи карты мыслей:

Шаг 1: Выразите на бумаге все мысли: На протяжении 10-15 минут записывайте все мысли и идеи, связанные с бизнесом. Записывайте все, что приходит на ум – нет такой идеи, которая будет слишком нереалистичной или глупой. На этой стадии не нужно ничего редактировать и структурировать.

Шаг 2: Структурируйте свои мысли: Сейчас пришло время навести порядок. Сгруппируйте похожие идеи, выделите категории и выстройте иерархии и взаимосвязи.

Шаг 2: Упрощайте и уточняйте

Теперь время подобраться к самому корню вашей бизнес-идеи. Вы должны описать ее одним предложением.

Одним предложением? Вы можете подумать, что я сошла с ума – ведь ваша идея куда глубже.

Да, так и есть, но это упражнение поможет вам четко выразить, для кого вы создаете ценность и как вы это делаете. Вы можете использовать этот шаблон:

«Моя компания (название компании) разрабатывает при помощи (секретный ингредиент) (предложение) для того, чтобы помочь (аудитория) (решить проблему)».

Если вам сложно сразу выдать одно предложение, напишите текст на одну страницу, затем сократите его до одного абзаца, а затем – до предложения.

Шаг 3: Совершенствуйте идею при помощи фидбека

Расскажите всем знакомым о своей идее! Это одна из лучших стратегий получить фидбек и усовершенствовать предложение. Также помните: идеи не стоят ничего, главное – реализация.

Вот как это может помочь:

  • Обратите внимание на людей, которые в восторге от идеи, и на тех, кому она кажется глупой – это поможет вам составить представление о целевой аудитории. Что общего у людей, которые находят идею интересной?
  • Внимательно слушайте возражения (например: «Это отличная идея, но думал ли ты о… ?») и используйте их для улучшения плана.

Положительная реакция людей также сильно мотивирует и дает силы, чтобы начать!

Шаг 4: Определите целевой рынок

Если вы никогда не были предпринимателем, то можете подумать, что вашими клиентами могут быть все. Но обычно это не так. Самые успешные компании решают конкретную проблему для определенной группы.

Поэтому вам нужно удостовериться в том, что ваша бизнес-идея – решение проблемы определенной аудитории. Так вы сможете легко найти клиентов и рекламировать свой продукт.

Составьте портрет своего клиента. Ответьте на следующие вопросы:

  • Где живет ваш идеальный клиент?
  • Сколько ему лет?
  • Как выглядит нормальный день этого человека?
  • Кем он работает?
  • Чем занимается в свободное время?
  • Каковы его самые большие проблемы и разочарования?

Шаг 5: Опросите свой целевой рынок

Составьте простой список вопросов, чтобы лучше понять свою целевую аудиторию, ее потребности и желание платить. Проанализировав результаты, вы сможете ответить на следующие вопросы:

  • Действительно ли ваш продукт или услуга решает проблему для целевой группы?
  • Захочет ли целевая аудитория платить за ваш продукт/услугу?
  • Есть ли у вас конкуренты, выпускающие похожие услуги/продукты? Насколько они устраивают целевую группу?
  • Какими должны быть ключевые функции продукта/услуги? Что наиболее важно для аудитории?

Шаг 6: Проанализируйте конкурентный ландшафт

Вы можете подумать: «Я пропущу этот шаг, у меня нет конкурентов. Моя идея уникальна!». Не хочу вас расстраивать, но вы, скорее всего, ошибаетесь.

Одна из главных ошибок в бизнесе – плохой анализ конкурентов. Удостоверьтесь в том, что вы понимаете:

  • Кем являются ваши прямые конкуренты: Проанализируйте всех игроков на рынке с похожим предложением.
  • С кем вы конкурируете не напрямую: Компании, которые предлагают похожие продукты или услуги – ваши очевидные конкуренты.
    Но вы соревнуетесь не только с ними: вы соревнуетесь со всеми, кто предлагает решение, которое может решить проблему клиента.

Шаг 7: Определите, почему вы уникальны

Как только вы определили конкурентов и хорошо понимаете картину всех существующих продуктов и услуг на рынке, время задать себе эти два вопроса:

  • Что делает мой продукт особенным? Чем ваше решение лучше существующего? Оно быстрее, дешевле или удобнее? Достаточно ли этих преимуществ для того, чтобы люди предпочли вас?
  • Почему я смогу вывести идею на рынок? Почему вы и ваша команда лучше конкурентов? Что дает вам перед ними преимущество?

Шаг 8: Протестируйте прототип на определенной группе людей

Разработайте первую базовую версию продукта или услуги. Это ваш минимально жизнеспособный продукт. Протестируйте его на небольшой группе людей. Так вы сможете получить фидбек о своем предложении и найти маленькую группу сторонников, которые помогут вам продвинуть бизнес после запуска.

Еще один вариант – разработать лэндинг или перечислить продукты на краудфандинговом сайте для сбора предзаказов; это поможет вам подтвердить спрос и найти деньги на развитие.

Шаг 9: Определите модель выручки

Большой вопрос всех предпринимателей-новичков звучит так: как мы будем зарабатывать деньги? Вот самые распространенные бизнес-модели:

  • Продавайте собственный продукт или услугу (одинарная покупка, оплата по мере потребления, подписка)
  • Продавайте чей-то продукт или услугу (партнерский маркетинг, франчайзинг)
  • Доход от рекламы (особенно для медиабизнесов вроде приложений, блогов)
  • Модель Freemium: дарите часть продукта или услуги бесплатно и зарабатывайте на рекламе или премиум-версиях.

Шаг 10: Составьте план

Теперь пришло время приступить к делу! Составьте хороший план для воплощения идеи в жизнь. Это поможет вам понять масштаб проекта и расходы на него и принять ключевые решения в вопросе найма.

Ваш план должен обязательно рассматривать следующие моменты:

Продукт:

  • Как будет разрабатываться продукт?
  • Сколько он будет стоить?
  • Кто будет отвечать за что?
  • Будет ли бета-версия перед официальным запуском?

Маркетинг:

  • Как вы будете привлекать клиентов? Какие каналы и стратегии будете использовать?
  • Сколько будет стоить привлечение одного клиента?

Люди:

  • Нужны ли вам соучредители? Если да, то с каким опытом?
  • Кого вам нужно нанять для разработки и рекламы продукта?
  • Как привлечь талантливых сотрудников?

Финансы:

  • Сколько будут стоить запуск и реклама продукта?
  • Сколько вы будете тратить на персонал?
  • Сколько вы потратите на ПО, офис?
  • Откуда вы возьмете деньги? Из своего кошелька или привлечете инвестора?
  • На что вы будете жить сами? Останетесь ли вы на своей работе и будете заниматься бизнесом как сторонним проектом или начнете жизнь с самого начала?

P.

S. Еще больше интересного в телеграм канале Money Market

Как открыть бизнес: от идеи и до ее воплощения?

Оглавление:

Большинство людей рано или поздно приходят к мысли об открытии собственного бизнеса. Собственный бизнес позволяет самостоятельно распоряжаться своим временем и не зависеть от работодателя, а также зарабатывать больше, и в конце концов стать финансово независимым. У многих мечта открыть свой бизнес так и остается в потенциале, так как они не знают, как это сделать на практике.

Мечты – это главное, что есть в нашей жизни, важно мечтать и верить, что мечты сбудутся. Человек начинает умирать, когда перестаёт мечтать.
Рокфеллер

Лучше всего превратить свою мечту в хорошею идею и двигаться к ней. С чего же начать?

С помощью Вс-вышнего я подготовил серию статей с описанием 6 шагов открытия бизнеса с нуля. В этой статье я расскажу вам о первом шаге: как найти успешную идею для вашего бизнеса?

Для начала перечислим несколько требований для хорошей бизнес идеи.

к оглавлению ↑

1. Идею бизнеса надо придумывать исходя из того что мы знаем, что мы умеем, что у нас хорошо получается и, самое главное, что мы любим

Очень важно открывать тот бизнес, который будет приносить нам удовольствие. У нас должны гореть глаза от мысли реализации нашей идеи.

2. Нужно убедиться, что на наш товар или услугу есть спрос

Два бизнесмена решили открыть бизнес. Один говорит другому:
– Ты знаешь, есть одна улица в центре, там продают обувь. Мне кажется, это хорошая идея, и я тоже открою там свой магазин обуви.
– Да, говорит второй, ты прав, там на самом деле много клиентов, и они знают, что там продают обувь. Я открою там магазин носков.

Итак, первый думает о себе и о своей прибыли. Второй думает о том, что нужно клиенту, ведь каждому покупателю обуви нужны носки.

к оглавлению ↑

3. Желательно, чтобы бизнес идея хоть чем-то отличалась от конкурентов

4. По первичным расчетам бизнес должен окупиться в течение первых двух лет, не дольше

5.

Вы должны видеть себя в этом бизнесе через 2 года, через 5 лет и дольше

Когда мы начинаем бизнес, то думаем на полгода, на год вперед. На самом деле нужно думать, что будет через пять – десять – двадцать лет. Когда мы будем думать на двадцать лет вперед, то и идеи для открытия бизнеса у нас будут более правильные.

Теперь, дорогие друзья, пора действовать!

Домашнее задание: создайте свою копилку бизнес-идей!

Пусть это будет документ на рабочем столе вашего компьютера или список, составленный на бумаге и закрепленный на видном месте, например, на холодильнике!

Где черпать бизнес идеи? Есть несколько способов:

  • Проанализируйте, что вы делаете хорошо? В чем вы являетесь профессионалом? Что вам нравится делать? Запишите несколько вариантов.
  • Обратите внимание, каким бизнесом занимаются другие. Берите на заметку, как и где они это делают. Запишите наиболее близкие вам варианты.
  • Подумайте, какого товара или услуги вам не хватает. Скорее всего подобную нехватку ощущают многие другие люди с такими же потребностями и образом жизни как у вас! Добавляйте все, что придет в голову в вашу копилку бизнес-идей!
  • Узнайте, какие варианты франчайзинга есть на рынке. Франчайзинг – это надежная бизнес-идея для начинающих предпринимателей. Его преимуществом является знание финансовых показателей и схемы работы. Вам всего лишь остается открыть аналогичный бизнес!
  • Будьте креативными, возьмите существующие бизнес-идеи, внесите в них что-то новое с учетом своих личных особенностей и таким образом преобразуйте их!

В следующей статье я поделюсь с вами идеями для малого бизнеса, которые всегда работали и будут работать! С помощью каждых из моих статей вы будете продвигаться вперед. Мы будем идти до конца, пока не откроем удачный бизнес.

Помните: вы можете стать успешными бизнесменами!

Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста. Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.

Шесть способов придумать идеальную бизнес-идею | Эффективность

Найти свою нишу в качестве предпринимателя может быть сложной задачей. Вот шесть альтернативных путей к этому идеальному бизнес-плану:

Откажитесь от оригинальности

Существует бесчисленное множество предприятий, поэтому очень вероятно, что вы не будете первым, кто придумает идею или продукт. Многие талантливые предприниматели тратят время и энергию, пытаясь придумать уникальный бизнес, в то время как они должны сосредоточиться на том, как стать лучше, а не на том, как отличаться от других.

«Не верьте мифу о том, что идея плоха из-за конкуренции», — говорит Марианна Кантвелл, основатель Free Range Humans. «Если это хорошая идея, то конкуренция либо уже есть, либо скоро будет. Помните, что Facebook не был первой социальной сетью, а Google — не первой поисковой системой».

Кантуэлл рекомендует составить список предприятий, которые вас вдохновляют, а затем спросить себя, как вы могли бы оставить свой след в этом продукте или отрасли. «Это размышление освободит вас, чтобы найти больше идей, чем вы себе представляете, ближе, чем вы думаете», — говорит она.

Медитируйте

Если вы еще не смотрели выступление основателя Headspace Энди Паддикомба на TED, это отличное место для начала. Паддикомб объясняет, как важно вовремя остановиться и позаботиться о своем уме, и почему это является неотъемлемой частью творческого процесса.

«Мы настолько рассеяны, что больше не присутствуем в мире, в котором живем», — объясняет он. Занятый, напряженный ум вряд ли сможет получить доступ к вдохновению и ясному мышлению, необходимым для разработки бизнес-плана и воплощения этого плана в реальность. Потратив некоторое время на то, чтобы очистить голову и осознать окружающий мир, вы можете открыть множество потенциальных идей.

Используйте свой набор навыков

Если вы не разбираетесь в финансах, вы не станете открывать бухгалтерскую практику. То же самое и с любым бизнесом — у вас гораздо больше шансов добиться успеха, если вы сосредоточитесь на уже имеющихся навыках. Вики Ансти, основатель Barreworks, уволилась с работы, чтобы открыть специальную barre-студию, после того как открыла для себя технику балетных тренировок, которая произвела революцию в ее теле, осанке и уверенности в себе.

«Мой опыт работы в маркетинге и рекламе дал мне правильные инстинкты и навыки, чтобы превратить любимое хобби в прибыльный бизнес», — объясняет она.

Решить проблему

«У меня постоянно возникают идеи о том, как сделать что-то по-другому», — говорит Томас Влес, который придумал свой одноразовый наполнитель для кошачьего туалета Poopy Cat, после того как понял, что его кошка не ассоциировала коробку как туалет, только подстилка.

Если вы посмотрите вокруг своего дома или на рабочем месте, вы увидите огромное количество проблем или рутинных задач, которые потенциально можно упростить с помощью нового продукта или услуги. Если вы обнаружите проблему, которую еще не решил кто-то другой, скорее всего, для нее найдется рынок.

«Предприниматель не имеет ничего общего с тем, чтобы быть самым умным или лучшим, это значит быть смелым и рисковать», — говорит Влес. «Слишком много замечательных идей остаются неразработанными, просто идите и делайте это».

Ищите вдохновение за границей

Джимми Креган, основатель Jimmy’s Iced Coffee, придумал свою бизнес-идею, когда путешествовал по Австралии и открыл для себя рынок кофе со льдом. Поиск вдохновения за границей может быть отличным началом — вы можете обнаружить продукт, который еще не продавался в вашем регионе, или вы можете открыть для себя новый способ представить существующий продукт.

Креган считает, что идею с реальным потенциалом можно распознать по ее настойчивости.

«Если вам нравится идея бросить свою основную работу и стать предпринимателем, это здорово, но вам нужно найти то, на что вы будете тратить больше времени, чем на что-либо еще в своей жизни, кроме дыхания», — объясняет он. «Идея должна быть внедрена в ваш мозг, как некая ошибка, которая не исчезнет. Идея не даст вам заснуть, идея разбудит вас утром и не оставит вас в стороне».

Экспериментируйте с «возможными идеями»

Не будьте перфекционистом — если вы ждете, пока ваша идея будет идеально сформирована, вы можете потратить месяцы, которые лучше было бы потратить на проверку «возможных идей», которые потенциально могут стать чем-то удивительным. .

«Иногда лучшие идеи поначалу кажутся не очень многообещающими и становятся блестящими только в воплощении», — объясняет Кантвелл. «В 2015 году вам посчастливилось представить миру идею бесплатно за очень короткий период времени. Так что вместо того, чтобы откладывать идею на полку из-за того, что она не совсем идеальна с первого дня, бросьте себе вызов: найдите суть своей «возможной идеи», опробуйте ее в короткие сроки и улучшите на месте».

Часто самым большим препятствием на пути к успеху является страх сделать первый шаг. Начните прямо сейчас, поэкспериментируйте и посмотрите, к чему это вас приведет.

Зарегистрируйтесь, чтобы стать членом Guardian Small Business Network здесь , чтобы получить дополнительные советы, информацию и передовой опыт прямо на ваш почтовый ящик.

Превратите вашу идею в успешный бизнес

Однако поиск правильной ниши, исходя из того, что вы делаете лучше всего, и потенциальной ситуации на рынке, требует как тщательного планирования, так и исследования. Даже самые лучшие товары не обязательно найдут покупателей, потому что рынки меняются, а покупатели непостоянны.

Четких рецептов для начала нового бизнеса не существует, но вот несколько советов, которые помогут вам двигаться в правильном направлении.

Ищите окна возможностей

Проницательная наблюдательность — ваш лучший союзник при поиске уникальных идей. Начните с оценки того, что вы делаете хорошо. Гораздо безопаснее отправиться на знакомую территорию, где вы сможете использовать свои сильные стороны. Например, если вы работаете в фармацевтической промышленности, вы можете заняться здравоохранением.

Вот несколько полезных советов:

  • Занимайтесь любимым делом. Энтузиазм разжигает интерес кредиторов. Выбирайте идеи, которые позволят вам действовать сейчас. Вам нужно действовать быстро, прежде чем ваша идея провалится.
  • Будьте конкретны в своих бизнес-целях. Например, вы хотите выйти на этот конкретный рынок с конкретным продуктом.
  • Оглянитесь вокруг в поисках возможностей, таких как захват семейного бизнеса.
  • Начните свой бизнес, делая то, чем не занимается ваша существующая компания.
  • Следите за рынком франшизы.
  • Читайте деловые публикации и будьте в курсе областей роста. Например, быстро меняющийся сектор здравоохранения, подпитываемый бурным развитием биотехнологий, предоставляет бесконечные возможности для бизнеса.

Найдите свою рыночную нишу

Потенциальный успех продукта или услуги зависит от множества факторов, включая дизайн, характеристики, потенциальную прибыль и предполагаемые объемы продаж.

Помимо патентования изобретений, вы можете оценить эти возможности для разработки продуктов.

  • Новые линии продуктов, которые являются абсолютно новыми для рынка и позволяют вам создавать свою собственную нишу, революционизировать или создавать рынки.
  • Модификации/замены продукта, позволяющие расширить существующую линейку продуктов.
  • Перепозиционированные продукты, которые открывают новые области применения ваших продуктов или новых клиентов для существующих продуктов.
  • Продукты, которые копируют продукты, произведенные другими, но для которых существует рынок многих конкурирующих версий.

Используйте следующий краткий контрольный список при определении своей рыночной ниши.

  • Каковы потребности ваших потенциальных клиентов? Спросите себя: как ваш бизнес удовлетворит эти потребности? Выявление неудовлетворенных потребностей.
  • Каковы пожелания вашего покупателя? Потребность рынка также может быть недостатком, например, продукт, которому не хватает послепродажного обслуживания.
  • Какие проблемы решает ваш продукт или услуга? Облегчает ли это жизнь ваших клиентов?

Важно четко определить своих идеальных клиентов.

  • Кто мои целевые клиенты?
  • Почему мои клиенты покупают?
  • Как мои клиенты определяют ценность?
  • Что делает мой продукт или услугу лучше, чем у моих конкурентов?
  • Почему мои потенциальные клиенты покупают у моих конкурентов?
  • Как я могу компенсировать это восприятие и заставить клиентов моих конкурентов покупать у меня?

Представьте свою идею с помощью четкого бизнес-плана

Возьмите свое творческое мышление и изложите его на бумаге. Бизнес-план — это ваш инструмент для продажи вашей идеи кредиторам, инвесторам и существующим акционерам. Отсутствие ясности, скудная информация и отсутствие стратегической ориентации являются основными недостатками большинства бизнес-планов.

Убедитесь, что у вас есть время, чтобы составить план со всеми необходимыми деталями, такими как позиционирование, анализ рынка и финансовые показатели. Проекты, разработанные с помощью эксперта на целевом рынке, получают лучший отклик.

Найди себе наставника

Создать бизнес с нуля — непростая задача. Многие проекты никогда не приносят многого, потому что к ним не относятся серьезно или потому, что им не хватает должного контроля или поддержки.

Вы значительно повысите свои шансы на успех, обратившись за советом к человеку с деловым опытом, которого часто называют наставником. Эти бизнес-лидеры дают советы по управлению, предлагают источники финансирования и часто предлагают своим молодым протеже возможности стажировки для оттачивания лидерских качеств в этой области.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *