Инновационный идеи бизнес: Инновационные идеи для малого бизнеса

Содержание

Инновационные идеи для малого бизнеса

Ничего не стоит на месте. Все вокруг развивается, в том числе бизнес. Не достаточно просто производить товар или оказывать услугу. Необходимо, предложить что-то новое, лучшее, чем уже имеется на рынке. Специально для этого создаются инновационные идеи для малого бизнеса.В нашей стране малый бизнес чаще всего ассоциируется с небольшими киосками, парикмахерскими, и частными конторами. Но никак с наукоемким производством или компанией, создающей инновационные проекты. В Западной Европе и Америке существуют небольшие фирмы, в штате которых от 5 до 15 человек. Они занимаются созданием инновационных технологий, проектов и идей. И за границей слово инновационный воспринимается именно так, как должно. Оно означает что-то новое, имеющее отношение к инновациям.

Навигация по разделу

Основные источники инновационных идей

Употребление термина «инновация» или «инновационный»  должно быть достаточно осторожным. Ведь многие потребители уже не воспринимают это слово должным образом. Они подсознательно оправляют все предложения в «спам», даже не рассматривая. Инновация – это не просто что-то новое. Это еще и открытие в определенной области. Поэтому начинать с нуля проекты по внедрению инноваций в малый бизнес сложно.

Однозначного ответа, что такое инновационная бизнес идея, нет. Но отделить инновационные идеи от обычных идей не трудно. Во-первых, инновационная идея должна быть недавней, во-вторых, подтверждена исследованиями, экспериментами или тестами.

Инновации и малый бизнес у них и у нас

На западе и дальнем востоке словосочетание «инновационная бизнес идея»- не оксюморон. И чаще всего генераторами идей становятся именно компании, подходящие под категорию «малый бизнес». Большие предприятия этим занимаются реже, покупая проекты.

К примеру, Германия – страна, в которой гиганты вроде BMW и Daimler сотрудничают с инжиниринговыми компаниями. И это не только в промышленной сфере. Одна и та же инжиниринговая компания может заниматься созданием новых технологий, в сфере IT, биотехнологии и т.д.

Мировой рынок инжиниринговых услуг постоянно растет. В 2012 году он же составлял $750 млрд, а сегодня около $1 трлн. Что самое интересное, Россия практически не участвует в этих процессах.

Германия – не единичный случай в Европе. Большой объем создаваемых инновационных бизнес-идей приходится на Финляндию, Данию, Ирландию. В этих странах еще в 1970-х годах началась активная поддержка фирм, занимающихся внедрением инновационных идей.

Такой расклад – следствие:

  1. Недостаточного финансирования.
  2. Низкой квалификации персонала.
  3. Наличие узкого рынка сбыта продукции.
  4. Недостаточное понимание сути инновационных идей.

В последнее время в стране задумались над изменением такой тенденции. Планируется увеличить расходы государственных компаний на покупку инновационных идей. Уже создан перечень компаний, которых обязали использовать закупленные идеи у объектов малого бизнеса.

Проблемы внедрения инновационных проектов

Но все это пока на бумаге и не имеет должного внимания со стороны руководства. Минус такого метода – это поддержание носильным методом. В первую очередь стоит задуматься всем, кто только начинает свой бизнес. Почему бы не создавать инжиниринговые компании. Тем более, что в государстве уже обратили внимание на эту проблему.

Нежелание крупного и среднего бизнеса связано с тем, что это не всегда выгодно. Например, облачная бухгалтерия – это инновационная идея, которая уже давно используется в Европе, но не у нас. Внедрить ее с нуля в нашей стране не удастся. Из-за недостаточного оборота, смысла использовать ее – нет. Тем более что не всегда к этому продукту есть достаточное доверие.

Что касаемо малого бизнеса, то там просто необходимо использовать инновационные решения. Новые технологические решение помогают держаться на плаву и получать своих покупателей. Будущее экономическое развитие во многом зависит от использования инновационных идей. Они помогают значительно увеличить уровень жизни, качество продукта и создавать достаточно прочные коммуникации с клиентами.

что такое, как найти идею, как реализовать

Инновационный бизнес — это вид предпринимательства, связанный с реализацией новых знаний, изобретений, технологий. Результатом является создание новых продуктов, не имеющих аналогов, либо усовершенствование уже продаваемых на рынке продуктов. Цель этой работы в том, чтобы получить конкурентное преимущество. Такая задача может показаться трудновыполнимой, однако сегодня в России создаются благоприятные условия для стартапов, основанных на продвижении новых решений.

Понятие инновационного бизнеса

На равных правах используется ряд близких по значению понятий: инновационный бизнес, предпринимательство, инновационный процесс и деятельность. Эти понятия объединяются следующими составляющими: коммерциализация новых знаний и технологий, получение прибыли путем создания технических и технологических нововведений, распространение инноваций, превращение новой идеи в товар.

Инновации для бизнеса — ключ к пониманию этих терминов. При этом инновации необязательно предполагают введение нового продукта. Инновации могут быть связаны с модернизацией технологий, которые уже есть в наличии. Это связано с тем, что разработка инновационного бизнеса редко начинается с чистого листа.

Источники бизнес-идей

В мире есть множество примеров яркого начала предпринимательской деятельности с помощью оригинальной идеи. Это одновременно и просто, и сложно, поскольку найти идею для бизнеса по силам не каждому. Поэтому предприниматели отказываются от ввода инноваций и предпочитают уже проверенную продукцию: сотовые телефоны, бытовую технику, одежду, игрушки и прочее.

Однако источники новых решений находятся в свободном доступе. Это отзывы потребителей, в которых содержатся полезные рекомендации по усовершенствованию работы компании. Другой источник — анализ рынка и продуктов конкурентов, которые можно либо оптимизировать, либо предложить новое решение. Широким полем для ввода инноваций в бизнес являются интернет и IT, инфо бизнес и другие развивающиеся области.

Инфобизнес основан на продаже информации. В этой сфере есть простор для нововведений. Любая экспертная информация может стать продаваемым товаром.

Методы поиска инновационных идей

Большинство людей приходят к новым решениям методом проб и ошибок. Этот метод самый распространенный и самый неэффективный, так как затрачивает много времени и ресурсов. Научные методы включают «стратегию семикратного поиска», предложенную Г.Я. Бушем в 1964 г., и метод ТРИЗ (теории решения изобретательских задач), разработанный инженером Г.С. Альт-Шуллером в конце 1940-х гг.

Оба подхода включают аналитический этап, посвященный анализу существующих аналогичных продуктов и их характеристик. Второе свойство, объединяющее оба метода, это четкая формулировка конечной цели и результата. Метод ТРИЗ делает акцент на подробном анализе противоречия, препятствующего воплощению решения, и способах его преодоления.

Подобная аналитическая работа должна привести к «инсайту», что в переводе с английского означает «прозрение». В результате научной работы возникает понимание того, как решить проблему противоречия между уже существующими продуктами и новыми условиями хозяйствования.

Однако научные методы, как и метод проб и ошибок, являются ресурсоемкими, так как предполагают затраты денег и времени. Последнее — важный фактор, поскольку, если поиск решения затягивается, сама идея может «морально» устареть.

Более экономичный метод — купить инновацию. Сегодня большинство идей покупают предприниматели, готовые вложить свободные деньги в прибыльное дело. Хранилищем идей (и их рынком) является Роспатент — Российская служба по патентам и товарным знакам.

Авторы патентов — продавцы своих решений. Они патентуют изобретения, чтобы либо получать процентные отчисления (роялти) с продаж ежемесячно, либо продать права и получить единовременное вознаграждение. Поэтому главное здесь — вовремя обратить внимание на патент, который имеет потенциал на рынке.

Наработки бизнес-идей и формы реализации

Искать новые решения можно путем проведения в компании бизнес-тренингов. Этим занимается крупный бизнес, который может себе позволить вкладывать большие ресурсы в обучение. В рамках подобных мероприятий сотрудники и привлеченные специалисты разрабатывают, например, методом «мозгового штурма», не только сами инновационные проекты, но и инструменты для их воплощения в жизнь. В ходе такой деятельности рождаются рационализаторские решения, которые могут дать компании преимущество перед конкурентами.

Однако извлекать выгоду из обучающих мероприятий способен не только крупный бизнес. Для «стартапов» в России существуют бизнес-инкубаторы, цель которых состоит в том, чтобы помочь начинающим предпринимателям коммерциализировать инновации, то есть начать продавать свои решения. Бизнес-инкубаторы оказывают поддержку на всех этапах развития: от формулировки идеи до проработки пути ее внедрения. Последнее предполагает анализ рынка, конкурентной среды, развитие стратегии роста проекта.

Инновационные бизнес-идеи для стартапов: эти 9 крутых идей будут востребованы с 2020 по 2030 год

Если ты предприниматель с амбициозными планами и мечтаешь найти свою нишу для успешного стартапа, познакомься с несколькими действительно крутыми бизнес-идеями которые будут востребованы в ближайшее десятилетие с 2020 по 2030 год.

Инновационные бизнес-идеи отличаются от стандартных идей тем, что они делают мир действительно лучше, они превносят в мир новые технологии которые решают проблемы земли и человечества.

Сегодня, все больше предпринимателей создают новые технологичные стартап-компании, потенциально способные решить такие важнейшие глобальные проблемы, как изменение климата, переизбыток отходов, нехватка воды, исчезновение животных и растений.

9 инновационных бизнес-идей для крутых стартапов на ближайшие 10 лет

1. Переработка пластика, как ноу-хау

Пластик – один из злейших врагов современности. Несмотря на то, что в современном мире пластик незаменим, он больше вредит нашей жизни, чем помогает. Неизбежное зло, скажете вы. Независимо от твоего личного отношения к окружающей среде, переработка мусора может стать твоим призванием и стартапом на миллионы долларов.

Переработка пластика обладает большим потенциалом на мировом рынке. Планета забита пластиком, и новые пластиковые изделия – это меньшее, в чем она сейчас нуждается. Настало время взять переработку пластика под контроль и создать новые технологии в этой масштабной индустрии.

По подсчетам ученых, пластик, собранный по всей Земле, оценивается более чем в 500 миллиардов долларов. Думаю масштаб и перспективы для бизнеса понятны.

Выбрасывать легче, чем перерабатывать. Именно поэтому пластиковые отходы наносят ущерб нашей Планете, попадают в землю и океан и возвращаются к нам в форме микропластика в еде.

2. Борьба с отходами и мусором с помощью роботов

Количество отходов по всему миру увеличивается с угрожающей скоростью, при этом управлять ими все сложнее. Собирать и утилизировать мусор в таком объеме затруднительно, особенно учитывая угрозы для здоровья и жизни, сопровождающие эти процессы.

И почему мы должны позволять людям рисковать их жизнями и контактировать с мусором, если есть удобная альтернатива – роботы? В последние несколько лет робототехника достигла серьезного технологического прорыва.

Многие компании по управлению отходами и их переработке уже используют роботов, но сбор мусора до сих пор остается сферой, в которой роботы практически не задействованы.

Идеи по созданию роботов, собирающих отходы, уже разрабатываются по всему миру.

Чикагская некоммерческая компания AltruBots изобрела робота-мусорщика, который должен очистить реку Чикаго. Роботов также можно научить различать виды мусора, чтобы разделять его для переработки или окончательной утилизации.

Если тебе нравится технологии и идея о более чистой планете, роботы-мусорщики могут стать отличным выбором для твоего стартапа. За счет этого экологичного бизнеса ты не просто много заработаешь, а внесешь свою лепту в защиту окружающей среды, но и избавишь многих людей от рисков, которым они подвергаются при сборе мусора каждый день.

3. Инновационные водоочистительные технологии

С каждым днем чистая вода на Земле становится все большей роскошью. Несмотря на то, что существуют традиционные способы очистки воды, продолжаются поиски новых, экологически безопасных путей очистки.

Планета нуждается не просто в водоочистительных технологиях, а в инновационных разработках, таких как атмосферный генератор воды, позволяющий генерировать воду из влажного воздуха.

Одной из самых больших проблем, с которой нам предстоит столкнуться в этом десятилетии, является нехватка воды, а также снабжение ею постоянного растущего населения.

Решение этих вопросов может стать достойным вызовом для амбициозных предпринимателей.

Некоторые стартап-проекты уже начали создавать воду из воздуха. Рынок атмосферного генерирования воды очень перспективный. Ожидается, что он значительно вырастет в последующие несколько лет.

Существуют более простые способы очистки воды, к примеру за счет биопеска. Локальное решение для очистки воды – это перспективная бизнес-идея.

4. Очистка воздуха и уменьшения уровня CO2 в атмосфере

За последнее десятилетие показатели загрязнения воздуха значительно ухудшились. Такие города, как Пекин, Нью-Дели, Мехико и другие мегаполисы превратились в настоящие газовые камеры.

  • Несмотря на то, что в этих городах были предприняты соответствующие меры, качество воздуха практически не изменилось. Люди стали пользоваться воздухоочистителями, особенно в собственных домах.

Рынок очистки воздуха однозначно растет и, как ожидается, будет продолжать развиваться. Сложнее всего будет разработать недорогие технологии, доступные массовому потребителю.

  • Уже созданы хорошие промышленные воздухоочистители – это эффективное решение локально, но подобные приборы не могут решить проблему на глобальном уровне.

Инженеры и изобретатели должны сосредоточиться на технологиях, которые снизят уровень CO2 в атмосфере и повлияют на чистоту воздуха в целом.

5. Технологии, предоставляющие доступ к образованию

Нехватку хорошего образования можно считать корнем большинства проблем, с которыми мы сталкиваемся. Могут ли люди в бедных странах получать качественное образование, в нужном масштабе и по низкой цене, чтобы иметь возможность для карьеры и начать доходное дело? Да, это возможно.

Тренды роста рынка образовательных технологий заманчивы для начинающего стартапера, однако пора задуматься над социальным прогрессом. Технологии помогают нам преодолеть такие ограничения, как расстояние, язык, время и пространство. Печально, что в эпоху существования зондов на Луне и Марсе, на земле все еще есть места, где образование все еще не доступно.

Образовательным стартапам следует сосредоточиться на инновациях, которые доставят образование в отдаленные места с развивающейся экономикой.

Этой цели не просто достичь, но тем более ценным будет результат. Образование играет важную роль в общем развитии любого государства. Стартапам в сфере образовательных технологий следует сосредоточиться на странах с низким уровнем доступа к образованию в отдаленных, экономически ослабленных, сельских демографиях.

6. Инновационные автоматы медицинских услуг

Здравоохранение в наше время – стало дорогим удовольствие особенно для людей с низкими доходами. Дорогие больницы, высококвалифицированных докторов и удобную инфраструктуру сложно вынести за пределы городов, богатые жители которых могут позволить себе оплату медицинских услуг.

Но как быть с бедными? Можно ли использовать инновационные технологии, чтобы решить проблему доступа к здравоохранению?

Автоматы медицинских услуг могут предоставить подобный доступ быть надежным источником дохода для их владельцев.

Эти автоматы похожи на банкоматы или терминалы, которые могут провести медицинский осмотр, поставить диагноз, сделать анализ крови, выдать лекарства и обеспечить удаленную консультацию со врачом.

Автоматы медицинских услуг уже используются в некоторых развитых и технологичных странах.

Подобные технологии уменьшают расходы на здравоохранение, а собранная и обработанная информация о не городских жителях представляет большой интерес для некоторых организаций, включая фармацевтические компании.

В мире уже действуют компании, специализирующиеся на разработке автоматов медицинских услуг, проводящих медицинский осмотр и осуществляющих помощь в экстренных ситуациях. С развитием подобных технологий жители сельской и отдаленной местности получают доступ к срочным медицинским услугам.

7. Веганская еда — это тренд который будет прогрессировать

Веганство быстро приобретает популярность, особенно среди молодежи. Большинство людей не имеют достаточного представления о веганских рецептах и ингредиентах, на что указывает малое количество ориентированных на веганство ресторанов.

Так как рынок веганства растет и, как ожидается, будет активно расти и дальше, сейчас лучшее время для открытия инновационного стартапа в этой сфере.

Такие стартапы продвигают идеи веганства и здорового образа жизни, они предлагают клиентам овощные и фруктовые блюда, безлактозное молоко и веганское мясо. За счет этого благородного бизнеса можно спасать животных и вместе с тем хорошо зарабатывать.

8. Инновационные пищевые технологии

Это факт, что в настоящее время индустрия пищевых технологий растет с каждым днем, однако на этом рынке есть много сфер и перспективных ниш, которые можно развивать. Среди них такие инновационные, как печать еды на 3-D принтере и производство веганского мяса.

Обе индустрии помогают создавать экологичную альтернативу обычным продуктам.

3-D печать еды экономит время, деньги и трудозатраты, а производство веганского мяса – это более здоровая и этичная замена обычному мясу.

Тем не менее, в мире не так много стартапов в сфере 3-D печати продуктов питания. Рынок веганского мяса тоже только начинает рост. Как видите это два перспективных бизнес направления на новых активно растущих рынках.

9. Система доставка дронами

Хотя доставка дронами уже не новая технология и явление сейчас распространенное, она не очень развита с коммерческой точки зрения (к примеру в Индии и некоторых странах существуют строгие ограничения по использованию дронов). Однако это очень перспективная индустрия и стартапы, связанные с дронами, могут занимать сильную позицию на рынке.

Несмотря на то, что легализация доставки дронами может занять некоторое время, стартаперы могут взять пример с таких компаний, как Zipline. Этот стартап из Кремниевой долины запустил первую в мире национальную систему доставки дронами в Руанде.

Подобные стартапы должны сконцентрировать внимание на доставке еды и необходимых медицинских средств в места, где люди сильно нуждаются в этом.

Системы доставки дронами могут оказать помощь во время наводнений, засух и других природных катастроф. Этот рынок динамично развивается, но ожидается, что он значительно вырастет в последующие несколько лет.

Инновационный бизнес

Инновационный бизнес – это совокупность технологических, научных, финансовых и коммерческих действий, направленных на коммерциализацию полученных знаний, навыков, приобретенного оборудования и технологий. Это позволит улучшить качество выпускаемой продукции или предоставляемых услуг, наладить производство новых видов товаров.

 

Инновационная деятельность бизнеса также может быть направлена на разработку, освоение и внедрение различных инноваций. Этим вопросам посвящено отдельное направление менеджмента, которое и называется инновационным.

 

Инновационные бизнес идеи финансируются из бюджетов венчурных фондов.

 

 

Виды инноваций

 

Инновации бывают следующих видов:

 

  • Технические – они проявляются в производстве продукции с улучшенными свойствами.
  • Технологические – используют для совершенной методике выпуска товаров.
  • Организационно-управленческие – оптимизация производственной структуры, транспортных поставок, реализации и снабжения.
  • Информационные – решают проблемы в инновационной и научно-технической деятельности, повышения скорости необходимой информации.
  • Социальные – улучшение условий труда для персонала, выделение средств на оздоровление сотрудников, повышение их квалификации, обучение.

 

Инновационный бизнес проект – важнейший этап деятельности предприятий, который занимается модернизацией своего производства.

 

Развитие инновационного бизнеса в России не раз обсуждалось на высшем государственном уровне. Чиновники сообщили о создании мотивационных стимулов для ведения инновационной деятельности. В частности были предложены налоговые льготы. А как же этот вопрос был реализован на практике?

 

Обязанности Комиссии по инновациям

 

При Правительстве России работает Комиссия по инновациям. Основная задача ее деятельности – обеспечить взаимодействие государственных органов с бизнесменами. Комиссия разрабатывает налоговые стимулы для ведения инновационной деятельности, которые затем отображаются в нормах Налогового Кодекса. В России и по сегодняшний день не принят Закон, который бы регламентировал проведение данного вида деятельности в стране. В нормах действующего законодательства нет определения «инноваций». Также ни одна организация не может получить статус «Инновационного предприятия». На практике тяжело определить, какие изменения можно отнести к инновациям.

 

Согласно приказа Росстата от 12.11.2008 года, должны быть соблюдены следующие требования:

 

1) Должны быть отмечены эстетические изменения в выпускаемом товаре: форма, декор или цвет.

2) Незначительные внешние и технические преобразования. При этом неизменным остается конструктивное исполнение, не оказывается существенное влияние на свойства продукции, включая и себестоимость.

3) Расширяется ассортимент товара за счет выпуска продукции новой для данного предприятия, но уже представленной на рынке.

 

Также в Росстате разъяснили, какая продукция относится и к промышленной, и к инновационной. В данную категорию включают товары, которые в течении последних трех лет постоянно технологически изменялись. К ним относят:

 

  • продукцию, которая подвергалась значительным изменениям и вновь выпускалась на рынок уже в принципиально новом виде;
  • продукцию, что была усовершенствована или модифицирована;
  • другую инновационную продукцию.

 

Инновационный бизнес план – это документ, в котором предприятие фиксирует все свои задачи и планы по модернизации производства. Его используют для привлечения потенциальных инвесторов.

 

Высокие технологии

 

В статье 284 Налогового кодекса наряду с понятием «инновации» также рассматривается термин «высокотехнологичный сектор экономики». Возникает вполне актуальный вопрос – какие же компании могут быть зачислены в данную категорию? Ответ на этот вопрос кроется в следующем определении. Это наукоемкие высокотехнологичные отрасли, в результате деятельности которых выпускается продукция, имеющая значительную добавленную стоимость. Этого можно достигнуть за счет применения передовых технологий, современного оборудования и техники. В структуре затрат преобладают затраты на проведение исследований, разработок.

 

Таким образом, при определении высокотехнологичных предприятий используют только экономический показатель. Это свидетельствует о сложной специфике данного вида деятельности. Бизнес план инновационного проекта включает все затраты предприятия, которые были понесены для обновления и улучшения продукции.

 

Согласно действующему законодательству предприятия могут получить отсрочку по оплате налога на прибыль. Это еще называется инвестиционный налоговый кредит. Ничего общего с банковскими займами он не имеет. Для того, чтобы предприятие могло им воспользоваться, должны быть соблюдены следующие требования: создаются новые виды сырья, материалов, технологии.

 

Порядок предоставления инвестиционного налогового кредита указан в Приказе ФНС РФ от 28.09.2010 года. Пакет документов обязательно включает инвестиционный бизнес-план данного проекта. Но есть одна особенность, на которую регулярно ссылаются арбитражные суды. Налоговые инспекторы не должны проверять внедряемые инновации с позиции их экономической целесообразности. А что же делать с бизнес-планом? Получается, что налоговая должна пренебречь этим правилом.

 

Также следует отметить, что механизм предоставления инвестиционных налоговых кредитов в России очень плохо развит. Малый инновационный бизнес и другие представители не решаются воспользоваться данным правом.

 

Основные изменения, затронувшие инновационный сектор

 

1) Был отменен показатель некапитальности по отношению к затратам, которые связаны с модернизацией технологий, производства и управления, включающиеся в прибыль.

2) Новые объекты, которые имеют высокую энергетическую эффективность, не облагаются налогом на имущество в течение трех  лет с момента их введения в эксплуатацию.

3) Можно создавать резерв по будущим расходам на инновационную деятельность.

4) Упрощена схема получения инновационного налогового кредита.

5) Утвержден перечень затрат на НИОКР.

6) Также разрешается уменьшать налогооблагаемую прибыль на сумму затрат, связанных с инновационной деятельности. При этом не учитываются достигнутые результаты.

7) Четко обозначен порядок амортизационных отчислений инновационных производств.

8) Больше не действует ограничение на списание затрат на НИОКР, которые не принесли положительных результатов. Следует отметить, что порядок налогообложения затрат на НИОКР распространяется только на предприятия, которые заказывают проведение исследований и новых разработок, а не выполняют данные работы.

9) Указаны правила использования нулевой ставки налога на прибыль с дохода от продажи акций инновационных компаний.

 

Таможня идет навстречу инновациям

 

Таможенное законодательство также постепенно изменяется и усовершенствует для инновационных компаний. Так, при московском отделении таможни было создано специализированное подразделение. В его обязанности входит таможенное оформление биологических объектов, научного оборудования, которое будет применяться для проведения исследований. Компаниям станет легче привозить и вывозить необходимое им оборудование, что значительно упростит их работу.

 

Анализ действующего законодательства России по вопросам инновационной деятельности показал, что в данной сфере есть много налоговых льгот. Но при этом ее проведение связано с большими затратами и рисками. Не всегда можно предугадать результаты, спрогнозировать прибыль и рентабельность. Данные особенности учитывает государство, подробно регламентируя деятельность в этом сегменте.

 

Снизить риски поможет разработка инновационного бизнес-плана проекта. Во-первых, его составляют настоящие профессионалы. Во-вторых, их прогнозы базируются на основании достоверной информации, существующих тенденциях на рынке. Получив готовый бизнес-план, будет намного легче принять решение — нужно вкладывать деньги в этот проект или нет. Если он будет прибыльным, тогда нужно привлекать инвесторов и завоевывать новые рынки, осваивать выпуск дополнительных видов продукции или модернизировать существующие.

Инновационный бизнес. Технологии инновационного мышления

Автор: Your Mentor. Дата публикации: .


Гарольд Макалиндон однажды сказал: «Мировые лидеры в области инноваций и творчества также будут мировыми лидерами во всем остальном».


Сегодня организациям приходится очень усердно работать, чтобы оставаться конкурентоспособными и выживать на рынке. Но просто выжить недостаточно. Компании хотят расти, хотят увеличивать прибыль для своих акционеров, но способы сделать это довольно ограничены. Единственно правильным, устойчивым и практически неограниченным источником нового роста для любой организации является инновационный бизнес.

Мы с вами рассмотрим метод генерации идей, который называется Систематическим Изобретательским Мышлением или СИМ, который был основан доктором Джейкобом Гольденбергом. В своих исследованиях он заметил, что инновации следуют набору шаблонов, которые могут быть повторно использованы для изобретения новых продуктов и услуг.

Главная цель инноваций – сделать мир лучше. Мы поделимся с вами основными концепциями, с помощью которых, вы начнете развивать навыки, которые помогут вам определить и использовать инновации в вашем бизнесе.

Как работает инновационный бизнес?

Систематическое изобретательское мышление характеризуется определенным набором шаблонов, которые применяются к любому продукту, услуге или процессу. То, что находится в данных шаблонах, направляет ваш процесс воображения. Они раскрывают ваше воображение, чтобы вы могли применять новшества в процессе вашей работы.

Имеется множество примеров людей, которые следуя определенному шаблону, оставались долгое время на вершине успеха. Одним из них является Агата Кристи. Она написала более 60-ти романов и продала больше книг, чем кто-либо. При этом она следовала определенному шаблону, но умела креативно его обыграть.

Удивительно, но большинство инновационных продуктов и услуг, произведенных в последнее время, можно объяснить пятью моделями:

  1. Вычитание. Это устранение ключевого компонента, который, на первый взгляд, казался важным.
  2. Деление. Когда компонент или сам продукт делится каким-то физическим или функциональным образом, а затем возвращается в продукт.
  3. Умножение. Многие инновационные продукты копируют определенный компонент, а затем изменяют его каким-то нелогичным способом.
  4. Объединение задач. Когда компоненту продукта была назначена дополнительная задача, для которой он не предназначен.
  5. Зависимость. Когда продукт имеет взаимосвязь между двумя свойствами как самого продукта, так и его окружением. Когда меняется одно свойство, меняется и другое.

Данные пять моделей являются важной основой в инновационном бизнесе. Далее, мы еще рассмотрим каждый из моделей более подробно, чтобы вы могли эффективно применять разные методы в производстве новых продуктов, услуг или процессов.

Инновация – это процесс, который воплощает идею в жизнь. С другой стороны, креативность – это процесс генерации идеи, которая соответствует трем критериям: новизна, полезность и необыкновенность.

Большинство людей считают, что способ создания идеи начинается с правильно сформулированной проблемы и поиска ее решения. Но что если этот процесс перевернуть на 180 градусов и начать с решения, а затем постепенно искать проблему? В методе СИМ это называется принципом «функция следует за формой».

Как это работает? Сначала вы опираетесь на существующий продукт, услугу или процесс. Далее, составляете список его компонентов и свойств. Затем вы применяете одну из пяти моделей мышления.

Когда вы применяете определенную модель к существующему, допустим, продукту, вы искусственно меняете его. Это превращается во что-то, что на первый взгляд, может показаться странным или абсурдным. Это совершенно нормально. Эта вещь всего лишь является виртуальным продуктом. Его не существует на самом деле кроме, как у вас в голове. Но этот шаг действительно важен. Вы должны мысленно определить и визуализировать виртуальный продукт.

Чем больше вы будете практиковаться в этом методе, тем легче будет в будущем. На этом этапе вы должны рассмотреть две группы вопросов в определенном порядке. Первая группа: хотите ли вы производить такой продукт? Создает ли такая конфигурация продукта какое-либо преимущество или решает ли какую-то проблему? Существуют ли потребители, которые сочтут это полезным? Этот продукт удовлетворит их потребности?

Данный путь поиска называется рыночным фильтром, т.к. если вы не можете определить даже малейшее преимущество на этом этапе, вы должны отказаться от идеи. Как только вы отбрасываете один метод, переходите к следующему.

Как только вы определяете какую-то выгоду, вы можете переходить ко второй группе вопросов: можете ли вы его производить? Имеются ли у вас технологии и оборудование для производства? Имеются ли у вас интеллектуальные ресурсы? Существуют ли нормативные или правовые барьеры? Такой путь поиска является фильтром реализации, т.к. если у вас есть отличная идея в теории, но у вас нет способа ее реализовать, тогда стоит избавиться от нее и не тратить время.

Если вы пройдете через оба фильтра, вы перейдете к этапу адаптации, где вы можете применить большую изобретательность в саму концепцию продукта для его большей ценности. Возможно, вам придется повторно пройти через рассмотренные фильтры прежде, чем вы получите настоящую идею.     

   

Мы часто удивляемся тем новым продуктам, которые появляются через использование компонента или составной части тех продуктов, которые уже существовали на рынке. Это называется принципом закрытого типа. В нем говорится, что при решении проблемы или создании идей следует стремиться использовать только те ресурсы, которые существуют в самом продукте или в непосредственной близости от него. Другими словами, чем ближе ваше инновационное решение к проблеме, тем более креативным оно будет.

Приведем такой пример: вы обнаружили, что у вас пробито колесо и вы находитесь далеко от населенного пункта. Вы пытаетесь заменить колесо, но крепежные гайки очень сильно проржавели, что вы не способны открутить их.

В такой ситуации большинство людей начнут звонить в центр помощи или друзьям-знакомым либо, будут останавливать проезжающие машины, чтобы попросить о помощи. Это хороший вариант выйти из положения, который принесет им результат, но он не является креативным и инновационным.

Но что, если вы осмотритесь вокруг ваших ресурсов и попробуете решить проблему теми инструментами, которые находятся внутри автомобиля? Вы можете смазать машинным маслом гайки, чтобы немного их ослабить или использовать что-то рядом для рычага. Здесь вы действуете путем применения тех моделей, о которых мы говорили ранее. В результате вы можете прийти к действенному способу решения проблемы.

Что у вас есть под рукой? У вас есть такие компоненты автомобиля как: запасное колесо, домкрат, ручка для поворота домкрата, ключ для снятия покрышки с диска и сам гаечный ключ. Что, если вы примените домкрат, т.е. его силу давления, для поворота гаечного ключа? Теперь, когда вы видите решение, вы думаете: «Ну и дела, почему я не подумал об этом?».

Принцип закрытого мира открывает целый новый мир возможностей. В следующий раз, когда вам понадобится креативное решение, заставьте себя увидеть компоненты вокруг себя в совершенно новом свете. И когда вы смотрите на эти компоненты, не спешите устранять возможные решения.

Некоторые новые концепции более креативны, чем другие. Изучая и практикуя метод Систематического Изобретательского Мышления, вы должны стремиться генерировать идеи, которые отвечают одной или нескольким характеристикам: мобильность, адаптивность, простота, специфичность и совершенство.

  1. Мобильность. Продукт является более инновационным, когда он помогает нам вести более мобильный образ жизни. В современном мире мобильность является важным конкурентным преимуществом.
  2. Адаптивность. Лучшие продукты адаптируются и изменяются в зависимости от того, как они используются. Они становятся умными, изменяя свои характеристики таким образом, чтобы это было наиболее выгодно для пользователя в данный конкретный момент.
  3. Простота. Простые продукты и услуги, как правило, проще в использовании. У них меньше движущихся частей, и они с меньшей вероятностью ломаются. Всегда помните, что добавление большого количества примочек к вашему продукту может ошеломить потребителя, поэтому будьте проще.
  4. Уникальность. Это те продукты, которые используют часть проблемы, чтобы стать ее решением.
  5. Совершенство. Инновационные продукты имеют эту характеристику, когда решение проблемы появляется только тогда, когда это необходимо. Продукт или его основное преимущество невидимы, но затем появляются, когда возникает проблема.

Учитывайте приведенные характеристики, когда вы решаете подумать о новом продукте. Суть инноваций заключается в том, чтобы создавать и открывать новые ценности для рынка, а значит, чтобы быть более креативным, мы должны мыслить нестандартно.

Использование техники вычитания

Постоянство – очень важная концепция в мире творчества, потому что она затемняет вам глаза и разум в вашей способности генерировать новые инновационные продукты и услуги. Функциональное постоянство – это когнитивная предвзятость, которая ограничивает вас и заставляет видеть объект только в том виде, в котором он традиционно используется. Это удерживает вас от создания комбинаций, которые могли бы стать основой отличной идеи в инновационном бизнесе. У всех нас есть постоянство.

Вы не можете избавиться от этого. Но вы можете нарушить постоянство, применив приемы СИМ. Каждый прием вынуждает вас создавать комбинации, которые вы не создали бы сами из-за фиксированного мышления. Если вы позволите данному методу регулировать ваше мышление, вы победите постоянство и увидите новые, инновационные возможности.

Мы определяем вычитание как устранение существенного компонента, а не добавление новых систем и функций. Сначала перечислите внутренние компоненты. Внутренние компоненты – это те, из которых состоит сам продукт или имеют неотделимую связь с ним. Затем примените вычитание, удалив компонент. Выберите что-то, что вы считаете необходимым для продукта или услуги.

Далее, вы визуализируете полученный виртуальный продукт. Помните, что виртуальный продукт на данный момент является абстрактной конфигурацией, и он может показаться странным и даже абсурдным. На следующем этапе вы задаете себе две группы вопросов, которые мы уже рассматривали. Первая группа: хотите ли вы производить такой продукт? Создает ли такая конфигурация продукта какое-либо преимущество или решает ли какую-то проблему? Существуют ли потребители, которые сочтут это полезным? Этот продукт удовлетворит их потребности?

Если вы определяете какую-то выгоду, тогда переходите ко второй группе вопросов: можете ли вы его производить? Имеются ли у вас технологии и оборудование для производства? Имеются ли у вас интеллектуальные ресурсы? Существуют ли нормативные или правовые барьеры?

Как только вы определили выгоды после первого раунда постановки вопросов, метод вычитания позволяет заменить функцию отсутствующего компонента. Сначала вы пытаетесь заменить это чем-то из закрытого мира. Если это невозможно, подумайте, как вы могли бы «импортировать» какую-то технологию или другой компонент из-за пределов закрытого мира.

Вычитание является мощной техникой, потому что она нарушает постоянство, заставляет вас мысленно представить все оставшиеся компоненты, дающие какое-то новое преимущество.

Попробуем коротко рассмотреть данный метод на практике. Для этого мы возьмем домашний холодильник. На этом объекте мы будем приводить примеры и в будущих разделах. Для начала нам нужно перечислить все компоненты холодильника, такие как компрессор, двери, дверную ручку, полки, ящики, ледогенератор, лампочку и регулятор температуры. Здесь не нужно перечислять мелкие детали, достаточно взять самые важные.

Запишем перечисленные компоненты себе на лист бумаги и перейдем к вычитанию. Можно выбрать компонент случайным образом или взять основной, например, компрессор. Компрессор отвечает за работу холодильника и его охлаждение, так что он очень важен.

Многие решат, что холодильник без компрессора – это абсурдная идея, но не стоит торопиться. Будем верны процессу. Мы должны позволить процессу работать так, как он был разработан, чтобы получить хороший результат. Все, что мы делаем на этом этапе, представляем это как виртуальный продукт.

Далее, переходим к вопросам: должны ли мы производить такой продукт? Какая польза от холодильника без компрессора? Кто бы его хотел и почему? Безусловно, он будет дешевле. Он бы не издавал шума и не выделял тепло. Было бы больше места в самом холодильнике.

Поскольку мы определили некоторые преимущества, мы задаем себе вторую группу вопросов: можем ли мы это сделать? Можно ли сделать холодильник без компрессора? Конечно, это можно сделать. Возможно, такой товар будет полезен для холодного климата и храниться на улице.

А если охлаждение все-таки необходимое условие? Как только вы завершили первый раунд вопросов, попробуем подумать о замене компрессора другим компонентом. Если мы не можем заменить его из списка закрытого мира, тогда нам нужно подумать об «импорте» технологии или компонента за его пределами.

Что, если мы заменим компрессор на домашний кондиционер? У него тоже есть компрессор. Или использовать компрессор от соседей? Может быть, идея общего хранения продуктов могла бы быть интересна студентам, для временного жилья или гостиницам?    

После того как мы изучили одну идею, такую как охлаждение без компрессора, следующим шагом будет возврат на исходную позицию и применение техники вычитания снова с использованием другого компонента. 

Используя технику вычитания, следует знать о распространенных ошибках.

  • Как бы это не было заманчиво, не смотрите только на бесполезный компонент. Удаление бесполезных компонентов не предусматривает технику вычитания. Скорее, это тонкая настройка характеристик продукта, чтобы изменить его работу.
  • Всегда старайтесь вынимать важные компоненты, даже если это кажется абсурдным. Может показаться, что вы портите продукт, но все равно попробуйте. Ключ в том, чтобы мысленно визуализировать и сосредоточиться на том, что осталось в системе, а не на том, чего не хватает. 
  • Когда вы вынимаете компонент, старайтесь не поддаваться искушению заменить его. Дискомфорт от удаления необходимого элемента настолько силен, что ваш разум бросится спасать продукт. Поэтому сначала подумайте о пользе новообразовавшегося продукта в том образе, в котором он получился, а потом ищите компонент для замены.

Имейте в виду, что вычитание – это не то же самое, что обычная маркетинговая техника, называемая разделением. Разделение – это устранение особенностей или снижение качества компонентов продукта, чтобы сократить стоимость.

Использование техники деления

Техника деления работает путем разделения продукта или его компонентов функционально или физически, а затем перегруппировывает их обратно в продукт. Деление – это мощная техника, потому что она заставляет вас нарушать постоянство, особенно структурное. Используя технику деления, вы должны начать с перечисления внутренних компонентов продукта. Далее, вы делите продукт или один из его компонентов.

Существует три способа сделать это:

  1. Функциональный. Когда вы перестраиваете какую-то функциональную роль продукта.
  2. Физический. Вы делите продукт или компонент вдоль какой-либо физической линии. Примером может служить автомагнитола, где лицевая часть отделяется от самого приемника.
  3. Сохраняющий. Когда вы делите продукт на более мелкие версии. Каждая мелкая единица сохраняет характеристики целого. Например, кексы являются частью пирога. Эти мелкие единицы имеют только то количество пищи, которое необходимо потребителю. Это экономит им деньги. Продукт легче хранить. Меньше тратиться впустую продуктов, и это дает производителю больше возможностей продавать свой товар.

После того как вы переставили компоненты, теперь это ваш виртуальный продукт. Рассмотрите его и определите потенциальные выгоды на целевых рынках. Наконец, вы модифицируете и адаптируете концепцию, чтобы улучшить ее.

Теперь попробуем применить метод деления к нашему холодильнику. Вы начинаете с перечисления внутренних компонентов продукта. Вот наш список компонентов: компрессор, двери, дверная ручка, полки, ящики, ледогенератор, лампочка и регулятор температуры.  

Для начала попробуем разделить лампочку на более мелкие. Что это нам даст? Возможно, они могли бы освещать разные отсеки холодильника. Это поможет более тщательно рассмотреть свежесть продуктов. Возможно, это уменьшит энергопотребление. А если применить ультрафиолетовые лампочки в некоторых местах для предотвращения развития бактерий?  

Теперь рассмотрим двери. Что, если мы разделим дверцы на несколько мелких, которые будут открывать доступ к другим отделениям? Или разделить дверцы морозилки в зависимости от количества секций для сохранности в ней температуры?  

Как насчет компрессора? Можно вынести компрессор за пределы дома. В таком случае появится больше места в холодильнике, он не будет генерировать тепло на кухне, а также будет проще его обслуживать. Возможно, компрессор можно использовать для охлаждения других вещей?

Может, стоит разделить сам холодильник на более мелкие части? В таком случае эти части можно было бы расставить по кухне или по разным помещениям. Например, разделение продуктов и напитков. 

Используя технику деления, важно знать о нескольких общих деталях. Когда вы выполняете перестановку посредством техники деления, вы можете попробовать переставить части как в пространстве, так и во времени. Для перестановки в пространстве вы помещаете разделенный компонент в какое-то новое физическое место, например, сняв компрессор холодильника и разместив его снаружи дома. Для перестановки во времени вы создаете продукт или услугу так, чтобы разделенный компонент появлялся в другое время, чем остальные части.

Обратите внимание, как мы начинаем технику деления, сначала, составляя список компонентов. Этот шаг сам по себе является простой формой разделения. Просто увидев, что ваш продукт разделен на отдельные компоненты, вы можете узреть в этом новые возможности.

Обязательно старайтесь применять все три типа деления; функциональный, физический и сохраняющий. Это поможет вам в полной мере воспользоваться этой техникой, но имейте в виду, что это может сбивать с толку, какой именно тип вы на самом деле используете, особенно между физическим и функциональным. Простой способ запомнить разницу заключается в том, что физическое разделение означает реальный разрез, почти как при использовании ножовки. Если разрезать компонент пополам, это физическое разделение. Если вы разделите весь компонент и возьмете только его функцию, то вы используете функциональное разделение.

Использование техники умножения

Техника умножения определяется как копирование элемента, уже существующего в продукте или услуге, но изменяющего его каким-то нелогичным способом. Чтобы использовать эту технику в инновационном бизнесе, начните с перечисления компонентов продукта, процесса или услуги. Вы выбираете один из этих компонентов и копируете его. Вы сохраняете исходный элемент как есть, но скопированный компонент изменяете. Это создает виртуальный продукт. Используя прототип, вы ищите потенциальные выгоды, модифицируя полученный результат, чтобы получить инновационную идею.

Рассмотрим инструмент, который можно использовать, применяя технику умножения. Сначала создайте таблицу из трех колонок. В левой колонке вы перечисляете компоненты продукта. В средней колонке укажите свойства каждого компонента, как его вес, форма, размер или цвет. В правом столбце вы записываете результат, который вы представляете у себя в уме, когда берете каждый умноженный компонент или часть его свойств. 

Для примера техники умножения можно привести опыт компании Gillette. Они в свое время придумали новый продукт с двойным лезвием, которое выполняло свою функцию. Этого удалось достичь путем метода умножения и расположения компонента в другом месте и под другим углом.

Теперь попробуем применить технику умножения на нашем примере с холодильником. Мы начинаем с перечисления внутренних компонентов продукта, затем умножаем один из компонентов, но изменяем его неочевидным нелогичным способом. Представив полученный прототип мы должны задать себе две группы вопросов, которые мы рассматривали в предыдущих главах. Мы пытаемся изменить и улучшить концепцию, чтобы создать инновационную идею.

Расчертив упомянутую ранее таблицу, в левой части мы перечислим наши компоненты, как компрессор, дверь и т.д. Посередине расписываем свойства каждого компонента. В правой части мы записываем, что и как мы хотим умножить и изменить.

Попробуем начать с двери холодильника. Большинство холодильников уже имеют две или даже три двери, поэтому давайте сделаем копию главной двери и найдем новую идею. Так как мы должны что-то изменить, мы попробуем найти для нее новое место. Представим, что новая дверь будет сбоку. Какие преимущества это даст для владельца такого холодильника? Может, так будет удобнее доставать напитки или определенные продукты?

Это техника хороша тем, что она помогает нам разрушить структурное постоянство. Мы просто привыкли видеть двери холодильника спереди, поэтому эта концепция дает нам идею, о которой мы, возможно, и не думали раньше.

Теперь попробуем что-нибудь смелое. Выберем компонент, но размножим не на одну копию, а на пятнадцать. Каждый экземпляр должен отличаться от оригинала и от всех остальных. Возьмем регулятор температуры. Что будет, если мы установим отдельный регулятор на каждый отдел группы товаров? Исследования ученых показали, что каждый продукт имеет свою оптимальную температуру.

Что если бы люди могли устанавливать температуру для каждого продукта? Возможно, это не практично в рамках семьи, но что если рассмотреть ресторанный бизнес? Такой продукт мог бы заинтересовать рестораны, которые добиваются оптимальных вкусовых качеств своих блюд. Поиск идей, которые приносят больше пользы вашим клиентам, делают вашу компанию конкурентоспособной.  

Одним из важнейших принципов метода СИМ является принцип закрытого мира, который мы рассмотрели в первой главе. Он утверждает, что существует обратная зависимость между расстоянием от проблемы и творческим подходом к решению. Чем дальше вам придется искать решение, тем менее креативным оно будет. Думайте о замкнутом мире как о воображаемом пространстве и времени вокруг вашей проблемы. Помните, что вы можете брать компоненты из-за пределов закрытого мира, но степень креативности в таком случае будет снижаться.

Вы также можете изменять масштаб рассматриваемого объекта внутри закрытого мира. В нашем примере с холодильником вы можете приблизить масштаб и разобрать, допустим, двери на свои компоненты как: ручка, металлические/пластиковые края, резиновое уплотнение и т.д. Увеличивая масштаб и делая закрытый мир еще теснее, вы увидите проблему совсем по-другому. Использование таким образом методов СИМ приведет к совершенно другим идеям, чем в предыдущих примерах.

Используя технику умножения, важно помнить несколько правил:

  1. Избегайте соблазна просто добавить что-то в продукт или услугу. Дополнение не является одним из пяти приемов метода систематического изобретательского мышления. Примером может служить бритва с пятью лезвиями, каждая из которых просто копирует первую.
  2. Когда вы умножаете компонент, не забудьте изменить его каким-то неочевидным способом. Например, вы можете изменить размер компонента или его расположение, или, возможно, его функцию.
  3. Старайтесь пользоваться таблицей, рассмотренной нами ранее. Вовремя записанные мысли играют важную роль в рождении идеи.

Использование техники объединения задач

Объединение задач определяется как присвоение дополнительных задач существующему ресурсу. Самим ресурсом может выступать компонент продукта или услуги, но также это может быть что-то в непосредственной близости от продукта или услуги.

Для использования метода объединения задач нужно начинать с перечисления внутренних и внешних компонентов продукта, а также изучить то место, где продукт используется. Вы выбираете компонент и назначаете ему дополнительную задачу. Это создает виртуальный продукт, в котором вы ищите потенциальные выгоды и изменяете или адаптируете концепцию для ее улучшения.

Существует 3 основных способа применения данного метода:

  1. Когда один внутренний компонент берет на себя работу другого внутреннего компонента. Например, когда кофемолка в кофемашине берет на себя функцию дозатора.
  2. Когда внутренний компонент берет на себя работу внешнего компонента. Например, функция Easy Fill Tire Alert у некоторых автомобилей Nissan. Когда шины накачиваются до нужного показателя, раздается автомобильный гудок, сигнализирующий о достаточном давлении. В данном примере гудок крадет функцию манометра.
  3. Когда внешний компонент крадет функцию внутреннего. Примером может служить сеть супермаркетов в Южной Корее. Они размещают стенды с перечнем продуктов на станциях метро. Пассажиры сканируют с помощью смартфонов нужные им продукты и забирают их из магазина по пути домой. Здесь рекламные щиты выступают торговой точкой.

Теперь применим метод объединения задач к уже известному нами холодильнику. Мы начинаем с перечисления внутренних и внешних компонентов. Выбираем один из компонентов и назначаем ему дополнительную функцию, чтобы это было немного нелогично.

Мы можем внутреннему компоненту назначить задачу другого внутреннего или внешнего компонента. Внешний компонент может выполнять совершенно другие функции или все наши компоненты могут выполнять новые задачи в дополнение к текущим. Затем мы рассматриваем полученный прототип и задаем себе две группы вопросов.

Мы уже знаем наши внутренние компоненты, но в данном методе, мы добавим и внешние, такие как продукты питания, напитки, упаковка, вода для ледогенератора и члены семьи.

Попробуем назначить лампочке дополнительную задачу. Допустим, у нас будет лампочка с функцией приготовления пищи. Это странная идея, тем более что свет заставляет пищу портиться быстрее. Но мы будем верны процессу и попытаемся нарушить постоянство.

Представим, что лампочка оказывает какое-то благотворное влияние на продукты питания или, возможно, на упаковку продуктов. Что, если семья купила продукт, который не был готов к употреблению? Может он должен еще размораживаться или созреть? Мы могли бы тщательно исследовать виды продуктов, чтобы увидеть, как различные типы света или количество света могут улучшить их.

Что если лампочка будет гореть в определенных отсеках? Существуют ли определенные виды упаковки, которые могут взаимодействовать со светом, чтобы улучшить вкус еды? Может, тип света мог бы воздействовать на упаковку таким образом, что еда медленно начинает готовиться? Потребитель мог бы положить упаковку в отдел перед уходом на работу, а вернувшись домой, еда была бы уже готова. Может быть, лампочка могла бы выступать в роли дезинфектора? Она могла бы убивать бактерии и бороться с запахами с помощью определенного типа света.

Ключевым моментом здесь является форсирование идей для нового компонента, который в настоящее время имеет только одну функцию. Техника объединения задач настолько мощная, что заставляет вас смотреть на неочевидные компоненты и воображать их, создавая новую ценность для потребителя.

Метод объединения задач очень хорошо работает в ситуациях, когда у вас уже есть какая-то проблема, которую вы пытаетесь решить. Когда вы используете данный процесс вы видите разные детали конкретной проблемы.

Проверим эту гипотезу на нашем примере с холодильником. Представим, что мы делаем опрос потребителей по поводу проблем или их разочарований от пользования холодильником. Такие приблизительно ответы мы могли бы получить:

  • трудно понять, какая еда еще свежая, а какую нужно выбрасывать;
  • холодильники трудно содержать в чистоте;
  • когда находишься в магазине, то трудно вспомнить, какие продукты еще есть в холодильнике;
  • некоторые члены семьи оставляют пустые упаковки в холодильнике;
  • когда я пытаюсь похудеть, холодильник становится моим главным врагом.

Давайте возьмем последний отзыв. Чтобы использовать объединение задач для решения этой проблемы, сначала нужно распаковать проблему и разбить ее на более мелкие сегменты. Для этого мы составляем список всего, что связано с потерей веса. Например, чтобы похудеть люди должны измерять калории, которые они потребляют каждый день. Они должны контролировать размер порций, употреблять качественную и невредную пищу, контролировать время приема пищи.

Теперь мы должны вспомнить наши компоненты холодильника: компрессор, дверь и т.д. Используя два списка, мы должны создать матрицу в виде электронной таблицы Excel. В первом столбце мы перечисляем компоненты холодильника, а в верхней строке мы перечисляем компоненты нашей проблемы. В результате мы получаем комбинации в каждой ячейке, которые могут дать нам представление о том, как решить проблему.

Мы должны выбрать любую клетку и задать себе два вопроса: какую пользу это даст и как это будет работать? Для примера выберем клетку Д5 – сопротивление плохой пищи и полки. Подумаем, как полки могут противостоять вредной еде. Звучит немного странно, но на самом деле, исследования показывают, что перемещение пищи в нашем холодильнике может переучить наш мозг так, что это способствует похудению. Возможно, мы могли бы спроектировать полки, которые дают знать потребителям, куда положить полезные и вредные продукты?

Возьмем клетку Е4 – двери и контроль прогресса. Что, если бы перед открытием холодильника, человек мог бы измерить свой вес? Можно разместить экран на двери для вывода информации или даже связать его с электронным браслетом или smart watch.

Используя технику объединения задач, важно помнить несколько правил:

  1. Старайтесь не выбирать очевидные компоненты для выполнения определенной задачи. Такие действия не провоцируют на творческие идеи. Вместо этого, попробуйте выбрать компонент случайным образом или выбрать что-то неочевидное или нелогичное.
  2. Сначала рассматривайте компоненты из закрытого мира.
  3. Старайтесь рассмотреть виртуальный продукт используя все три способа объединения задач, чтобы испытать все возможности данного инструмента.

Прелесть объединения задач в том, что вы можете смешивать и сочетать его с другими техниками, чтобы еще больше расширить творческий потенциал. Вы можете сначала применить технику вычитания, а затем заменить компонент из закрытого или внешнего мира. Две разных техники деления и объединения задач можно увидеть на примере экрана компьютера. Сначала экран делится на две или четыре части, где, потом назначается новая функция каждой части.

При использовании умножения сделайте копию компонента, а затем измените ее так, чтобы копия играла новую роль в дополнение к существующей. Такой подход увеличивает потенциальную ценность любой креативной идеи.

Использование техники зависимости параметров

Метод зависимости параметров определяется как создание или удаление зависимостей между существующими параметрами продукта. Эти параметры могут быть сотавными частями самого продукта или услуги. Также они могут быть деталями тех предметов, которые находятся в непосредственной близости вне замкнутого мира.

Сначала вы начинаете с перечисления внутренних и внешних параметров продукта. Обратите внимание, что это первый раз, когда мы не используем компоненты, как мы делали первые четыре метода. Параметры продукта отличаются от компонентов. Если компонент обычно представляет собой физическую или осязаемую вещь, то параметр является характеристикой продукта или услуги. Например, экран телевизора является компонентом. Хотя размер экрана будет параметром.

Исследования показывают, что этот метод является самым мощным из пяти в рамках системного изобретательского мышления, создавая большинство инновационных продуктов и услуг. Но в то же время он немного сложнее, чем другие методики. Для начала рекомендуется создать двумерную матрицу с помощью программы Excel. В ней вы перечисляете все внутренние и внешние параметры продукта или услуги. Попробуем рассмотреть более детально на нашем примере с холодильником.

Внутренние параметры холодильника включают: вместимость, форму, вес, цвет, функциональность полок, тип отсеков, количество дверей, температуру внутри и марку. К внешним параметрам мы можем отнести: тип продуктов и напитков внутри холодильника, количество продуктов и напитков, предпочтения семьи в продуктах и расположение холодильника на кухне. Некоторые эксперты советуют также включать время к внешним атрибутам. Это может быть время в сутках, время до истечения чего-либо или дни недели. Полезно учитывать цену как внешний параметр.

Затем нам надо записать все параметры в левую колонку, а внутренние перечислить в верхнем ряду. Здесь мы не будем создавать пары между параметрами, как мы делали в прошлой главе, потому что их невозможно контролировать.

Далее, обозначим клетки знаком «Х» где пересекаются одинаковые параметры, например, емкость и емкость. Не имеет смысла создавать зависимость только с одним параметром. Нам нужно добиться, чтобы каждая ячейка создавала уникальную пару между двумя параметрами. Например, ячейка Б6 создает соотношение между емкостью и количеством полок. Каждая ячейка представляет потенциальный виртуальный продукт.

Один из способов применения метода зависимости – это изменить тип зависимости между параметрами. Существует три способа сделать это: пассивный, активный и автоматический. Каждый из них по-своему определяет процесс, происходящий внутри продукта или услуги.

  1. Пассивная зависимость. В этом случае взаимодействие с параметром никак не отражается на поведении продукта или услуги. Фактически любой продукт, который имеет разные размеры, как одежда, предметы домашнего обихода и даже сами здания являются примером пассивной зависимостью атрибутов.
  2. Активная зависимость проявляется, когда какой-то активный, промежуточный элемент вызывает проявление данной зависимости. Например, снижение цен в ресторане в утренние часы по акции «ранняя пташка». Активным элементом здесь выступает менеджер заведения, который в назначенное время снижает цены, а затем их повышает после завершения акции.
  3. Автоматическая зависимость. Продукт или услуга спроектированы таким образом, что при изменении какого-либо элемента, автоматически изменяется и сам продукт или услуга. Очки транзишн автоматически затемняются при изменении яркости света или солнца.

Как вы узнаете, какой тип зависимости использовать? Это зависит от множества факторов, таких как: удобство, которое вы хотите предоставить клиенту, а также техническая возможность создания определенной зависимости.

Теперь вернемся к нашему холодильнику и попробуем поработать с зависимостью атрибутов. Посмотрим на нашу матрицу и возьмем клетку В8, которая находится на пересечении формы холодильника и количества дверей. Теперь зададим вопрос: имеется ли зависимость между формой холодильника и количеством дверей? Иными словами, будет ли меняться количество дверей, если изменится форма холодильника? Представим себе продукт, который имеет различные формы с разными конфигурациями дверей.

Следующий вопрос: почему это было бы полезно? На сегодняшний день холодильники производятся в нескольких размерах и это может быть не всегда удобно, когда требуется поместить его в свободное место на кухне. Почему холодильники нельзя проектировать на заказ? Почему двери всегда находятся спереди? Почему, например, холодильник не может загружаться сверху? Почему не иметь кухонную столешницу, в которой находятся несколько маленьких дверей, которые открывают холодильное пространство внизу?

Обратите внимание на то, как мы позволяем двум параметрам дать нам отправную точку для генерации идей, которые открывают нам новые преимущества или заставляют увидеть новые преимущества в привычном нам товаре.

Попробуем еще один пример и возьмем какой-то внешний параметр. Например, клетка Е13 – полки и семейные предпочтения в еде. Представим полученную зависимость у себя в голове. Как с изменением предпочтений семьи в еде могут меняться функции полок? Это кажется странным, конечно, но это как раз то, на что мы обычно надеемся, используя СИМ, т.е. комбинация, которую мы вряд ли могли придумать сами.

Какова будет потенциальная выгода? Как это будет работать? Что, если бы полки могли отслеживать, сколько еды осталось в холодильнике? Если семья размещает определенный вид продуктов на определенных для этого полках, а потом, через смартфон, может узнать, сколько еды осталось в холодильнике? Может, какие-то полки могли бы медленно размораживать пищу к ужину или подогревать ее на завтрак?

Это одно из самых замечательных вещей в технике зависимости параметров. Это приводит к появлению новых продуктов и функций, которые кажутся почти умными. Потребитель получает гораздо больше удобства и других преимуществ от данных типов умных продуктов.

Инновационный бизнес в работе

Многие задаются вопросом, какой именно метод самый эффективный. На самом деле каждый метод даст вам уникальный результат ваших идей. Вы можете идти по списку, который мы рассмотрели в предыдущих главах, начиная с метода деления и заканчивая техникой зависимости параметров.

До этого мы рассматривали примеры на одном бытовом продукте, но как эти методы можно применить к услуге или, например, виртуальным продуктам? Для этого мы применим системное изобретательское мышление к услуге и посмотрим, как это работает.

Представьте, что вы работаете в большой сети отелей. Одним из наиболее важных услуг для любого отеля является процесс регистрации. Попробуем использовать технику деления, чтобы создать инновационные способы для лучшего обслуживания наших клиентов.

Используя технику деления мы должны перечислить компоненты данного процесса. Компоненты являются этапами процесса, поэтому нужно постараться перечислить их в том порядке, как они есть на самом деле, начиная с бронирования номера и заканчивая открытием двери номера и его осмотром.

Чтобы не перечислять сейчас все этапы регистрации, давайте возьмем для примера шаг, где клиент передает нам кредитную карту для оплаты. Пускай это будет шагом под номером 7. Попробуем переставить его случайным образом куда-то дальше по нашему процессу, допустим, сразу после десятого шага, где клиент, получив ключ, идет в номер.

Теперь весь новый процесс является нашим виртуальным продуктом. Не удивляйтесь, если это выглядит немного странно, т.к. это совершенно нормально для техники деления. Конечно, вам кажется, что намного целесообразнее отдать карту на стойке регистрации, а не после того, как клиент подойдет к своему номеру. Но как это будет выглядеть? Какая выгода от данного процесса?

Как вам такая идея, что кредитная карта и есть ключ от номера? Когда клиент подходит к номеру, он открывает его и в то же время с карты считывается плата за номер. Это сэкономит немало времени на стойке регистрации. Эта идея может быть расширена еще дальше. Зачем вообще ходить на ресепшен? Клиент заранее узнает номер комнаты по телефону, допустим, через смс, а когда открывает дверь, автоматически оплачивает его. Он может войти в свою комнату, не ожидая в очереди в вестибюле.

Помните, что с помощью техники деления вы можете переставить компонент как в пространстве, так и во времени. Техника деления идеальна для любых услуг или процессов, таких как производственный процесс, процесс набора персонала или процесс разработки программного обеспечения. Метод СИМ отлично подходит для создания интересных новых продуктов и услуг.

Метод систематического изобретательского мышления похож на использование голоса продукта. Это потому что СИМ основан на шаблонах, встроенных в продукты и услуги, которые вы видите вокруг себя.


Если бы продукты могли общаться с вами, они описали бы пять моделей СИМ. Но в инновационном бизнесе есть еще один важный голос – голос клиента. Именно поэтому вы делаете инновации, чтобы создать новую ценность, прямо или косвенно, для ваших клиентов. Хороший новатор понимает их потребности и желания.


Перечислим четыре способа, как можно получить новые идеи от ваших клиентов:

  1. Первое, что вы должны сделать, это услышать, что клиенты говорят о конкретном продукте или бренде. Особенно важно слышать, что клиенты говорят другим клиентам.

Отличный способ сделать это – использовать социальные сети. Такие приложения, как Twitter, Facebook и VK позволяют услышать то, что обсуждается людьми. Когда вы слушаете клиентов в социальных сетях, обратите особое внимание на конкретные слова или фразы, которые они используют. Какие эмоции они выражают? Какие у них убеждения относительно продукта и как он работает? Независимо от того, верны ли эти убеждения или нет, вам нужно знать, о чем они думают, чтобы вы могли соответствующим образом разработать свои продукты.

  1. Второй способ – это понаблюдать за людьми. Используя полевые исследования, вы попадаете в естественную обстановку, в которой они используют продукт или услугу. Если вы внимательно посмотрите, вы увидите то, что они никогда не могли бы описать для вас словами.
  2. Третий способ заключается в опросе клиентов. Вы, вероятно, знакомы с инструментами маркетинговых исследований, такими как опросы и фокус-группы, как способ сбора информации о клиентах. Но есть два простых метода, которые вы всегда можете использовать в любой момент для привлечения клиента:
  • Первый заключается в использовании открытых вопросов. Пример открытого вопроса: «Что для вас наиболее важно в использовании данной функции нашего продукта?». Закрытый вопрос будет: «Вам нравится данная функция нашего продукта?». Открытый вопрос предусматривает полный осмысленный ответ, а отвечая на закрытый вопрос, вы получите короткий односложный.
  • Второй метод заключается в использовании ступенчатой техники опроса, т.е. задается ряд вопросов один за другим, но следующий вопрос основывается на ответе, который вы получили от предыдущего. Сначала вы спрашиваете о функциональных аспектах вашего продукта, а затем стремитесь к ценностям, которые клиент видит в данных функциях, например:

— что вам больше всего нравиться в вашем холодильнике?

— мне нравится иметь несколько отсеков для хранения продуктов.

— почему это так важно для вас?

— я хочу иметь возможность хранить определенные продукты отдельно от других.

— какое преимущество вам это дает?

— это гарантирует, что продукты остаются свежими и имеют приятный вкус и т.д.

  1. Последний метод – это привлечь ваших клиентов в инновационный процесс. После того как вы создали виртуальный продукт, используя один из пяти методов СИМ, вы должны задать себе две группы вопросов. Первая это: хотите ли вы производить такой продукт? Дает ли новая конфигурация какое-то преимущество? Кто бы захотел это приобрести? Вы не найдете никого лучше, чтобы помочь вам ответить на эти вопросы, чем ваши клиенты.

Также клиенты могут помочь вам и со второй группой вопросов. Можете ли вы это производить? Имеются ли у вас технологии и оборудование для производства? Существуют ли нормативные или правовые барьеры? Ваши клиенты могут иметь некоторые знания или навыки, как устранить барьеры или сделать концепцию более реальной.

Слушайте, наблюдайте, спрашивайте и вовлекайте. Голос клиента, используемый вместе с методом СИМ, поможет вам стать более эффективным новатором.

Правильное оформление и оценка новых идей

Метод СИМ разработан для того, чтобы помочь вам генерировать множество идей. Но какие из них будут для вас полезны? Вам нужно знать, что вы тратите время на наиболее потенциальные идеи. Поэтому мы приведем несколько способов оформления идей:

  1. Во-первых, изложите все свои идеи в стандартном формате. Это значительно облегчит их оценку. Вы можете использовать следующий шаблон: название идеи, описание идеи, преимущества, целевая аудитория и проблемы. Каждая идея должна иметь собственное имя, а не просто номер. Например, если новая идея – это способ охлаждения других частей кухни, вы можете назвать эту идею распределенным охлаждением.
  2. Поместите каждую идею в одну из трех категорий. Первая категория для тех идей, которые немного далеки, возможно, даже сумасшедшие. Они новаторские, но не могут быть осуществимы. Вторая категория как раз наоборот, они осуществимы и являются небольшими улучшениями существующего продукта. Третья категория идей находится между первыми двумя. Они жизнеспособны и креативны. Именно эти идеи волнуют людей.

После того как вы распределили свои идеи по категориям, попробуйте еще раз взглянуть на первую категорию. Получиться ли у вас убрать какую-то часть идеи, чтобы сделать общую идею более осуществимой? Что если вы исключите экзотическую особенность идеи, но все еще сохраните суть того, что пытается сделать концепция?

После проработки вашего списка идей их следует правильно оценить, чтобы понимать, какая из них наиболее перспективная. Мы приведем два способа оценки:

  1. Первый способ простой и неформальный. Вы просите группу людей проголосовать за идеи используя, например, дот метод (точечный метод). Позвольте группе прочитать весь список идей со всеми преимуществами и недостатками. Затем каждому участнику дается ряд маленьких липких цветных точек, которые они лепят на ту идею, которую они считают полезной.
  2. Второй метод является более формальным и количественным. Сначала создайте оценочную карту, перечислив четыре или пять наиболее важных критериев для оценки хороших идей. Критерии могут включать в себя: насколько нова идея или насколько она полезна для вашего клиента, насколько жизнеспособна идея для реализации и, возможно, насколько рискованна идея. Для каждого критерия используйте шкалу оценок от одного до четырех, где четыре – самый высокий, а один – самый низкий. Не используйте шкалы нечетных чисел, например, от одного до пяти, потому что люди склонны чрезмерно использовать середину шкалы и оценивают слишком много идей в три бала.

Попросите людей использовать оценочную карту и оценить каждую идею. Затем поместите все данные в электронную таблицу Excel, чтобы можно было рассчитать средние значения для всех оценщиков. Суммируйте итоговую оценку за каждую идею. Идеи с наибольшим количеством баллов – ваши лучшие, если вы выбрали правильные критерии. Этот подход требует больше времени, но дает вам большую точность, особенно при оценке большого количества идей.

Истинные новаторы генерируют прекрасные идеи, но они также используют мудрость других людей, чтобы помочь оценить их.

Освоение инноваций

В данной главе мы поделимся с вами советами, как можно овладеть теми методами и принципами, рассмотренные нами ранее.

Во-первых, работайте над освоением данных принципов по порядку. Не старайтесь овладеть сразу пятью. Когда вы изучаете каждую технику, вы должны быть верны процессу. Следуйте инструкциям в точности так, как мы описали их в данной статье. Если вы неправильно используете эти методы, они не будут работать в полную силу.

Один из способов развить свой опыт в методах СИМ – это определение шаблона. Ключевой предпосылкой СИМ является то, что на протяжении тысячелетий новаторы использовали шаблоны в своих изобретениях, как правило, даже не осознавая этого. Эти шаблоны теперь включены в продукты и услуги, которые вы видите вокруг себя.

Вы должны развивать в себе способность видеть эти шаблоны, как способ улучшить их использование. Когда вы идете в магазин или смотрите телевизор и видите какой-то инновационный продукт, попытайтесь выяснить, какой из пяти методов СИМ можно было использовать для создания новой концепции? Вы начнете понимать, что эти шаблоны вокруг вас. 

Следующий способ освоить СИМ – это мысленное моделирование. Когда вы выходите из своей повседневной рутины, выбирайте объект случайным образом и примените один из пяти приемов СИМ. Посмотрите, сможете ли вы мысленно проработать шаги метода, чтобы изобрести какой-нибудь новый умный продукт или услугу прямо на месте.

При изучении метода СИМ обязательно используйте социальные сети. Найдите других людей, которые используют этот же метод. Поделитесь идеями и историями о том, как это было использовано на практике. Проверьте блоги, вебинары, LinkedIn, Facebook или VK.

Теперь, когда вы на пути к изучению систематического изобретательского мышления, у вас может возникнуть вопрос: «Как я могу использовать его в своей компании?». Хороший способ начать работу – создать пилотную программу или проект. Пилотная программа – это способ тестирования новых методов и процессов в ограниченном масштабе, прежде чем инвестировать время и деньги в более крупный проект. Это снижает ваш риск. Короткая пилотная программа для конкретного продукта или линейки услуг поможет вам понять, подходит ли инновационный метод для вашей компании.

Для запуска пилотной программы вам потребуются ресурсы, бюджет, поэтому вам нужно будет создать экономическое обоснование, прежде чем вы сможете получить финансирование. Лучший способ получить поддержку – показать своим менеджерам, что изменилось на рынке. Это изменение, может быть чем-то, что сделали ваши конкуренты. Это может быть новый потребительский тренд или изменение отраслевых правил игры. Возможно, что-то изменилось в вашей компании, например, спад продаж или негативный отзыв о продукте.

Ваша цель здесь показать, как инновационная программа может решить эту проблему. Для этого вам нужно обладать навыками коротких презентаций. Затем вам нужно подобрать качественную команду людей из разных отделов. При настройке пилотной программы вам нужно решить, какие методы вы будете тестировать и как вы будете измерять успех.

Пришло время поделиться с вами некоторыми проблемами, с которыми вы можете столкнуться, когда начнете использовать свои новые творческие навыки. Даже если компании хотят инноваций, вы все равно должны ожидать сопротивления вашим новым идеям. В конце концов, инновационные идеи по самой своей природе являются рискованными. Они могут вызвать какие-то изменения, и люди, естественно, боятся перемен.

Новое прорывное новшество может рассматриваться как угроза чьей-либо работе или статусу в организации. Люди беспокоятся о том, что инновационный проект может украсть часть их ресурсов с точки зрения бюджета и рабочей силы. Даже руководители вашей компании могут противостоять переменам. Они могут беспокоиться о рискованности проекта и о том, будет ли он работать. Никто не хочет нести ответственность за провальный проект. Ваши клиенты могут сопротивляться инновационным идеям и изменениям, которые сопровождают их. Новый продукт или услуга могут заставить их изменить свои привычки.

Так как же справиться со всеобщим сопротивлением реализации ваших идей?

  • Прежде всего, не рассматривайте сопротивление как негатив, т.е. то, что вы должны преодолеть или победить. Вместо этого, воспринимайте сопротивление как потенциальную выгоду для вашего проекта. Используйте это сопротивление для стимуляции здоровых дискуссий и конструктивной обратной связи. Бросая вызов вашим идеям, люди на самом деле помогают укрепить их. Они указывают на негативные аспекты и слабые места в ваших идеях.
  • Вторая часть вашей битвы – это конкуренция за финансовые ресурсы компании. Компания должна сделать выбор, куда инвестировать ресурсы, чтобы обеспечить рост. Что вы можете сделать, чтобы заработать свою долю бюджета?

Вы должны понимать, что менеджеры инвестируют в проекты так же, как инвесторы покупают акции на фондовом рынке. Они смотрят на послужной список людей, вовлеченных в проект, и были ли они успешны в прошлом. Но что еще более важно, они смотрят на будущий потенциал проекта, что этот проект произведет сегодня и каков поток инновационных идей позади него? На практике это означает, что вы должны постоянно вводить новшества.

Не стоит зацикливаться только на сегодняшнем проекте. Вам нужно потратить часть своего времени и ресурсов на создание новых концепций, даже если они начнут давать прибыль через годы. По мере того как вы генерируете новые идеи, вам также необходимо, чтобы люди знали о них. Создавайте визуальные образы ваших новых концепций или создавайте небольшие прототипы. Это помогает воплотить ваши идеи в жизнь.

Заключение

У нас получилась очень занимательная статья, которая поможет вам создать продукты или услуги, способные изменить вашу жизнь и жизни других людей. Возможно, скоро мы будем повсеместно использовать то, что вы создали, следуя нашим советам и технике СИМ. Важно понимать, что инновации нужно применять не только в направлении поиска идей для нового продукта, но и для поиска решений определенных задач в вашей компании или команде. Вы можете сгенерировать множество предложений по улучшению качества или скорости работы отдела, что положительно повлияет на вашу карьеру.  

Быть новатором – один из самых полезных навыков для продвижения по карьерной лестнице. Вам будет также полезно почитать нашу статью «Поиск и проверка бизнес-идеи. Грамотное определение ваших возможностей». Там мы использовали немного другой подход в поиске и проверке идей. И всегда помните, мировые лидеры в области инноваций и творчества также будут мировыми лидерами во всем остальном.

Что еще интересного почитать

сущность, источники, методы разработки и реализации

Кажется ли нам, что в будущем все будет лучше и значительно дешевле? Данный вопрос окрашен в весьма субъективные краски ситуационного восприятия. Тем не менее, именно такое грядущее ожидает рынок. И следующий вопрос касается того, как генерировать и воплощать инновационные бизнес-идеи, чтобы в предполагаемое будущее вошла именно наша компания? Для этого нужно понять, а что это за идеи, где и как найти их источники, как организовать поток событий, которые позволили бы бизнесу выходить на стадию коммерциализации и достигать рыночного успеха?

Понятие идей инновационной направленности

Попробуем разобраться, что отличает обычную идею от бизнес-идей, целенаправленных на осуществление инноваций. Для этого пойдем в порядке сужения сферы приложения понятийного поля. С одной стороны, само слово «идея», имеющее древнегреческое происхождение (idea), весьма близко к понятию мысли. Оно подразумевает некое представление, умозаключение, форму постижения воспринимаемого явления, благоприятного образа будущего, настоящего и даже прошлого. С другой стороны, под идеей воспринимается определенный замысел, намерение осуществить действие особым новым образом. Поэтому часто идею связывают с изобретением, творческим процессом поиска нового решения или устройства чего-либо.

В контексте нашей темы рассматривается не просто абстрактная идея, а образ нового товара, услуги или процесса (далее «продукт»). Данный продукт должен явиться результатом внедрения новшества в процессе его коммерциализации, то есть в ходе инновации. При этом мы должны понимать, что помимо инноваций в бизнесе может существовать большое число нововведений, которые не касаются коммерческого сектора экономики. Примерами могут служить инновации в образовательной сфере, в области государственного строительства, в сфере социально-гуманитарных отношений, в системах обороны, вооруженных сил и т.д. Но мы фокусируем внимание именно на идеях создания инновационного бизнеса – того рода деятельности, который своей целью ставит заработать прибыль на коммерческом использовании и реализации инновационных продуктов.

Договоримся, что для целей настоящей статьи инновационные идеи мы рассматриваем в качестве системных заключений, которые касаются не только образов неких объектов или технологий, но и воспринимаются относительно соответствующих рыночных отношений. Поскольку предпринимательский смысл для таких идей является главенствующим, то и вопрос реакции рынка на новшества становится в приоритетную позицию в ряду оценочных параметров. Тем не менее, идея может быть взята бизнесом к реализации на любой из стадий инновационного процесса и на любом уровне, независимо от авторства.

  1. На уровне стратегического маркетинга.
  2. На уровне поисковых научно-исследовательских работ.
  3. На уровне прикладных исследований и ОКР.
  4. На стадии непосредственной коммерциализации.

В России предпринимательство обладает большим потенциалом находчивости и способно не только генерировать, но и воплощать прогрессивные идеи и всевозможные способы деятельности, которые позволяют ему элементарно выживать. Взять, например, налоговое планирование и теневую экономику: там активность весьма высока, и идей вращается великое множество. Это свидетельствует, что тяга к новшествам в российской действительности присутствует. Другой вопрос, имеет ли бизнес соответствующие мотивы и стимулы к инновациям? Новые бизнес-идеи, как правило, могут быть направлены:

  • на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
  • на поиск продукта (товара, услуги) под создаваемое или приобретаемое изобретение;
  • на совершенствование или реинжиниринг бизнес-процессов;
  • на поиск концепции продвижения и реализационной модели;
  • на поиск способа мобилизации рыночных инструментов, необходимых для успеха инновации.

Источники бизнес-идей

Процесс коммерциализации новшества проходит несколько циклических этапов, среди которых рождение идей занимает первое место. Предположим, мы ведем речь о создании принципиально нового, новационного изделия, которое проходит всю цепочку от первичной авторской идеи до массового производства и сбыта. Роль автора в таком случае является главенствующей. Он выступает и лидером-вдохновителем, и инициатором научных, проектных и всех иных изысканий и внедрений, включая лабораторную, опытно-эксплуатационную и производственную стадию.

Однако одной авторской активности, очевидно, не достаточно. Рядом должен оказаться предприниматель. Идеально, если он же будет обладать производственными мощностями, иметь развитые ресурсы в направлении маркетинга, продвижения и продаж, станет инвестором и обеспечит достаточный финансовый поток. На практике инновационный процесс развивается поэтапно. Ниже приведена модель циклических этапов коммерциализации, в которых могут участвовать несколько заинтересованных лиц, что чаще всего более оправдано.

Циклическая модель коммерциализации новшества

Автор инновационной идеи практически всегда должен помнить о трех вещах.

  1. Идея приобретает ценность только по мере ее коммерциализации. Чем дальше она продвинулась к полноценной рыночной реализации, тем выше ее стоимость.
  2. По существу стоимость воплощенного замысла определяется величиной риска, которую берет на себя предприниматель, вступая в инновационный процесс относительно предложенной идеи.
  3. Уровень участия автора в будущих прибылях зависит от формы и масштаба бизнеса, в котором инновационная идея получит свое воплощение.

Как возникает инновационная бизнес-идея? Что представляет собой ее формирование: искусство, случайный акт гениального творения или технология? До недавнего времени считалось, что авторство, в том числе в технической сфере, – это уникальное явление, возникающее при стечении множественных, в том числе случайных обстоятельств. Однако современные технологии управления, которые пустили свои корни уже и в России, позволяют инновационную идею в бизнес-контексте ставить, что называется, на поток.

Конечно, качество, уникальность, прорывной смысл идеи при этом утрачивается. Но в большинстве случаев для бизнеса не требуется безупречная «стратегия голубого океана». Пионерные разработки и внедрения часто оказываются слишком рискованными и непомерно дорогостоящими, поэтому и оборонительная стратегия может оказаться выигрышной. В этой связи, среди персонифицированных источников формирования инновационной идеи выделяются следующие.

  1. Деятели науки, увлеченные фундаментальной теорией или прикладной разработкой в узкой исследовательской сфере или на стыке научных направлений.
  2. Бизнесмены, для которых не существует слово «невозможно».
  3. Лидирующие в отрасли конкуренты.
  4. Сотрудники отделов продаж, дилеры, торговые представители и т.п.
  5. Активные сотрудники, иногда молодые специалисты, мотивированные на карьерный рост.
  6. Лояльные или, наоборот, беспредельно требовательные клиенты.

По способу формирования и реализации источники бизнес-идей различаются так:

  • собственные прорывные идеи-находки;
  • уникальные технические решения, защищенные патентами, подлежащие повторной разработке с регистрацией параллельного патента;
  • клонирование идеи с применением элементов промышленного шпионажа или привлечения носителя ноу-хау;
  • трансформационное дополнение уже реализованной ранее идеи;
  • компиляция нескольких идей без глубокой переработки их источников;
  • формирование идеи-гибрида на стыке новейших знаний, научных и практических решений.

Методы наработки идей и формы реализации

Предположим, инновационная бизнес-идея близка к созреванию, и ее обязательно нужно осмыслить в творческой группе. Возможно, идея требует доработки, интерпретации. Вероятно, что идея только намечена, или есть несколько достаточно пространных гипотез, требующих развития и отбора. Управленческая наука для этих целей предлагает использовать множество универсальных методов. Практически каждому из них мы уделим отдельное внимание, в настоящей же статье ограничимся простым перечислением.

  1. Метод мозговой атаки. Авторство принадлежит Алексу Осборну.
  2. Метод синектики Уильяма Гордона.
  3. Технология составления ментальных карт Тони Бьюзена.
  4. МФО (метод фокальных объектов) Чарльза Вайтинга.
  5. Метод «Шести шляп» Эдварда де Боно.
  6. Метод морфологического анализа Фрица Цвикки.
  7. Метод «непрямых стратегий» Питера Шмидта и Брайана Ино.
  8. Дельфийский метод.
  9. Методика креативности SCAMPER Боба Эберле.
  10. ТРИЗ Генриха Альтшуллера.

Среди локальных техник, помогающих выработать решение по формулированию идей, предлагаю выделить:

  • технику ловушки для идей, когда практически все приходящие мысли фиксируются на диктофон или в блокнот в течение определенного времени;
  • технику использования принципа инкубации, когда заданная мыслительная программа выдает из подсознания решение в самый неожиданный момент: в душе, в метро, во сне и т.п.;
  • техника систематизации идей на основе построения матричных структур.

Реализация инновационных идей реализуется через определенные организационные формы, которые целесообразно классифицировать по признакам масштаба бизнеса, стадии жизненного цикла. Так, бизнес-идея может найти свое воплощение:

  • в форме инновационного проекта в крупной компании;
  • через специализированный малый инновационный бизнес, достигший стадии позднего «детства» или даже «юности» по И. Адизесу;
  • через инновации в малом бизнесе, реализуемые в форме инновационного стартапа.

В России стартапы начали активно развиваться в начале 2000-х под патронажем государства. Они обладают особенностями, выделяющими их в среде малого инновационного бизнеса. В первую очередь, это потенциал стремительного роста, скорость которого значительно выше, чем у обычной инновации в малом бизнесе. Как правило, стартапы применяют наступательную, а не оборонительную стратегию, поэтому риски для данной формы значительно выше. Вопрос об обеспечении финансирования весьма сложен, под его решение создается специальная финансовая инфраструктура.

Мы завершаем обзорную статью о генерировании идей в инновационном предпринимательстве. Все идеи, будучи принятыми к реализации, имеют в конечном итоге проектное воплощение. Еще раз подчеркну: несмотря на то, что «патрон в ствол» (идею) загоняет автор, «спусковой крючок» может нажать только предприниматель, потому что именно он несет ответственность за коммерциализацию основного замысла инновации.

ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС — Институт дополнительного образования. УрГЭУ

В сфере инновационного бизнеса наши консалтеры осуществляют по таким направлениям: 

1. Поиск идей, перспективных инновационных разработок. Поиск идеи всегда является наиболее важным и трудным этапом в предпринимательской деятельности. Мы проводим поиск проектов для инвестирования: проводится проверка интересующей идеи или проекта на предмет интеллектуальной собственности, на следующем этапе исследуется рынок для прогнозирования дальнейшего спроса. 

2. Анализ и организация реализации инновационного продукта или технологии. На данном этапе применяются технико-экономические показатели, которые дают оценку внутренним экономическим условиям. 

К критериям оценки относятся: 

  • Показатель квалификации научных кадров (показывает, насколько самостоятельно компания сможет работать на базе собственного кадрового состава
  • Показатель исполнения маркетинговых прогнозов (характеризует достоверность маркетинговых исследований)
  • Показатель расхода инвестиционных средств (характеризует финансовую обеспеченность)
  • Показатель производственного ресурсосбережения (характеризует процесс управления расходом необходимых ресурсов на производство и реализацию продукции)
  • Показатель реализации проекта в заданные сроки (раскрывает возможность реализовывать планы в установленное время)
  • Показатель результативности инновационного развития (характеризует эффективность вложений в новый продукт)

3. Маркетинговые исследования. Разработка любого нового продукта всегда начинается с исследования рынка, в первую очередь для того, чтобы на начальном этапе понять, насколько продукт будет коммерчески успешен. Наши маркетинговые исследования заключают в себе проведение комплекса мероприятий, направленных на изучение рыночного состояния: сбор и анализ информации об окружающих компанию объектах и партнёрах, потребителях и конкурентах. Проведение таких исследований позволяет снизить риски при принятии управленческих решений, а также увеличить конкурентоспособность продукции. Маркетинговое исследование включает в себя развернутый спектр объектов исследования: изучение потребителей для правильного сегментирования рынка, грамотного позиционирования и продвижения продукта; изучение конкурентов; исследование рынка, его возможностей; изучение инноваций по их привлекательности, доходности, реализации; исследование цены и принятие решения о ценовой политике; исследование каналов продвижения продукта. Наши специалисты разрабатывает план маркетинга инноваций, который включает в себя стратегию и тактику. Важно понимать, что значительное место в маркетинге инновационной продукции занимает рекламная кампания. Реклама инновационной продукции требует специализации – здесь нужны особые, также инновационные подходы, способные «переломить ситуацию». 

4. Разработка и экспертиза бизнес-плана инвестиционного проекта. Составление бизнес-плана инвестиционного проекта необходимо при привлечении финансовых источников в проект, при планировании дальнейшего развития бизнеса. 

Бизнес-план инвестиционного проекта (разделы): 

1. Информация о проекте (в этом разделе предоставляются сведения о заявителе: наименование, вид деятельности, основные достижения, конкурентные преимущества заявителя) 

2. Резюме проекта (объем инвестиции, срок окупаемости, ожидаемый экономический эффект и т.д.) 

3. Отраслевой обзор (основные направления деятельности, концепция бизнеса, описание вводимого новшества, описание стратегии выхода на рынок) 

4. анализ рынка (приводится характеристика потребителей, сегмента рынка, преимущества перед основными конкурентами) 

5. Экономика создаваемого проекта (планируемые размеры затрат и валовой прибыли, описание факторов, обеспечивающих стабильность получения прибыли и т.п.) 

6. План маркетинга (общая стратегия маркетинга, ценовая политика,  предоставление гарантий, послепродажное обслуживание) 

7. План производства (содержит описание технологического процесса, наличие оборудования, производственный план) 

8. Оценка операционных рисков (содержит анализ и оценки всех возможных рисков)

 9. Финансовый план проекта (включает смету затрат, отчеты о прибылях и убытках по всем отчетным периодам, финансовые показатели деятельности предприятия) 

10. Предложения по степени финансового участия инвестора (излагаются различные предложение для инвестора). Мы предлагаем не только разработку бизнес-плана инвестиционного проекта, но и экспертизу уже разработанного бизнес-плана, (поскольку ущерб от некачественно составленного бизнес-плана оказывается слишком высок).

 

 

Перечень программ Института дополнительного образования планируемых к реализации (2022).

25 лучших идей для малого бизнеса на 2021 год [обновлено]

С таким количеством бизнес-идей в 2021 году может быть трудно понять, какие из них стоит реализовать. Хотя переход к новой тенденции иногда может быть рискованным, он также может быть очень полезным. Вы можете заметить, что популярность многих идей из этого списка в последнее время растет. Другие были популярны в течение долгого времени, что делает их более конкурентоспособными, но менее рискованными. Тем не менее, все приведенные ниже идеи для малого бизнеса помогут вам заработать.

25 лучших бизнес-идей 2021 года

Если вы задаетесь вопросом, какой бизнес начать, то этот список для вас.Согласно статистике малого бизнеса, одной из самых больших мотиваций для открытия собственного бизнеса является то, что вы являетесь своим собственным начальником. Владение бизнесом дает вам свободу работать, когда, где и как вы хотите. Хотите работать на пляже или в доме вашей бабушки? Давай, никто тебя не остановит и не спросит. Это жизнь мечты, которую многие люди надеются прожить однажды, и благодаря некоторым отличным бизнес-идеям достижение этого образа жизни вполне в ваших силах.

Давайте взглянем на список бизнес-идей, которые принесут вам деньги в 2021 году:

1.Дропшиппинг

Вы хотите продавать товары через Интернет, но у вас нет денег на покупку и хранение товаров? Рассмотрим дропшиппинг!

Dropshipping — это бизнес-модель электронной коммерции, в которой вам не нужно управлять какими-либо физическими продуктами.

Все, что вам нужно сделать, это создать интернет-магазин и сотрудничать с поставщиками, которые готовы хранить, упаковывать и отправлять заказы вашим клиентам. Более того, вам не нужно тратить часы на изучение продукта, потому что вы можете использовать приложения для прямой поставки, такие как Oberlo, чтобы найти отличные продукты для продажи.

Ознакомьтесь с этим курсом прямой поставки, чтобы узнать больше. Если вы ищете простые бизнес-идеи в Интернете, узнайте, как создать интернет-магазин, воспользовавшись преимуществами прямой поставки.

Одна из причин, по которой людей часто привлекает дропшиппинг, заключается в том, что вам не нужно держать товар на складе. Однако, если хранение инвентаря не является проблемой — может быть, в этом запасном шкафу достаточно места — тогда вы также можете закупать продукты оптом.

Интернет-рынки, такие как Handshake, позволяют владельцам малого бизнеса находить уникальные высококачественные продукты и строить долгосрочные отношения с поставщиками.Это стоит проверить в качестве дополнения к дропшиппингу, если вы уже знаете, что хотите продавать.

2. Печать по требованию

Если вы ищете успешные бизнес-идеи для реализации, попробуйте печать по запросу. Это когда вы продаете свои собственные дизайны на таких предметах, как чехлы для телефонов, кружки и футболки, но на самом деле не печатаете изображения. Вместо этого вы сотрудничаете с поставщиками, которые печатают ваш дизайн на продукте — они даже упаковывают и отправляют продукт вашим клиентам, поэтому вам не нужно беспокоиться о логистике.Кроме того, вы платите только после того, как продали товар. Один из самых быстрых способов начать работу — создать магазин Shopify и установить приложение POD, например Printify. С точки зрения маркетинга, партнерство с влиятельными лицами Instagram для продвижения ваших товаров POD — это эффективный способ привлечь аудиторию. Чтобы оценить, подходит ли вам печать по запросу, посмотрите наше видео, в котором мы вступаем в здоровую дискуссию с Wholesale Ted (компания, занимающаяся печатью по запросу).

3. Перевод

Люди, владеющие несколькими языками, всегда востребованы, поэтому, если вы говорите на двух или более языках, рассмотрите возможность создания малого бизнеса, где вы сможете монетизировать эти навыки.Вы можете начать искать клиентов на таких сайтах, как Upwork и Flexjobs, и постепенно создавать свое портфолио. Есть только несколько свободных часов каждый день? Перевод — одна из лучших бизнес-идей для бизнеса. По мере того, как вы успешно сотрудничаете со все большим количеством компаний, вы можете нанять больше переводчиков, специализирующихся на других языках, чтобы облегчить задачу. Также неплохо рекламировать свой бизнес на веб-сайтах социальных сетей, так как это может помочь вам охватить более широкую аудиторию.

4. Перелистывание веб-сайтов

Перелистывание веб-сайтов — одна из новых бизнес-идей, которые взволновали всех, от работающих на дому до недавних выпускников.Это включает в себя покупку уже работающего веб-сайта, улучшение его дизайна и контента, а затем продажу его с целью получения прибыли. Есть довольно много мест, где вы можете покупать и продавать веб-сайты, чтобы получать прибыль. Торговая площадка Shopify Exchange, например, позволяет вам покупать веб-сайты электронной коммерции, которые вы можете дополнительно улучшить с помощью контент-маркетинга, SEO и других тактик. Как только ваш сайт начнет приносить больше дохода, чем когда вы его приобрели, вы можете выставить его на продажу на торговой площадке.

5.Домашнее питание

Если вы умеете готовить и видите в этом творческую отдушину, вы можете неплохо заработать, открыв ресторанный бизнес на дому. Первоначальные инвестиции во многом зависят от того, насколько большой вы хотите установить установку. Например, если вы начинаете с небольших мероприятий, которыми вы можете управлять самостоятельно, вы сможете начать свой бизнес с меньшими затратами. Большинство предприятий общественного питания начинают с создания веб-сайта, экспериментируют с местными продуктовыми рынками или присоединяются к платформам, которые позволяют экспертам в области кулинарии выжимать некоторую прибыль из своих кулинарных навыков.

6. Виртуальный помощник

Одна из самых успешных бизнес-идей — предлагать услуги виртуального помощника. Все, от крупных предприятий до индивидуальных предпринимателей, нуждаются в помощи в повседневном управлении своим бизнесом. Вы можете использовать свои отличные организаторские способности, чтобы снять с их плеч груз. Конечно, вам будут платить за время и усилия, потраченные на ответы на электронные письма, планирование встреч и выполнение других административных обязанностей. Вы можете привлечь своих первых клиентов, ответив на объявления на таких платформах, как FreeUp, PeoplePerHour или Virtual Assistant Jobs.Это проверенная бизнес-модель, поскольку люди всегда ищут эффективных виртуальных помощников.

7. Персональный покупатель

Часто ли вас хвалят за то, что вы следите за модными тенденциями? Вы тот, к кому друзья и семья приходят за советом по выбору одежды? Личный шопинг может стать бизнесом, основанным на этих навыках. Персональные покупатели находят предметы одежды для клиентов, которые изо всех сил пытаются найти свой личный стиль. В обязанности входит оценка гардероба вашего клиента, посещение веб-сайтов и выбор подходящих вещей.Во всевозможных онлайн-бутиках одежды есть всевозможные товары, поэтому вам не обязательно делать покупки в автономном режиме, чтобы начать этот бизнес. Кроме того, вам не нужно иметь какую-либо специальную сертификацию или степень, чтобы стать личным покупателем. Если вас интересуют бизнес-идеи с небольшими вложениями, личный шоппинг может стать идеальным вариантом для рассмотрения.

8. Онлайн-репетиторство

Если вы являетесь экспертом в области искусства, математики или другого предмета, вы можете начать заниматься онлайн-репетиторством.Обязательным условием является наличие степени бакалавра по предмету, который вы собираетесь преподавать, поэтому обязательно ознакомьтесь с этой областью, прежде чем начать. Вы можете найти клиентов для онлайн-репетиторства на таких сайтах, как Skooli и Tutor.com. Для достижения наилучших результатов всегда преподавайте предметы, которые относятся к вашей области знаний, потому что вы сможете поделиться своими навыками и конструктивными знаниями, чтобы расширить знания ваших студентов. Вы можете читать лекции и общаться со своими учениками по Skype, что делает онлайн-репетиторство одним из самых простых способов начать онлайн-бизнес.

9. Поздравительные открытки

Поздравительные открытки всегда в моде, поэтому, если вы хорошо разбираетесь в дизайне или просто любите демонстрировать свои работы на физических предметах, это одна из лучших креативных бизнес-идей для вас. Прежде чем вы сможете начать искать клиентов, вам нужно иметь несколько готовых дизайнов. Такие инструменты, как Photoshop и Canva, упрощают создание нестандартных дизайнов открыток. Кроме того, вам нужно будет запастись расходными материалами, необходимыми для создания поздравительных открыток (чернила, бумага и т. д.).). Вот профессиональный совет: если вы хотите снизить расходы, покупайте расходные материалы оптом. После того, как вы отсортировали инвентарь, начните получать доход, продвигая свой бизнес на Facebook, Etsy и других подобных платформах.

10. Написание контента

Почти каждая компания, представленная в Интернете, нуждается в помощи в создании контента для страниц продуктов, блогов и т. д. Таким образом, создание компании по написанию контента или копирайтингу может стать для вас одной из самых прибыльных бизнес-идей.Популярные веб-сайты для поиска первых нескольких клиентов включают Remote.co, Problogger Jobs и BloggingPro. Вы также можете присоединиться к группам по написанию контента на Facebook, чтобы получить больше информации о своем бизнесе. Существует множество способов произвести хорошее впечатление на клиентов, например, предлагая оптимизацию ключевых слов или пользовательскую графику в рамках своих услуг.

11. Поддержка WordPress

Многие веб-сайты размещены на WordPress, и почти каждому владельцу веб-сайта WordPress требуется поддержка в форме.Итак, если вы знакомы с тонкостями этой платформы, у вас будет несколько возможностей заработать деньги. Клиенты могут связаться с вами, чтобы исправить свой CSS, найти и устранить дыры в безопасности и т. д. Хотя вы можете использовать такие платформы, как PeoplePerHour и Upwork, чтобы получить своих первых клиентов, мы рекомендуем вам создать собственный веб-сайт и перечислить там свои услуги. Таким образом, вы сможете избежать высоких комиссий и построить качественные отношения со своими клиентами. Бесспорно, предложение поддержки WordPress считается одной из самых уникальных бизнес-идей, которые стоит попробовать в 2021 году.

12. Карьерный коучинг

В условиях растущей безработицы и насыщенного рынка труда нет недостатка в людях, которым нужна помощь в поиске работы. Если у вас есть талант помогать своим друзьям и семье найти подходящую работу, вы, вероятно, сможете помочь и другим. Подумайте о том, чтобы начать бизнес по карьерному коучингу, где вы поможете другим понять, какая профессия для них лучшая, как пройти собеседование, какие черты определяют хорошего кандидата и многое другое. Вы можете искать клиентов в группах Facebook или на таких платформах, как Coach.меня. Самое лучшее в этом бизнесе то, что вы можете зарабатывать деньги, проводя 4-5 часовых сессий в месяц. Кроме того, вы можете тренировать несколько клиентов за один сеанс. Если вы ищете хорошие бизнес-идеи, которые не займут у вас слишком много времени, карьерный коучинг может быть для вас подходящим вариантом.

13. Электронный маркетинг

Вы хорошо пишете электронные письма? Вы взломали код для создания строк темы, на которые люди не могут не нажать? Если это так, вы можете заняться предпринимательством и зарабатывать деньги, запустив бизнес по электронному маркетингу.Вы можете найти компании, которым нужна помощь с их стратегией электронной почты, на таких платформах, как PeoplePerHour и Upwork, а также с помощью холодного охвата. Как только вы продемонстрируете это умение завлекать получателей, клиенты поспешат воспользоваться вашими услугами и даже согласятся с ценой, которую вы им назовете (главное преимущество, если вы поможете расширить их список адресов электронной почты). Затраты на запуск включают инвестиции в инструменты электронного маркетинга, которые автоматизируют многие из ваших задач.

14. Еда навынос

Серьезно, нет конца очереди людей, которые изо всех сил пытаются найти время для приготовления питательной и здоровой пищи.Это привело к росту числа предприятий, предлагающих еду на вынос, предлагающих всевозможные варианты кухни. Вы можете извлечь выгоду из этой тенденции, начав собственный бизнес по продаже еды на вынос в своем городе, штате или районе. Вопреки распространенному мнению, вам не нужно вкладывать средства в проектирование большой коммерческой кухни. Бизнес с едой на вынос также может управляться из общей арендованной кухни. Эти места, как правило, оснащены всем необходимым и могут быть арендованы на месяц, день или час. Вы можете найти лицензированные кухни общего пользования на таких сайтах, как The Kitchen Door.

15. Тестирование сайта

Знаете ли вы, что бренды с цифровым следом нанимают реальных людей, чтобы они оставляли отзывы на своих веб-сайтах? Мнения позволяют им решать проблемы, которые их разработчики, возможно, не смогли выявить. Вы можете нанять кучу людей на внештатной основе и создать собственную компанию по тестированию веб-сайтов. Во время проектов ваши сотрудники получат набор вопросов, на которые им необходимо ответить при навигации по веб-сайту компании.С помощью видео они сообщат свои первоначальные мысли о текущем пользовательском опыте и о том, как можно улучшить сайт. Вы можете найти работу на таких сайтах, как UserTesting, Ferpection и TryMyUI.

16. Поисковая оптимизация

У вас есть опыт создания обратных ссылок и улучшения видимости веб-сайта в поисковых системах? Если да, то у вас есть возможность заработать на своем наборе навыков. Владельцам сайтов по всему миру требуются услуги SEO-специалистов, поэтому открытие бизнеса в этой сфере может оказаться одним из лучших ваших решений.При поиске клиентов сосредоточьтесь на нишевой аудитории, извлекайте уроки из опыта и создавайте свое портфолио — продемонстрируйте свои истории успеха, и вы обязательно увидите приток клиентов, если ваши методы SEO будут на высоте. Вы можете настроить таргетинг на все виды компаний или обратиться к предприятиям в определенной нише, например в юриспруденции, здравоохранении или финансовом секторе. С ежемесячным гонораром в диапазоне от 501 до 1000 долларов продажа SEO-услуг — одна из лучших бизнес-идей для заработка в 2021 году.

17.Разработка приложений

Разработка приложений — одна из лучших идей для малого прибыльного бизнеса, потому что очень многим компаниям требуется приложение. Не говоря уже о том, что стоимость запуска этого предприятия резко снизилась из-за роста количества инструментов и доступных разработчиков. Сегодня вы можете использовать такие программы, как OmniGraffle, Sketch и CoreAnimator, для создания каркасов и макетов, прежде чем вы решите опубликовать приложение. Кроме того, вы можете нанять внештатного разработчика приложений через такие сайты, как AngelList и Upwork.Также есть возможность получать пассивный доход, создавая приложения для потребителей. Конечно, это зависит от стратегии монетизации, которая будет приносить регулярный доход. Прибыльные стратегии могут включать в себя предложение покупок в приложении и взимание платы за премиум-версию вашего приложения.

18. Фотограф

Если у вас есть возможность запечатлеть отличные моменты жизни или вы недавно снимали портрет родственника, вы можете стать стоковым фотографом, зарегистрировав ИП на свое имя.Такие компании, как Shutterstock, Adobe Stock и им подобные, всегда находятся в поиске привлекательных изображений. Вы можете начать, разместив несколько своих существующих фотографий на этих платформах. После того, как вы отправили свои фотографии, подождите, пока люди их загрузят. Большинство веб-сайтов со стоковыми фотографиями платят вам роялти за каждую загрузку на их платформу. Другой вариант — запустить собственный веб-сайт с фотографиями и продавать изображения напрямую людям, что возможно только в том случае, если у вас есть ресурсы для инвестиций в маркетинг.

19. Виртуальная танцевальная студия

Плюсы виртуальной танцевальной студии очевидны: не нужно арендовать большое помещение, удобно записывать, публиковать и делиться хореографией по своему усмотрению. Можно даже давать уроки танцев из дома, что делает это одной из лучших бизнес-идей на дому. Кроме того, количество учеников, которых вы можете записать в свой класс, не ограничено. Чтобы открыть виртуальную танцевальную студию, вам необходимо инвестировать в программное обеспечение для видеоконференций, такое как Zoom.Вам также понадобится высокоскоростной Интернет, чтобы гарантировать отсутствие задержек или буферизации во время прямой трансляции. Обязательно организуйте достаточное количество занятий в месяц, чтобы ваши ученики быстро выучили свои занятия. Если у вас есть страсть к созданию собственной уникальной хореографии, вы также можете найти возможности сотрудничать с танцевальными школами, чтобы предоставить их ученикам доступ к вашему контенту на основе членства.

20. Консультации по Instagram

Если вы знаете секреты вовлечения в Instagram, подумайте о том, чтобы стать консультантом Instagram.Клиенты будут платить вам за создание привлекательных подписей, ответы на комментарии, создание привлекательных биографий и многое другое. Вы можете монетизировать эти услуги, взимая определенную ставку в час или по проекту. Это идеальная бизнес-идея для цифровых кочевников, поскольку всем этим можно управлять со смартфона. Чтобы стать востребованным консультантом в Instagram, овладейте навыками создания потрясающей рекламы в Instagram, которая побуждает людей вовлекаться и покупать у компаний. Вы можете получить своих первых клиентов, продвигая свой бизнес на Upwork и других платформах социальных сетей.

21. Видеопроизводство

Согласно статистике видеомаркетинга, 85% интернет-пользователей в США смотрели онлайн-видео на своих устройствах. Поскольку видео просматривается все больше и больше, чем когда-либо  , безусловно, нужны люди, которые могут записывать, редактировать, вырезать и публиковать видео. Таким образом, создание компании по производству видео может оказаться для вас прибыльной бизнес-идеей. Первоначальные инвестиции в этот бизнес — это базовый комплект освещения, беспроводные микрофоны, одна-две камеры (и объективы) и программное обеспечение для редактирования, такое как Adobe Premiere или Final Cut Pro.Посмотрите, сможете ли вы найти бывшие в употреблении варианты для этого оборудования, чтобы снизить начальные затраты. Вы можете предложить производство видеоконтента для каналов компаний на YouTube, видеосъемку выпускных и свадеб и многое другое. Хотя ограничений на типы проектов, которые вы можете выполнять, нет, специализация в какой-то нише позволяет легко выделиться на оживленном рынке.

22. Обучение программному обеспечению

Есть ли у вас знакомые, не владеющие компьютерными программами? Если это так, вы можете создать свой собственный бизнес по обучению программному обеспечению и ежемесячно набирать студентов.Среди учеников могут быть предприниматели, которые хотят развивать свои навыки в области ИТ, или другие владельцы малого бизнеса, желающие освоить программное обеспечение, такое как Excel и PowerPoint. Если у вас есть опыт, вы можете вести с фронта, ведя большую часть занятий. По мере того, как ваш бизнес растет и все больше людей подписываются на ваши программы, вы можете нанять внештатных экспертов по программному обеспечению для обучения студентов в соответствии с их специализацией. Хотя вы можете арендовать помещение для аудиторных лекций, рассмотрите возможность проведения виртуальных занятий, чтобы снизить расходы и расширить свой бизнес на международные рынки.

23. Подготовка к колледжу

Помощь старшеклассникам в поступлении в колледж — быстро развивающийся бизнес. По данным IBISWorld, объем рынка индустрии тестирования и поддержки образования в 2021 году составит 17,9 млрд долларов, поэтому можно заработать много денег, если вы сможете закрепиться на рынке. Для начала выберите определенную область подготовки к колледжу, вокруг которой вы хотели бы вести свой бизнес. Например, вы можете предложить репетиторство по ACT, помочь студентам освежить вступительные эссе и т. д.После того, как вы сузили свой кругозор, пришло время зарегистрироваться и представить бизнес студентам.

24. Нишевое кадровое агентство

Почти в каждой отрасли есть открытые вакансии, и работодатели стремятся нанимать лучших людей для своих компаний. Ваша задача как нишевого кадрового агентства состоит в том, чтобы подобрать сотрудников для работодателей в выбранной вами отрасли. Выясните, какие должности вы будете назначать (младшие? среднего уровня? C-уровня?), чтобы вы могли определить подходящих кандидатов на эту должность.Кроме того, рассмотрите условия трудоустройства, которыми ваше агентство будет делиться с потенциальными кандидатами. Вы можете быть временным, временным или постоянным кадровым агентством в зависимости от потребностей рынка.

25. Планирование цифровых мероприятий

Одна из лучших идей для малого бизнеса — открыть компанию по планированию цифровых мероприятий. В этом бизнесе вы будете планировать, организовывать и сообщать о цифровых мероприятиях, таких как вебинары и онлайн-саммиты для разных компаний.Деньги можно зарабатывать, взимая почасовую плату за свои услуги, продавая спонсорство и другие вещи. Если вы когда-нибудь мечтали стать организатором мероприятий, но у вас никогда не было времени что-либо организовать, вы все равно можете направить своего внутреннего помощника, планируя цифровые мероприятия для бизнеса.

Заключение

Вот он, список из 25 идей для малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2021 году. Чтобы увеличить свои шансы на успех, сосредоточьтесь на одной идее за раз, пока не найдете ту, которая соответствует вашим способностям.Тысячи предпринимателей реализовали эти бизнес-идеи, чтобы заработать деньги, поэтому вы можете быть уверены, что вкладываете свое время и усилия в нечто жизнеспособное и проверенное. Являетесь ли вы студентом колледжа, родителем, работающим дома, или кем-то еще, кто хочет начать свой бизнес, помните, что существует множество возможностей для получения значительного дохода.

Если вы ищете еще больше бизнес-идей, не забудьте ознакомиться с публикацией Shopify о 23 самых прибыльных бизнес-идеях в 2022 году.

25 бизнес-идей, которые стоит попробовать в 2021 году

  1. Прямая поставка
  2. Печать по требованию
  3. Перевод 
  4. Перелистывание веб-сайта
  5. Домашнее питание
  6. Виртуальный помощник
  7. Персональный покупатель
  8. Онлайн-репетиторство
  9. Поздравительные открытки
  10. Написание контента
  11. Поддержка WordPress
  12. Карьерный коучинг
  13. Маркетинг по электронной почте
  14. Еда на вынос
  15. Тестирование веб-сайта
  16. SEO
  17. Разработка приложений
  18. Фотограф
  19. Виртуальная танцевальная студия
  20. Инстаграм-консалтинг
  21. Производство видео
  22. Обучение программному обеспечению
  23. Подготовка к колледжу
  24. Нишевое кадровое агентство
  25. Цифровое планирование мероприятий

Какие из этих бизнес-идей вы хотите реализовать в 2021 году? Поделитесь своим ответом в комментариях ниже!

Хотите узнать больше?

15 инновационных бизнес-идей, которые вы можете начать в 2022 году | Мысли

Хотите начать свой бизнес в этом году? Никогда не было лучшего времени, чтобы сделать это.

Все больше людей работают из дома, а это значит, что у вас есть возможность быстро выполнять свою повседневную работу, а также заниматься открытием и развитием собственного бизнеса в качестве подработки.

В этом посте мы рассмотрим 15 полезных и практичных идей, которые вы действительно можете реализовать в 2022 году. Это не общий список «Начните вести блог» или «Проконсультируйтесь». Это конкретные инновационные бизнес-идеи, которые вы можете начать сегодня.

Все это инновационные предприятия, которые я бы начал сегодня, если бы мог.Я делюсь ими с вами, потому что у меня нет времени, чтобы воплотить их все в жизнь. И я хочу, чтобы они произошли. Если начнешь — помогу!

В этом руководстве мы рассмотрим 15 инновационных бизнес-идей, которые вы можете реализовать уже сегодня, не выходя из дома. К каждой идее прилагается следующее:

  • Краткое объяснение происхождения бизнес-идеи;
  • Доказательство того, что на этот бизнес есть спрос;
  • Сложность идеи стартапа;
  • Навыки, необходимые для реализации бизнес-идеи;
  • Модель доходов для предлагаемого бизнеса;
  • По некоторым идеям я даю советы и,
  • Ключевые действия для достижения успеха — некоторые вещи, которые я бы сделал, чтобы воплотить эту бизнес-идею в реальность.

В конце я рассмотрю некоторые часто задаваемые вопросы об открытии бизнеса.

Вы поймете, что пришли к правильной идее, когда остановитесь и подумаете: «О, я кое-что знаю об этой отрасли» или «Звучит захватывающе!».

Вот краткое изложение того, о чем мы поговорим в этом посте:


Готовы изучить некоторые бизнес-идеи? Давайте погрузимся!

Бизнес-идея №1: Напишите электронную книгу «Как испечь хлеб»

Уровень сложности: 2/5
Основные необходимые навыки: Основы письма, основы фотографии.
Ключ к успеху: Надежный охват.
Модель дохода: Продажа электронных книг и партнерский маркетинг

По мере того, как все больше людей начинают работать из дома, они открывают для себя свои кухни. В период коронавируса произошел огромный всплеск интереса к домашнему хлебу.

Ознакомьтесь с тенденциями поиска по ключевым словам: «домашний хлеб» ниже. Сумасшедший!

Данные Mangools

Некоторые другие ключевые слова, по которым наблюдается значительный рост, включают:

  • Рецепт хлеба (367 000 поисковых запросов в месяц)
  • Хлебопечка (216 000 поисковых запросов в месяц)
  • Легкий хлеб (7300 запросов в минуту)
  • 6 Легкий рецепт хлеба (80 400 ст/мин)
  • Рецепты хлебопечки (54 400 ст/мин)

Итак, интерес есть.Как вы извлекаете из этого выгоду?

Дайте новичкам полезную информацию. Я слышу, как вы говорите: «Но я ничего не знаю о хлебе». Это действительно не имеет значения.

Выделите день, чтобы посмотреть видео на YouTube о том, как испечь хлеб. Потратьте неделю на просмотр контента в свободное время, а затем на выходных испеките что-нибудь сами (сделайте много фотографий процесса). Поделитесь своим путешествием в социальных сетях — особенно неудачи.

Скоро вы будете знать больше, чем средний Джо.Запишите эту информацию в электронную книгу и продайте ее на Gumroad.

ключ к успеху здесь делает что-то немного не так обычное, привлекающее внимание читателя. Найдите нишу в сфере выпечки хлеба и отточите ее. Может быть, это выпечка хлеба с простой кухней. Возможно, это выпечка хлеба для абсолютных новичков.

Другой ключ к успеху здесь заключается в том, чтобы использовать вашу личную сеть, чтобы рассказать об этом миру.

Я написал расширенное руководство по построению бизнеса на 10 000 долларов США в месяц, продавая электронную книгу по моему последнему сигналу.Получите полное руководство по открытию собственного хлебного бизнеса здесь.

Бизнес-идея № 2: Начать комедийный подкаст

Уровень сложности : 3/5
Основные основные навыки Требуется : Юмор / Натуральная харизма
Ключ к успеху : Подлинность
Доходная модель: Реклама

Люди потребляют больше средств массовой информации, чем когда-либо. Подкасты в моде. Они удобны, легко потребляются в перерывах, а если хороши — ими не нарадуешься.

В трудный период стресса и лишений люди обращаются за облегчением к комедиям.

Если вы от природы забавный человек, вы можете создать подкаст, который люди захотят слушать.

Интерес к термину «Подкаст» из Google Trends

Ожидается, что к 2021 году доход от рекламы подкастов превысит 1 миллиард долларов. Это даже не учитывает большое количество подкастов или сервисов подкастов, которые взимают плату за подписку или работают над фримиум-модель. Индустрия подкастов — отличное место для заработка за счет подработки.

Рост доходов от рекламы подкастов в США. С emarketer.com

Я слежу за этой темой несколько месяцев и собираю советы со всего Интернета. Вот некоторые из них:

Совет №1 : будьте искренними. Не пытайтесь быть тем, кем вы не являетесь. Люди хотят чувствовать, что они видят настоящую версию вас. Чем вы аутентичнее, тем лучше. Пусть ваши причуды выйдут наружу, вы будете удивлены, как это выделит вас.

Совет №2 : Делайте их короткими. Люди не хотят больше часа.Смонтируйте хорошо, чтобы каждый эпизод был хорош от начала до конца.

Совет № 3: Найдите несколько подкастов, которые вам нравятся. Выслушайте их критически. Запишите, что они делают хорошо и что вам в них нравится. Читайте комментарии и обзоры на Reddit. Используйте, чтобы сделать свой великолепным.

Совет №4 : Используйте внешний микрофон. Люди заботятся о качестве звука. Не тратьте слишком много денег изначально. Пара наушников отлично работает, просто не используйте динамик компьютера. Как только у вас появится немного поклонников, вы можете потратиться на подходящий микрофон.

Совет № 5: Планируйте прием гостей. Спланируйте свой график публикаций и всегда планируйте, чтобы 90 302 приняли 90 303 гостей как минимум на 5 серий заранее. Сначала сосредоточьтесь на замечательных гостях.

Совет № 6: Если возможно, найдите кого-нибудь для совместного проведения. Когда за микрофоном стоят две личности, удваивается шанс, что кому-то понравится подкаст. Выберите кого-то, кого вы хорошо знаете, чтобы возникла естественная синергия. Вы оба должны быть заинтересованы в обсуждаемых темах, а ваши мысли и действия должны дополнять друг друга.Правильный партнер может сделать или испортить шоу!

Если вам не нравятся комедии, настоящий криминал — еще один очень популярный жанр.

Я занят полным ресурсом для запуска подкаста. Вы можете найти это здесь. ‍

Бизнес-идея № 3: Создать блог о фитнесе

Уровень сложности: 3/5
Необходимые основные навыки: Некоторые знания в области фитнеса, навыки письма, базовые навыки веб-дизайна Ключ к3 Успех: Результаты
Модель дохода: Продажи курсов/сообществ, продажи электронных книг, продажи консалтинга.

Когда больше нечего делать, люди обращаются к физическим упражнениям. Это способ для всех оставаться в здравом уме и получать эндорфины.

Поскольку люди были вынуждены больше тренироваться дома, они осознали преимущества быстрой и легкой домашней тренировки.

Тренд по поисковому запросу «Домашние тренировки». Данные от Mangools

Я бегун. Я бы подошел к этому так:

  1. Проведите исследование ключевых слов, чтобы найти ключевые слова, по которым вы сможете органически ранжироваться.
  2. Запустите свой блог и создайте кучу контента, письменного и видео, связанного с бегом.
  3. Используйте магнит для подписки, например бесплатный план обучения, чтобы люди подписывались на рассылку новостей по электронной почте.
  4. Отправьте им капельную последовательность, в которой в течение 1 недели вы ежедневно отправляете им полезную информацию, которая делает вас авторитетом в их глазах. Добавить значение!
  5. Продавайте их в виде онлайн-коучинга, курса или электронной книги. Или несколько версий вышеперечисленного.

Ключом к успеху здесь является возможность продемонстрировать, что все, чему вы учите, может дать результаты.Основная причина, по которой люди занимаются спортом, — это похудеть и оставаться в форме и быть здоровыми. Если вы сможете продемонстрировать, что все, чему вы учите, работает, вы создадите лояльных последователей.

 

Разместите свой контент в быстром и удобном блоге WordPress. Не тратьте слишком много времени, беспокоясь о деталях этого. Сначала начните с контента, а затем вы можете потратить немного времени на то, чтобы он выглядел красиво.

Бизнес-идея № 4: Напишите электронную книгу «Работа на дому»

Уровень сложности: 2/5
Основные необходимые навыки: Письмо, немного технических знаний.
Ключ к успеху: Ручной охват продаж.
Модель дохода: продажи электронных книг.

Скорее всего, если вы читаете это, у вас есть технические знания, чтобы это произошло.

Отныне удаленная работа станет частью нашей жизни. Компания Google заявила, что до 2021 года ожидает, что большинство ее сотрудников будут работать из дома.

Как человек, выросший в окружении технологий, я считаю само собой разумеющимся способность быстро изучать и внедрять новое аппаратное и программное обеспечение. Для некоторых это не так просто.

Наблюдать за тем, как сотрудники моего отца переходят на работу из дома, было поучительным опытом. Правда в том, что большинству людей старше 40 лет (а некоторым и моложе этого возраста) будет трудно перейти на работу из дома.

Напишите электронную книгу с практическими инструментами и советами для удаленных сотрудников.Вот некоторые вещи, которые я бы включил:

  • Лучшие практики онлайн-общения.
  • Как справиться с использованием собственных ресурсов (ноутбук и т. д.) и обращением за помощью к вашей компании, когда это необходимо.
  • Производительность дома.
  • Требуются программные средства.
  • Гибкий график работы.
  • Как справиться с отвлекающими факторами.
  • Решение проблемы отделения работы от дома.

Gumroad — отличное место для продажи электронной книги. Вы можете создать простую целевую страницу и направлять туда трафик с помощью рекламы или органически.

Когда закончите, отправьте электронное письмо 10 компаниям и прикрепите к письму книгу (бесплатно). Попросите их раздать своим сотрудникам в обмен на их отзывы и плоскодонку. Используйте их отзывы, чтобы сделать его лучше, и добавьте отзывы на свою целевую страницу.

Бизнес-идея № 5. Онлайн-консультации для предприятий, переходящих на удаленную работу

Уровень сложности: 1/5
Необходимые основные навыки: Коммуникация. Минимум технических знаний.
Ключ к успеху: Говорить со страхами владельцев бизнеса, агитировать необходимость.
Модель дохода: Либо почасовая оплата, либо разовая плата за переход.

Владельцы бизнеса сталкиваются с беспрецедентным изменением методов ведения бизнеса. Большинство из них были вынуждены перевести своих сотрудников на удаленную работу.

Тенденция поиска «Управление удаленной командой». Данные Mangools

Это связано с целым рядом проблем. Вот некоторые вещи, которые должен учитывать каждый владелец бизнеса, чья команда перешла на удаленную работу:

  • Подключение к Интернету,
  • Использование личных или личных ноутбуков,
  • Онлайн-сотрудничество,
  • Управление производительностью команды,
  • Управление командой счастье,
  • Связь между командами, 
  • Обмен файлами между командами, 
  • Работа из дома после COVID-19.

Все это можно решить с помощью хорошей работы на дому.

Я бы сделал это так:

  1. Быстро и дешево наймите кого-нибудь на Fiverr, чтобы найти контактную информацию владельцев бизнеса в вашем регионе.
  2. Вручную обращайтесь к 100 компаниям в день из списка. Попробуйте сосредоточиться на более старых, более традиционных предприятиях. Вот некоторая информация о том, как написать отличное холодное электронное письмо.
  3. Сначала предложите им какую-нибудь ценность. Агитируйте их болевую точку, а затем дайте быстрый ответ на решение.Тогда продавайте свои услуги. Добавьте четкий призыв к действию.
  4. Предложите скидку первым 5 компаниям, с которыми вы консультируетесь, в обмен на отзыв генерального директора.
  5. Сделайте первый видеозвонок с каждым владельцем (запланируйте 15 минут, чтобы они не подумали, что вы тратите их время зря). Задавайте вопросы о текущих инструментах и ​​текущих проблемах. Обратитесь ко всем из них в свою политику WFH.
  6. Оптимизируйте процесс, разработав готовый шаблон для настройки политики WFH, который можно отправить всем сотрудникам компании.Владельцы бизнеса любят ясность. Хорошо написанная политика обеспечивает это.

ключ к успеху здесь первый видеозвонок и эффективное общение. Будьте эффективны и убедитесь, что ваше решение отвечает всем опасениям, которые высказывает владелец бизнеса.

 

Запуск консультационной онлайн-службы — отличный способ быстро начать собственный бизнес. Это инновационная бизнес-идея, в которой нуждаются многие владельцы бизнеса в современном мире.

Бизнес-идея № 6: Сервис падения

Уровень трудности : 2/5
Основные навыки Требуются
: Дополнительный веб-дизайн
Ключ к успеху : Найти нужную нишу
Доходность : Арбитраж услуг

Прямая поставка — это новая услуга прямой доставки.

Это набирающая популярность тенденция, когда люди, желающие начать свой собственный бизнес, облегчают работу. Вот как это работает: 

  • Владелец бизнеса хочет создать блог для своего веб-сайта.
  • Сервисный агент (ВЫ) говорит: «Не проблема, я настрою для вас весь ваш блог с включенным контентом».
  • Владелец бизнеса дает объем.
  • Сотрудник сервиса Drop выходит на Fiverr и находит фрилансеров, которые могут вести блог и создавать контент. Он дает им наброски, управляет процессом и следит за тем, чтобы они выполняли поставленные задачи.
  • Сервисный центр упаковывает всю работу фрилансера и доставляет конечный продукт с наценкой, превышающей его стоимость.
  • Владелец бизнеса получает блог и платит.

Довольно просто, а?

Дроп-обслуживание — это просто действие по упрощению онлайн-транзакций для владельца бизнеса с использованием биржи фриланса, такой как Fiverr.

ключ к успеху здесь — найти правильную нишу для работы.

Прежде всего, лучше всего выбрать нишу, в которой у вас есть некоторый опыт. повторно делает больше, чем просто содействие в сделке.

Из нашего примера выше, если у вас есть некоторые навыки дизайна WordPress, вы можете выполнить работу по компиляции блогов в SEO-дружественную среду и настроить Business Owner для успеха SEO.За это вы тоже берете почасовую ставку.

Чем больше ценности вы можете добавить, тем лучше. Вы будете отличаться от других традиционных сервисных компаний, которые просто передают все на аутсорсинг.

Сначала убедитесь, что вы получили четкий бюджет от владельца бизнеса, или сообщите ему четкую смету, чтобы вы оба знали, на что идете. Последнее, чего вы хотите, — это платить кучке фрилансеров за их работу, а владелец бизнеса оборачивается и говорит: «Это слишком дорого».

Прямая поставка — отличная бизнес-идея, поскольку она требует небольших временных затрат, а если вы работаете в нише с высокими ценами, вы можете получить значительный доход.

Бизнес-идея № 7: Услуги онлайн-подписки на товары для дома

Уровень сложности: 3/5
Необходимые основные навыки: Настройка интернет-магазина, Маркетинг в поисковых системах.
Ключ к успеху: Поиск продуктов.
Модель дохода: Продажа товаров с наценкой.

Марк Лор основал Diapers.com в 2005 году. Первоначально он назывался 1800Diapers. Все, что они делали, это доставляли детские подгузники мамам по всей Америке. Никто еще этим не занимался.

Марку сказали, что подгузники являются «лидером убытков» в супермаркетах, поэтому ему следует держаться подальше. Diapers.com сейчас стоит более 750 миллионов долларов США.

Люди все больше и больше переходят на онлайн-покупки. Подъем гиганта электронной коммерции Amazon означает, что переход к онлайн-покупкам становится все более и более распространенным, поскольку сроки и стоимость доставки резко сократились.

В настоящее время на онлайн-покупки приходится 16% всех розничных транзакций по состоянию на 2019 год. 

Одна из замечательных особенностей товаров для дома заключается в том, что они имеют очень низкий процент возврата. Люди знают, какое средство для мытья посуды им нравится, и им не нужно его примерять.

Товары для дома также подходят для модели на основе подписки, где вы можете увеличить пожизненную ценность клиента.

Вот что я бы сделал:

  1. Найдите нишу, которую можно разрушить или где вы сможете выделиться.Вот один из них, который я бы исследовал: товары для женской гигиены, такие как тампоны и прокладки. (Они отлично подходят для подписной модели!)
  2. Найдите самые популярные модели вашего продукта и найдите поставщиков.
  3. Настройте свой интернет-магазин и проведите контент-маркетинг для ключевых слов с длинным хвостом для этих ниш. Если есть достойная цена за клик, привлекайте платный трафик. Здесь вам могут помочь Mangools или SEMrush.
  4. Выполняя заказы, делайте что-нибудь необычное, что заставит ваших клиентов сесть и заметить.Вам нужны две вещи: лояльность и виральность. Если бы речь шла о средствах гигиены для женщин, я бы добавил небольшой содержательный подарок/записку, которая поможет им понять, что вы признаете небольшой период неприятных эмоциональных потрясений, через которые они проходят каждый месяц.

Бизнес-идея №8: Компания по производству спортивной одежды

Уровень сложности: 4/5
Основные навыки: Настройка интернет-магазина. Цифровой маркетинг.
Ключ к успеху: Качественный продукт + соответствие рынку (ха-ха!)
Модель дохода: Продажа онлайн-продуктов

Индустрия спортивного досуга набирает обороты.

Тенденция поиска «спортивный отдых». Данные Mangools

Все больше людей занимаются спортом и поддерживают себя в форме. Делая это, они понимают, что спортивная одежда на самом деле тоже довольно удобна. Так родился «спортивный отдых». Это дитя спортивной одежды и одежды для отдыха. Выглядит хорошо, но на ощупь еще лучше.

Некоторые популярные бренды в настоящее время включают в себя:

  • Lululemon
  • Patagonia
  • Athleta

Ключ к успеху — найти базу постоянных клиентов.Не пытайтесь быть всем для всех. Прибейте нишу и начните оттуда.

Сделайте свое ценностное предложение ясным. Вот пример: «Производительность, когда вам это нужно, комфорт, когда вы этого хотите».

Я бы выбрал такую ​​нишу, как athleisure для трейлраннеров. Узнайте, что им нравится, проверьте спрос, а затем найдите производителя. Одна вещь, которую я усвоила, создав свою собственную онлайн-компанию по производству одежды: начните с местного производителя! Вы хотите иметь контроль и иметь возможность повторять свой продукт.Это очень сложно сделать, когда производитель находится за границей.

Работайте с перспективными влиятельными лицами для быстрого раскрытия информации.

Бизнес-идея № 9: Мужская футболка на заказ

Уровень сложности : 3/5
Необходимые основные навыки : Создание интернет-магазина. Цифровой маркетинг.
Ключ к успеху : Качественный продукт.
Модель дохода: Продажа онлайн-продуктов.

Мужская футболка. Многие пытались, и многие потерпели неудачу.

Какая марка футболок самая лучшая?

Я хочу простые цвета и долговечность. Без бекона.

Хорошо подходит, чтобы показать свои потенциально огромные мышцы (возможно, когда-нибудь) плюс.

Итак… какую марку мне купить? pic.twitter.com/Pd9P4BZgPZ

— Сэм Парр ⚪️ (@theSamParr) 8 мая 2020 г.

У мужской футболки есть что-то вроде культа. Мужчины во всем мире ищут надежную футболку со следующими характеристиками:

  • Отлично сидит,
  • Мягкий материал,
  • Не воняет,
  • Не садится,
  • Держит форму время.

Никаких необычных функций. Никаких причудливых дизайнов. Если вы сможете сделать это правильно, у вас будут мужчины по всему миру, готовые потянуться за своими кошельками. Футболки — это вещь первой необходимости. Они нужны каждому мужчине в мире.

Ключом к успеху здесь, безусловно, является качественный продукт. Отметьте поля выше, и вы нашли себя победителем.

Что бы я сделал, так это взял бы заметку из твита Сэма Парра и поискал бы в Твиттере сообщения о мужских футболках и людях, которые ищут.Если у них есть что-то более 5000 подписчиков, отправьте ему бесплатную футболку с примечанием:

«Я заметил, что вас интересует простая мужская футболка. Думаю, у меня есть победитель. Он мягкий, прочный и не воняет. Я хотел бы получить честный отзыв, если вы не возражаете, если я отправлю вам его бесплатно?». Если им это нравится, скорее всего, они будут продвигать его.

Сосредоточьтесь на отзывах. Создайте культ последователей.

Бизнес-идея № 10: Пакеты услуг по уходу за работниками

Уровень сложности: 2/5
Необходимые основные навыки: Навыки работы с людьми.Настройка интернет-магазина.
Ключ к успеху: Готовность сделать первоначальную беготню.
Модель дохода: Продажа товаров через Интернет.

Мне кажется, я постоянно твердю о том, что сотрудники переходят на удаленку. Может быть, я.

Вот еще одна бизнес-идея, связанная с перемещением людей из офисов.

В своем информационном бюллетене The Signal , я задал владельцам бизнеса следующий вопрос:

«Хотели бы вы отправить своим сотрудникам пакет услуг, который покажет им, что вы заботитесь о них?» Подавляющее большинство (79%) из 650+ ответов сказали, что да.

Для тех, кто сказал Нет , я задал другой вопрос:

«Если бы наборы по уходу состояли из продуктов, которые поддерживают другие местные предприятия в вашем районе (например, пчеловоды, пекарни, парикмахерские и т. д.), вы передумаете?». Из 21 % людей, ответивших «Нет», 66 % изменили свое мнение на основании приведенного выше соображения.

Keepyourcitysmiling.com делает это в нескольких городах США. С середины марта их доход превысил 280 000 долларов США.

Чтобы это произошло, вам придется проделать небольшую первоначальную работу, которая включает в себя обращение ко всем предприятиям в городах, на которые вы пытаетесь нацелиться, и настройку логистики того, как вы получаете их продукты в ваши коробки, и по каким ценам.

Затем вам нужно будет связаться с владельцами бизнеса. Отправьте им ссылку на быстрый интернет-магазин, упомяните местные компании, с которыми вы сотрудничаете, и спросите, хотят ли они предварительно заполненную коробку или индивидуальные коробки для своих сотрудников.

Сделайте процесс максимально эффективным для них. Вы хотите, чтобы они могли сделать все в несколько кликов. Владельцы бизнеса — занятые люди.

Вот совет по росту: Разрешить личные заметки от работодателей. Затем на обратной стороне заметок напишите что-нибудь о каждом бизнесе, который вы поддерживаете. Поощряйте сотрудников фотографировать свою коробку и отмечать соответствующие компании (и вас) в публикации в социальных сетях. Бесплатный маркетинг.

Бизнес-идея № 11: Блог по планированию питания

Уровень сложности: 1/5
Необходимые основные навыки: Письмо.Немного кулинарных знаний. Цифровой дизайн.
Ключ к успеху: Отличный контент.
Модель дохода: Партнер, если это возможно. В противном случае продажа электронных книг и рецептов.

Что самое худшее во время ужина? Ищу что-нибудь на ужин.

Я жил у своих родителей в течение этого периода блокировки, и поговорка гласит: «Когда вы ужинаете, вам нельзя просить помощи в решении, что приготовить на ужин — это сложная часть». .” 

Планирование питания также экономит время занятых людей. Существует умственная усталость, связанная с принятием решения о том, что приготовить.

Вот некоторые разные ниши, которые вы могли бы создать планы поезда для еды для:

  • Родители с маленькими детьми,
  • бегуны,
  • желание похудеть,
  • KETO / PALEO,
  • Вегетарианский,
  • Веган,
  • Кросс-фиттеры,
  • Кузовщики,
  • Занятые люди,
  • Неквалифицированные повара,
  • Требуется очень небольшая уборка.

Модель доходов здесь непростая.

Ключом к успеху является создание ценности для ваших читателей. Дайте им планировщики еды на три недели, чтобы они могли ощутить удобство вашего продукта. Затем взимайте плату за более подробный продукт, включающий списки продуктов, рецепты и т. д. 

Я бы сделал электронную книгу с рецептами и шаблонами, включенными в состав продукта. Сосредоточьтесь на больших объемах и модели подписки.

Если ты сделаешь это — я бы наверное за это заплатил.Я ненавижу решать, что есть.

Бизнес-идея № 12: Помогите местному бизнесу создать (и запустить?) интернет-магазины

Уровень сложности: 2/5
Основные необходимые навыки: Создание интернет-магазина. Цифровой дизайн.
Ключ к успеху: Поиск и ориентация на предприятия, которые подходят для онлайн-торговли.
Модель дохода: Доля прибыли от дополнительного дохода, полученного от онлайн-продаж.

Мы уже обсуждали, как все больше и больше розничной торговли переходит в онлайн.

Помощь местным предприятиям в создании их интернет-магазинов для достижения успеха была бы отличным и легким бизнесом, который вы можете начать сегодня.

Потребуются некоторые знания в области электронной коммерции. Если у вас этого нет — научиться очень легко. На большинстве сайтов, таких как Shopify, есть учебные пособия, которые точно покажут вам, как настроить магазин и запустить его.

Вы можете включить набор услуг, которые вы можете предоставлять самостоятельно или отдать на аутсорсинг (см. бизнес-идею № 6: обслуживание без обслуживания). Некоторые из них могут включать:

  • Услуги SEO,
  • Реклама в поисковых системах,
  • Реклама в социальных сетях,
  • Полная работа магазина, включая выполнение,
  • Маркетинг по электронной почте.

Хитрость заключается в том, чтобы найти эффективный способ преобразовать текущее предложение бизнеса в предложение, совместимое с интернет-магазином. Возможно, вам придется проявить творческий подход к своему исполнению.

Вот пример: Допустим, вы подходите к пекарне. Они хотят подключиться к онлайн-аудитории. Дело в том, что традиционные модели фулфилмента не подходят для пекарен. Вам нужна доставка по городу в тот же день. Существуют также различные маркетинговые тактики. Люди на самом деле не ищут в Интернете «свежий хлеб, чтобы купить рядом со мной».Они знают, что могут купить его в супермаркете. Так как же убедить их, что ваша пекарня — лучший вариант? У них есть удобный способ выбирать хлеб насущный в Интернете, а затем есть функция «нажми и забери», когда им не нужно идти в магазин, они просто проходят мимо окна и быстро и легко забирают свой заказ. . Пекарни также полагаются на коммерческую торговлю как на большой источник доходов. Используйте онлайн-канал, чтобы настроить быстрый и простой способ избавиться от старых запасов. Создайте «маркетплейс», где люди, которым нужен старый хлеб, могут получить его со скидкой.

Каждая ситуация и бизнес уникальны. Чем больше мыслей вы сможете в него вложить, тем лучше.

Вот что следует учитывать: Работайте по модели распределения прибыли. Вы получаете долю от любого дополнительного дохода, который вы создаете для бизнеса. Таким образом, вы на самом деле не стоите им денег, и у вас есть стимул заставить его работать. Беспроигрышный.

Бизнес-идея №13: Нишевая одежда секонд-хенд
Уровень сложности: 4/5
Основные навыки: Создание интернет-магазина.
Ключ к успеху: Поиск правильной ниши и создание бренда, который находит отклик.
Модель дохода: Взимать комиссию со стоимости транзакции.

Высокая мода стала модой . Такие нишевые бренды, как Supreme, штурмом берут модную индустрию. Британский GQ назвал Supreme «самым крутым брендом уличной одежды в мире прямо сейчас».

Единственная проблема? Это в высшей степени дорого. (ха-ха)

Большинство этих брендов высокой моды покупают сверхбогатые люди, которые, скорее всего, наденут одежду только один или два раза, и тогда она станет «немодной».Они не хотят, чтобы их снова видели в той же одежде.

Возможность здесь состоит в том, чтобы создать рынок для модной одежды. Rotaro.co.uk — британская компания, которая сдает в аренду модные женские платья.

Эта модель не новая. Такие компании, как Solesupremacy.com, уже много лет участвуют в модной игре секонд-хенд. Их ниша: кроссовки.

Как и на любом рынке, хитрость заключается в том, чтобы найти баланс между достаточным предложением и достаточным спросом.Вот несколько советов по запуску онлайн-рынка.

Бизнес-идея №14: Создание онлайн-курса

Уровень сложности: 2/5
Необходимые основные навыки: Базовая видеосъемка и монтаж. Базовый графический дизайн.
Ключ к успеху : Найти вопрос, на который нужно ответить, и только начать.
Модель дохода: Продажа онлайн-курса.

Онлайн-курсы сейчас очень популярны.

Поскольку большинство мобильных телефонов способны снимать HD-видео, создание онлайн-курса никогда не было таким простым.Возможно, вам это даже не нужно. Я наткнулся на множество курсов, которые буквально все сняты на экране.

Однако я ничего не знаю достаточно, чтобы создать онлайн-курс. Это просто неправда. Синдром самозванца является самым большим препятствием для людей, начинающих онлайн-курсы. Я знаю, что это правда для меня. Кто я такой, чтобы учить кого-то начинать бизнес, я не эксперт? Конечно, нет, но у меня есть уникальный набор опыта и навыков, которые делают то, что я хочу сказать, ценным.

Вот что вам нужно понять. В мире нет другого человека, обладающего вашим уникальным сочетанием навыков и опыта. Этот коктейль — то, что выделит вас среди остальных. Вы можете по-новому взглянуть на старую тему непосредственно благодаря этому опыту.

Вот упражнение для мозгового штурма, которое поможет вам понять, чему вы можете научить людей: 

  1. Каковы три моих самых больших увлечения?
  2. Сколько времени я трачу на каждую из них в неделю?
  3. Сколько еще я знаю людей, которые также любят делать то же, что и я?
  4. Какие у меня есть уникальные навыки, которые я развил, чтобы следовать своим увлечениям?

Когда вы это сделаете, у вас должен быть довольно хороший ответ на вопрос, о чем сделать онлайн-курс.Имейте в виду, что цель здесь — продать курс. Вам нужно создать его в месте, где люди, скорее всего, будут тратить на него деньги.

Вы можете использовать такую ​​платформу, как Teachable, чтобы создавать и продавать свои курсы. Они сделали процесс очень простым и эффективным.

Вот три совета для начала онлайн-курса:

  1. Не зацикливайтесь на деталях слишком рано. Он не должен быть идеальным.
  2. Продавайте хорошо. Слишком много создателей тратят массу времени на создание контента, который тратится впустую, потому что они не продают его, поэтому никто об этом не знает.
  3. Сделайте его мультимедийным и интерактивным. Люди устают от бесконечного чтения. Дайте им задание и дополните материал курса высококачественными мультимедийными материалами.

Пусть вас не остановит синдром самозванца. Запуск онлайн-курса — один из лучших способов получения пассивного дохода. После того, как это будет сделано, требуется очень мало работ по обслуживанию, а деньги продолжают течь. хранить.Цифровой маркетинг.

Ключ к успеху: Поймите свою аудиторию.
Модель дохода: Продажа товаров через Интернет.

Когда люди эмоционально связаны с чем-то, они тратят деньги нерационально.

Мало что может быть более искренним, чем эмоциональная связь между человеком и его питомцем. Ожидается, что к 2025 году мировой рынок товаров для домашних животных превысит 270 миллиардов долларов США.С домашними животными обращаются все больше и больше как с людьми, и потребители тратят на своих питомцев больше, чем когда-либо прежде.

Посмотрите на увеличение интереса потребителей к термину «успокаивающая кровать для собак».

Данные из Google Trends.

«Аксессуары для собак» получает 28 700 уникальных запросов в месяц.

Данные Mangools

Еще одна замечательная особенность индустрии домашних животных заключается в том, что люди тратят деньги на домашних животных независимо от экономической ситуации. Зооиндустрия почти невосприимчива к рецессии.

Просто посмотрите на цену акций $chwy за последние 6 месяцев (с 11 мая 2020 года). Chewy.com — интернет-магазин аксессуаров для животных.

Данные Google.

Чтобы воспользоваться этим, нужно начать с малого. Это жестокий мир, когда вы пытаетесь сразиться с большими собаками.

Выберите известную вам нишу, например… Сибирские лесные кошки.

Источник: cattime.com

Почему бы и нет? Посмотрите на это лицо!

Узнайте все, что вам нужно знать, а затем запустите блог/веб-сайт и создайте контент для этих владельцев.Как только вы поймете свою клиентскую базу, вы сможете создавать продукты, отвечающие их потребностям.

Весь фокус в том, чтобы сделать ваше предложение уникальным. Домашние животные также становятся продолжением личности владельцев. Это означает, что вам нужно понять владельца, чтобы понять рынок.

2 элемента, которые помогут вам добиться успеха:

  • Умный копирайтинг,
  • Оригинальный медиаконтент. У него есть потенциал стать вирусным.

Хорошая идентификация бренда будет иметь большое значение здесь.

Часто задаваемые вопросы об открытии бизнеса

Какие малые предприятия наиболее успешны?

К наиболее успешным малым предприятиям, которые вы могли бы начать в 2022 году, относятся:

  • Онлайн-блог : Для онлайн-бизнеса требуется только ноутбук и подключение к Интернету. Блог — это несложный способ начать работу над своей первой бизнес-идеей.
  • Услуги для пожилых людей : Индустрия ухода за пожилыми людьми переживает бум.Все более популярным становится спрос на товары, которые делают жизнь пожилого человека счастливее. Это может быть сватовство для друзей или устройство виртуальной реальности, которое поможет им пережить альтернативный опыт.
  • Курьерские услуги «последней мили» : В связи с бумом онлайн-покупок возникает спрос на курьерские услуги на последней миле пути посылки.
  • Устройства для умного дома : Дома подключаются к Интернету и становятся умнее, чем когда-либо.Вы можете стать консультантом по умным домам и помогать людям делать их дома умнее.
  • Консультации и установка солнечных панелей : Стоимость электроэнергии продолжает расти, так как налоги на традиционные механизмы производства энергии. Это означает, что солнечная энергия становится все более популярной. Воспользуйтесь этой тенденцией, научившись определять и устанавливать солнечные панели.
  • Предприятия сантехников и электриков : Сейчас больше, чем когда-либо, существует спрос на квалифицированных специалистов, таких как сантехники и электрики.Если вы можете предложить хороший сервис, вы быстро доминируете в области, а затем сможете вырасти в бизнес, в котором на вас работает несколько торговцев.
  • Виртуальные помощники : Поскольку все больше людей начали работать удаленно, они также начали искать аутсорсинг своих административных задач. Виртуальные помощники — отличный способ сделать это. Вы можете работать из дома, и обычно требуется только ноутбук с доступом в Интернет.
  • Канцелярские товары: По мере того, как пандемия приближается к концу, все больше и больше компаний возвращаются в офис.Это означает, что им нужны расходные материалы, такие как канцелярские товары, вода, кофе и закуски. Вы можете начать бизнес, который поставляет все это.

Какой уникальный бизнес я могу начать?

Уникальная бизнес-идея, которую вы можете воплотить в жизнь, является результатом вашего собственного опыта. Бизнес-идеи рождаются из проблем, с которыми вы сталкиваетесь. Люди платят за решение своих проблем. Подумайте о проблемах, с которыми вы сталкиваетесь изо дня в день, а затем подумайте о том, с какими проблемами сталкиваются и другие люди.Заплатят ли они за решение своей проблемы?

Если ответ положительный, у вас, вероятно, есть уникальный бизнес, который вы можете начать и приносить деньги.

Каковы хорошие будущие бизнес-идеи?

Некоторые отрасли, готовые к росту:

  • Образование: Способы обучения детей меняются. Если вы оседлаете волну этих изменений, вы будете хорошо подготовлены к будущему.
  • Климат: Изменение климата — это проблема, с которой люди начинают сталкиваться все чаще и чаще.Инвесторы вкладывают деньги в ClimateTech, чтобы попытаться решить проблему.
  • Путешествия: после почти двухлетнего перерыва люди снова начинают путешествовать. В 2022 году и в последующий период индустрия туризма ожидает массовый подъем.
  • Метавселенная : Метавселенная будет чем-то, что коренным образом изменит то, как мы взаимодействуем с миром и людьми вокруг нас. Будьте в курсе этой тенденции, чтобы воспользоваться ею.

Какие предприятия пользуются большим спросом?

  • Поскольку все больше и больше людей выбирают работу в офисе, сантехники и электрики всегда пользуются большим спросом.
  • Альтернативное финансирование для населения с ограниченным доступом к банковским услугам будет пользоваться огромным спросом, поскольку данные обеспечивают доступ к банковским услугам для населения, ранее не имевшего доступа к банковским услугам.
  • Консультанты по данным потребуются, чтобы помочь компаниям понять и использовать огромный объем данных, которые они собирают о своих клиентах и ​​платформах.

Какой бизнес имеет самую высокую норму прибыли?

Технологические предприятия имеют самую высокую прибыль. Это связано с тем, что вам нужно создать технологию только один раз, и тогда для ее эксплуатации не требуется человек.Общая стоимость со временем уменьшается, а цена остается неизменной или увеличивается.

Вот почему бизнес-оценки технологических компаний так высоки.

Резюме


Вот и все.. Вот краткое изложение 15 инновационных бизнес-идей, которые вы можете начать дома сегодня… : Начать комедийный подкаст

Бизнес-идея №3: Создать блог о фитнесе Удаленная работа.

Бизнес-идея № 6: Прямая поставка

Бизнес-идея № 7: Онлайн-служба подписки на товары для дома

Бизнес-идея № 8: Компания по производству спортивной одежды

Бизнес-идея № 10: Пакеты услуг по уходу за работниками

Бизнес-идея № 11: Блог по планированию питания

Бизнес-идея № 12: Помощь местным предприятиям в создании интернет-магазинов Нишевая одежда

Бизнес-идея № 14: Создать онлайн-курс

Бизнес-идея № 15: Аксессуары для домашних животных, сделанные на заказ

Как вы думаете, я пропустил бизнес-идею, которую вы можете начать дома сегодня? Напишите мне сообщение в комментариях ниже.

Последний совет

Помните, идеи прекрасны, но они ничего не значат, если с ними что-то не сделать. Если вы хотите начать свой собственный бизнес, вы должны с чего-то начать.

Аналитический паралич — распространенная проблема среди начинающих предпринимателей. Раньше я ужасно страдал от этого. Все эти идеи я бы начал сам. Правда в том, что у меня нет времени.

Моим первым бизнесом был интернет-магазин одежды. Я начал его, когда учился в старшей школе, а позже продал его, когда учился в колледже.Эти годы ручного выполнения заказов, изучения маркетинга и работы с клиентами позволили мне на несколько лет опередить любого человека моего возраста, который этого не делал.

Кривая обучения такая крутая и такая приятная.

Вот почему первое, что я могу вам посоветовать, это просто начать. Я здесь, чтобы помочь с этим. Если вам нравится внешний вид одной из этих идей, свяжитесь со мной в Твиттере, и мы познакомим вас.

15 Инновационные бизнес-идеи для предпринимателей

Вы яркий предприниматель, ищущий инновационные бизнес-идеи?

Тогда вы в нужном месте.

Мы делимся 15 идеями, которые могут превратиться в суперуспешные и прибыльные компании.

Это не просто список случайных бизнес-идей. Все эти предложения основаны на текущих рыночных тенденциях, которые не были преувеличены.

Приняв одну из этих инновационных идей сейчас, вы будете на пути к успеху до того, как рынок насытится. Здесь каждый найдет что-то для себя с бизнес-идеями, которые можно увеличивать или уменьшать по мере необходимости.

Если вы хотите продавать товары в Интернете, управлять продовольственным грузовиком, иметь собственный магазин или начать бизнес по доставке по почте, ниже приведена идея, которая вам подойдет.

В Канаде 86% малых предприятий выживают в течение последних 2 лет, что является отличной новостью для предпринимателей. С инновационной концепцией у вашего бизнеса будет еще больше шансов на успех.

Готовы приступить к планированию своего нового бизнеса?

1. Ящики для подписки

Если вы не слышали о ящиках для подписки в поисках инновационных бизнес-идей, вы, должно быть, жили в пещере.

Основная концепция проста: клиент подписывается на вашу услугу, затем вы собираете коробку с товарами и отправляете ее ему — обычно ежемесячно.

Коробки подписки основаны на таких темах, как игры, канцелярские товары или сладости, и точное содержимое каждой коробки является сюрпризом.

Это забавная концепция, и вы можете понять, почему она стала такой популярной.

Ящики с подпиской отлично подходят для начинающих предпринимателей, потому что есть так много потенциальных ниш, которые еще не охвачены. Ищите пробелы на рынке, а затем применяйте проверенную бизнес-модель подписки.

2. Службы доставки еды

Службы доставки еды набирают популярность, поскольку люди работают дольше и больше заботятся о своем здоровье.

Эти готовые блюда открывают массу возможностей для умных предпринимателей, которые могут придумать, как выделиться из толпы.

Вот некоторые идеи для вашей уникальной точки продажи:

  • Vegan
  • без глютена
  • Paleo
  • локально вырос
  • RAW
  • RAW
  • High Protein
  • Диета-одобренный

Эти услуги обычно работают на подписке основа – инновационные бизнес-идеи могут обеспечить стабильный доход.

3. Аксессуары виртуальной реальности

VR. На данный момент это самая футуристическая игровая технология, и сейчас самое время выйти на рынок аксессуаров для виртуальной реальности.

По мере того, как первые потребительские продукты виртуальной реальности поступают в магазины, рынок аксессуаров для виртуальной реальности будет продолжать расти.

Отправляйтесь туда сейчас, чтобы обеспечить себе успех.

Не думайте, что вам нужно быть супертехнарем, чтобы придумывать хорошие идеи аксессуаров — вы можете создавать индивидуальные чехлы для гарнитур VR, классные док-станции для хранения VR или тематические наклейки на гарнитуру VR.

4. Онлайн-обучение

EdTech — это область, в которой за последние несколько лет наблюдается значительный рост — просто посмотрите на успех приложений для изучения языков и онлайн-курсов.

Поиск востребованной области, которая еще не обслуживается EdTech, — это верный способ заработать немного денег и помочь в обучении людей по всему миру.

5. Здоровый корм для домашних животных

Готовы поспорить, что вы не думали о корме для домашних животных, когда выдвигали инновационные бизнес-идеи.

Корм ​​для животных — это огромная индустрия: у нас много домашних животных, и всем им нужно есть.Но как вмешаться, когда уже есть несколько гигантских производителей кормов для домашних животных?

Тенденции, связанные с человеческим питанием, часто находят отражение в мире кормов для домашних животных, поэтому следовать тенденциям и создавать «здоровые», «сырые», «кустарные» или «палео» гранулы — разумный шаг.

Прорекламируйте себя очень специфическому типу владельцев домашних животных — избегайте слишком общего.

6. Этическая косметика

Люди все больше и больше осознают этичность своих любимых косметических брендов, а некоторые компании бойкотируются за их политику тестирования на животных.

Создание высококачественной косметики с соблюдением этических норм — верный путь к успеху в бизнесе.

Людей волнует не только этика, когда речь идет о еде, и разумно вмешаться до того, как крупные косметические бренды усложнят продвижение новых компаний на этом фронте.

7. Мебель для дома Hygge

Если вы активны на Pinterest, вы наверняка слышали все о хюгге, датском качестве уюта и благополучия.

Создание бизнеса на этой популярной теме — разумный шаг, поскольку вы сможете воспользоваться регулярным поиском слова «хюгге» в Интернете до того, как результаты поиска станут переполнены.

Вы можете продавать свечи, одеяла, пену для ванн, кровати, диваны, гамаки… все, что заставляет людей чувствовать себя в тепле, безопасности и уюте.

8. Ностальгические рестораны

Ностальгия по прошлому сейчас очень велика – сколько мемов и шуток из 90-х вы ежедневно видите в Интернете?

Любовь ко всему ретро — отличный способ создать прибыльный уникальный ресторан. Выберите эпоху, десятилетие или тему, а затем создайте свое меню, декор и музыку в соответствии с ними.

Вы можете попробовать игровую тему 90-х годов с ретро-консолями для посетителей, музыкальной темой и пиксельной графикой на стенах.

Проявляйте творческий подход и ищите идеи в социальных сетях.

Ностальгия — благодатная почва для поиска инновационных бизнес-идей.

9. Фитнес-технологии

Эти инновационные бизнес-идеи сочетают в себе две самые популярные тенденции: фитнес и технологии.

Когда дело доходит до фитнес-технологий, возможности практически безграничны, и вы можете чувствовать себя ошеломленными возможностями.

Есть способы комбинировать всевозможные существующие технологии и фитнес-методы, поэтому здесь не нужно изобретать велосипед.

Вы можете создать мобильное приложение, которое обучает йоге, изменить смарт-часы, чтобы помочь пользователям тренироваться для конкретных спортивных мероприятий, или разработать новейшие носимые фитнес-технологии.

Даже небольшие изменения в существующих продуктах могут помочь вам прийти к действительно уникальной идее. А как насчет фитнес-часов для детей? Или приложение для упражнений для инвалидов?

Если это решит проблему фитнеса для определенной группы людей, это будет хорошо.

10. Торт без глютена

Все любят торт.

К сожалению, непереносимость глютена может помешать некоторым людям наслаждаться теми же сладостями, что и остальным.

Здесь вам на помощь.

Пекарня, специализирующаяся на безглютеновой выпечке, ориентирована на очень специфический рынок.

Если вы подчеркнете свое понимание аллергии, клиенты с большей вероятностью выберут вас, а не обычные пекарни с одним или двумя блюдами без глютена.

Рынок безглютеновых продуктов в Канаде быстро растет, так что самое время принять участие.

11. Веганские альтернативы мясу и молочным продуктам

Говоря об особых диетических требованиях, заметили ли вы в последнее время всплеск веганства?

Это уникальный рынок с большим потенциалом для подделок.

Предложения, доступные в настоящее время, довольно удачны, и многие веганские альтернативы сыру и мясу встречают неоднозначное мнение.

Если вы сможете разработать альтернативы, которые будут иметь прекрасный вкус и будут хорошо работать в кулинарии, вы станете победителем. Подумайте о веганском сыре, который правильно плавится, веганских гамбургерах с сочным вкусом или веганском молоке, которое не сворачивается в кофе.

12. Продукты для людей с деменцией

Люди стареют, а это сопровождается всевозможными проблемами, деменция является одной из самых распространенных. Разрабатывая продукты для помощи больным деменцией и их семьям, вы будете зарабатывать деньги и помогать людям.

Вы можете сосредоточиться на вспомогательных средствах памяти, технологиях, щадящих деменцию, простых играх и занятиях или устройствах для повышения безопасности дома.

Некоторые популярные продукты, которые уже существуют на этом рынке, включают в себя музыкальные плееры с функцией «одной кнопки», часы, которые показывают утро или день, а также простые радиоприемники.

Многие другие предметы можно сделать безвредными для слабоумных, приложив небольшие усилия, так что здесь есть большой потенциал.

13. Healthy, Artisan Food Trucks

Что приходит на ум при слове «фургон с едой»?

Жирные гамбургеры, картофель фри и шашлыки? Нет инновационных бизнес-идей?

Раньше так и было, но теперь появилась новая тенденция — здоровые, ремесленные фургоны с едой и напитками высокого качества.

Как упоминалось выше, вам нужно выделиться, выйдя на нишевый рынок, например, веганский, безглютеновый или палео.Предоставление здоровых альтернатив популярным продуктам питания — еще одна выигрышная стратегия.

Здоровое, веганское, безглютеновое мороженое с мороженым, кому?

Грузовики с едой действительно универсальны, и по мере роста бизнеса вы можете приобретать новые грузовики и нанимать персонал для легкого масштабирования.

14. Безотходные туалетные принадлежности

Революция безотходного производства набирает обороты, и люди ищут долговечные версии предметов, которые мы в настоящее время считаем одноразовыми.

Среди популярных безотходных продуктов уже представлены менструальные чаши, тканевые подгузники, зубные щетки и расчески.

Находя новые одноразовые предметы, которые можно превратить в товары длительного пользования, у вас появится отличный шанс завоевать этот рынок.

Вы также должны сосредоточиться на том, чтобы сделать производство максимально экологичным и этичным, поскольку потребители с низким уровнем отходов обычно считают эти качества важными.

15. Парикмахерская для мужчин

Прошли те времена, когда мужчины заглядывали в парикмахерскую, чтобы сделать стандартную стрижку и побриться, что открывает двери множеству инновационных бизнес-идей.

Мужской уход за собой и мода прошли долгий путь, и большинству салонов еще только предстоит наверстать упущенное. Станьте законодателем моды, создав мужскую парикмахерскую, которая обслуживает самых стильных парней.

Здесь есть много дополнительных возможностей для получения прибыли, продажи товаров для мужских волос или расширения ваших услуг, включая уход за кожей и многое другое.

Как начать работу с вашими инновационными бизнес-идеями

Вы вдохновлены и придумали несколько замечательных инновационных бизнес-идей.

Что теперь?

Пришло время определиться с названием для вашего бизнеса и зарегистрироваться.

Воспользуйтесь нашим бесплатным предварительным поиском NUANS, чтобы проверить, доступно ли предложенное вами имя сегодня, и вы сделаете важный первый шаг в своем новом начинании.

 


 

Дисциплина инноваций

Кратко об идее

В гиперконкуренции за прорывные решения менеджеры слишком много беспокоятся о характеристиках и личности: «Достаточно ли я умен? У меня правильный темперамент?» — и недостаточно о процессе.Стремление к систематическому поиску творческих и полезных идей — вот что объединяет успешных предпринимателей, а не какая-то особая гениальность или черта характера. Более того, предпринимательство может проявляться в бизнесе любого размера и любого возраста, потому что в глубине души оно связано с определенным видом деятельности: инновациями, целенаправленными усилиями по улучшению потенциала бизнеса.

Большинство инноваций являются результатом сознательного, целенаправленного поиска возможностей — внутри компании и отрасли, а также в более широкой социальной и интеллектуальной среде.Успешная инновация может быть достигнута за счет объединения различных направлений знаний, признания основной темы в общественном восприятии или извлечения новых идей из неудач.

Главное знать, где искать.

Идея на практике

Успешные предприниматели не ждут, пока новаторские идеи ударят в них молнией. Они ищут возможности для инноваций в семи ключевых областях:

1. Непредвиденные происшествия. К ним часто относятся сбои. Мало кто знает, например, что провал Edsel привел Форда к пониманию того, что автомобильный рынок теперь сегментирован по стилю жизни, а не по доходам. Ответом Форда стал Мустанг, и родилась автомобильная легенда.

2. Несоответствия. К 1960-м годам удаление катаракты стало высокотехнологичным, за исключением перерезания связки, «старомодного» шага, неудобного для глазных хирургов. В ответ Alcon Laboratories модифицировала фермент, растворяющий связку.Хирурги сразу же приняли новый продукт, предоставив Alcon монополию.

3. Технологические нужды. Две технологические инновации, разработанные примерно в 1890 году, создали «средства массовой информации» такими, какими мы их знаем сегодня: линотипия позволила быстро выпускать газеты, а реклама позволила распространять новости практически бесплатно.

4. Изменения в отрасли и на рынке. Брокерская фирма Donaldson, Lufkin & Jenrette добилась невероятного успеха, потому что ее основатели осознавали, что развивающийся рынок для институциональных инвесторов однажды станет преобладающим в отрасли.

5. Демографические изменения. Почему японцы впереди в робототехнике? Приблизительно в 1970 году все знали, что произойдёт как спад рождаемости, так и образовательный взрыв, так что количество рабочих на производстве сократится. Все знали, но только японцы приняли меры.

6. Изменения восприятия. Такие изменения не меняют фактов, но могут резко изменить их смысл. Здоровье американцев никогда не было лучше, но мы одержимы предотвращением болезней и поддержанием хорошей формы.Новаторы, понимающие наше представление о здоровье, выпускают журналы, представляют здоровую пищу и проводят занятия по физическим упражнениям.

7. Новые знания. Инновации, основанные на знаниях, требуют длительного времени подготовки и конвергенции различных видов знаний. Компьютеру требовались знания, которые были доступны к 1918 году, но первый действующий цифровой компьютер появился только в 1946 году.

Целенаправленная инновация начинается с того, что вы смотрите, спрашиваете и слушаете.Талант и экспертные знания помогают, но не вводите себя в заблуждение всеми историями о вспышках озарения. Ключевая задача состоит в том, чтобы аналитически определить, какой должна быть инновация, чтобы удовлетворить конкретную возможность.

Какая часть инноваций — это вдохновение, а какая — тяжелая работа? Если это в основном первое, то роль руководства ограничена: наймите нужных людей и уйдите с их пути. Если в основном последнее, руководство должно играть более активную роль: установить правильные роли и процессы, установить четкие цели и соответствующие меры и анализировать прогресс на каждом этапе.Питер Друкер с искусной тонкостью, которая является его визитной карточкой, находится где-то посередине. Да, пишет он в этой статье, инновация — это настоящая работа, и ею можно и нужно управлять, как и любой другой корпоративной функцией. Но это не значит, что это то же самое, что и другие виды деятельности. Действительно, инновации — это работа , знающих , а не , делающих .

Друкер утверждает, что большинство инновационных бизнес-идей исходят из методического анализа семи областей возможностей, некоторые из которых связаны с конкретными компаниями или отраслями, а некоторые — с более широкими социальными или демографическими тенденциями.Проницательные менеджеры позаботятся о том, чтобы их организации уделяли особое внимание всем семи аспектам. Но анализ заведет вас только до сих пор. После того, как вы определили привлекательную возможность, вам все еще нужен скачок воображения, чтобы прийти к правильному ответу — назовем его «функциональным вдохновением».

Несмотря на то, что в наши дни много говорят о «предпринимательской личности», немногие из предпринимателей, с которыми я работал в течение последних 30 лет, обладали такой личностью. Но я знал многих людей — продавцов, хирургов, журналистов, ученых и даже музыкантов, — у которых они были, не будучи ни в малейшей степени предприимчивыми.Общим для всех успешных предпринимателей, которых я встречал, является не определенный тип личности, а приверженность систематической практике инноваций.

Инновация — это особая функция предпринимательства, будь то в существующем бизнесе, государственном учреждении или новом предприятии, начатом одиноким человеком на семейной кухне. Это средство, с помощью которого предприниматель либо создает новые ресурсы, производящие богатство, либо наделяет существующие ресурсы повышенным потенциалом для создания богатства.

Сегодня существует много путаницы в правильном определении предпринимательства. Некоторые наблюдатели используют этот термин для обозначения всех малых предприятий; другие, ко всем новым предприятиям. На практике, однако, очень многие хорошо зарекомендовавшие себя предприятия занимаются очень успешным предпринимательством. Таким образом, этот термин относится не к размеру или возрасту предприятия, а к определенному виду деятельности. В основе этой деятельности лежат инновации: усилия по созданию целенаправленных, целенаправленных изменений в экономическом или социальном потенциале предприятия.

Источники инноваций

Конечно, есть инновации, рожденные вспышкой гения. Однако большинство инноваций, особенно успешных, являются результатом сознательного, целенаправленного поиска инновационных возможностей, которые обнаруживаются лишь в нескольких ситуациях. В компании или отрасли существуют четыре таких области возможностей: неожиданные события, несоответствия, потребности процесса и изменения в отрасли и на рынке.

Три дополнительных источника возможностей существуют вне компании в ее социальной и интеллектуальной среде: демографические изменения, изменения в восприятии и новые знания.

Действительно, эти источники пересекаются, несмотря на то, что они могут различаться по характеру риска, трудности и сложности, и потенциал для инноваций вполне может находиться более чем в одной области одновременно. Но вместе они составляют подавляющее большинство всех инновационных возможностей.

1. Неожиданные происшествия

Рассмотрим, во-первых, самый легкий и простой источник инновационных возможностей: неожиданность. В начале 1930-х годов IBM разработала первую современную бухгалтерскую машину, предназначенную для банков.Но банки в 1933 году не покупали новое оборудование. Что спасло компанию — согласно истории, которую часто рассказывал Томас Уотсон-старший, основатель компании и многолетний генеральный директор, — это использование ею неожиданного успеха: Нью-Йоркская публичная библиотека хотела купить машину. В отличие от банков, в те ранние дни Нового курса у библиотек были деньги, и Уотсон продал библиотекам более сотни своих непродаваемых компьютеров.

Пятнадцать лет спустя, когда все считали, что компьютеры созданы для продвинутой научной работы, бизнес неожиданно проявил интерес к машине, способной вести расчет заработной платы.Univac, у которого была самая передовая машина, отвергла бизнес-приложения. Но IBM сразу же осознала, что столкнулась с возможным неожиданным успехом, переделала то, что по сути было машиной Univac, для таких приземленных задач, как начисление заработной платы, и в течение пяти лет стала лидером в компьютерной индустрии, и сохраняет эту позицию по сей день.

Неожиданная неудача может быть не менее важным источником инновационных возможностей. Все знают о Ford Edsel как о крупнейшем провале нового автомобиля в истории автомобилестроения.Однако очень немногие знают, однако, что неудача Edsel легла в основу большей части последующего успеха компании. Ford планировал создать Edsel, наиболее тщательно разработанный автомобиль на тот момент в истории американского автомобилестроения, чтобы дать компании полную линейку продуктов, с помощью которых она могла бы конкурировать с General Motors. Когда компания провалилась, несмотря на все усилия по планированию, исследованию рынка и дизайну, Форд понял, что на автомобильном рынке происходит что-то, что противоречит основным принципам, на которых GM и все остальные проектировали и продавали автомобили.Рынок больше не был сегментирован в основном по группам доходов; новым принципом сегментации стало то, что мы сейчас называем «образом жизни». Ответом Ford стал Mustang, автомобиль, который придал компании особую индивидуальность и восстановил ее статус лидера отрасли.

Неожиданные успехи и неудачи являются такими продуктивными источниками инновационных возможностей, потому что большинство компаний отвергают их, игнорируют и даже возмущаются. Немецкий ученый, который примерно в 1905 году синтезировал новокаин, первый наркотик, не вызывающий привыкания, намеревался использовать его в серьезных хирургических процедурах, таких как ампутация.Однако хирурги предпочитали для таких процедур тотальную анестезию; они все еще делают. Вместо этого новокаин нашел широкое применение среди стоматологов. Его изобретатель провел оставшиеся годы своей жизни, путешествуя из стоматологической школы в стоматологическую школу, выступая с речами, запрещающими стоматологам «неправомерно использовать» его благородное изобретение в приложениях, для которых он его не предназначал.

Это, конечно, карикатура, но она иллюстрирует отношение менеджеров к неожиданностям: «Этого не должно было случиться.Корпоративные системы отчетности усиливают эту реакцию, поскольку отвлекают внимание от непредвиденных возможностей. Типичный ежемесячный или ежеквартальный отчет содержит на первой странице список проблем, то есть областей, в которых результаты не оправдывают ожиданий. Такая информация необходима, конечно, чтобы помочь предотвратить ухудшение производительности. Но это также подавляет признание новых возможностей. Первое признание возможной возможности обычно относится к области, в которой компания работает лучше, чем заложено в бюджете.Таким образом, у действительно предприимчивого бизнеса есть две «первые страницы» — страница проблем и страница возможностей, — и менеджеры тратят одинаковое время на обе.

2. Несоответствия

Alcon Laboratories стала одной из историй успеха 1960-х годов, потому что Билл Коннер, один из основателей компании, воспользовался несоответствием медицинских технологий. Операция по удалению катаракты является третьей или четвертой по распространенности хирургической операцией в мире. За последние 300 лет врачи систематизировали его до такой степени, что единственным «старомодным» шагом осталось перерезание связки.Хирурги-офтальмологи научились перерезать связки с полным успехом, но это была процедура, настолько отличающаяся от остальной части операции и настолько несовместимая с ней, что они часто боялись ее. Это было неуместно.

Врачи уже 50 лет знали о ферменте, способном растворять связку без разреза. Все, что сделал Коннер, — это добавил к этому ферменту консервант, который продлил срок его хранения на несколько месяцев. Хирурги-офтальмологи немедленно приняли новое соединение, и Alcon стала мировой монополией.Пятнадцать лет спустя Nestle купила компанию по невероятной цене.

Такое несоответствие логике или ритму процесса является лишь одной возможностью, из которой могут возникнуть возможности для инноваций. Другой источник — несоответствие между экономическими реалиями. Например, всякий раз, когда отрасль имеет стабильно растущий рынок, но падающую норму прибыли — как, скажем, в сталелитейной промышленности развитых стран в период с 1950 по 1970 год, — существует несоответствие. Инновационный ответ: минизаводы.

Несоответствие между ожиданиями и результатами также может открыть возможности для инноваций. В течение 50 лет после рубежа веков судостроители и судоходные компании усердно работали как над тем, чтобы сделать корабли быстрее, так и над тем, чтобы снизить их расход топлива. Тем не менее, чем успешнее они увеличивали скорость и сокращали свои потребности в топливе, тем хуже становилась экономика морских грузовых судов. Примерно к 1950 году океанский грузовой корабль умирал, если не был уже мертв.

Все, что было не так, однако, было несоответствием между предположениями отрасли и ее реальностью.Реальные затраты происходили не от выполнения работы (то есть пребывания в море), а от , а не от выполнения работы (то есть бездействия в порту). Как только менеджеры поняли, где на самом деле лежат затраты, инновации стали очевидны: самоходное судно и контейнеровоз. Эти решения, основанные на старых технологиях, просто применяли к морским грузовым судам то, что железные дороги и дальнобойщики использовали в течение 30 лет. Изменение точки зрения, а не технологии, полностью изменило экономику морского судоходства и превратило его в одну из основных растущих отраслей за последние 20–30 лет.

3. Потребности процесса

Любой, кто когда-либо ездил в Японии, знает, что в стране нет современной системы автомобильных дорог. Его дороги до сих пор идут по тропам, проложенным для бычьих повозок в десятом веке. Что заставляет систему работать с автомобилями и грузовиками, так это адаптация отражателя, используемого на американских дорогах с начала 1930-х годов. Рефлектор позволяет каждому автомобилю видеть, какие другие автомобили приближаются с любого из полудюжины направлений. Это незначительное изобретение, которое позволяет транспортному потоку двигаться плавно и с минимальным количеством аварий, использовало потребность процесса.

То, что мы сейчас называем средствами массовой информации, возникло благодаря двум инновациям, разработанным примерно в 1890 году в ответ на потребности процесса. Одним из них был линотип Оттмара Мергенталера, который позволял выпускать газеты быстро и в больших объемах. Другой была социальная инновация, современная реклама, изобретенная первыми настоящими издателями газет, Адольфом Оксом из New York Times, Джозефом Пулитцером из New York World, и Уильямом Рэндольфом Херстом. Реклама позволяла им распространять новости практически бесплатно, а прибыль приносила маркетинг.

4. Изменения в отрасли и на рынке

Менеджеры могут верить, что отраслевые структуры предопределены Господом, но эти структуры могут меняться — и часто меняются — в одночасье. Такие изменения создают огромные возможности для инноваций.

Одна из самых успешных историй американского бизнеса за последние десятилетия — это брокерская фирма Donaldson, Lufkin & Jenrette, недавно приобретенная Equitable Life Assurance Society. DL&J была основана в 1960 году тремя молодыми людьми, выпускниками Гарвардской школы бизнеса, которые осознали, что структура финансовой индустрии меняется по мере того, как доминируют институциональные инвесторы.У этих молодых людей практически не было ни капитала, ни связей. Тем не менее, в течение нескольких лет их фирма стала лидером в переходе к договорным комиссиям и одним из лучших исполнителей на Уолл-Стрит. Он был первым зарегистрированным и обнародованным.

Аналогичным образом, изменения в структуре отрасли создали огромные возможности для инноваций для американских поставщиков медицинских услуг. За последние десять-пятнадцать лет по всей стране открылись независимые хирургические и психиатрические клиники, центры неотложной помощи и больничные кассы.Сопоставимые возможности в области телекоммуникаций последовали за отраслевыми потрясениями — в области передачи (с появлением MCI и Sprint в сфере междугородной связи) и в оборудовании (с появлением таких компаний, как Rolm, в производстве частных телефонных станций).

Когда отрасль быстро растет — критическая цифра, кажется, находится в районе 40% роста за десять лет или меньше — ее структура меняется. Устоявшиеся компании, концентрирующиеся на защите того, что у них уже есть, склонны не контратаковать, когда им бросает вызов новичок.Действительно, когда структура рынка или отрасли меняется, традиционные лидеры отрасли снова и снова игнорируют самые быстрорастущие сегменты рынка. Новые возможности редко соответствуют тому, как отрасль всегда подходила к рынку, определяла его или организовывала для его обслуживания. Поэтому у новаторов есть все шансы остаться в одиночестве на долгое время.

5. Демографические изменения

Из внешних источников инновационных возможностей наиболее надежными являются демографические данные. Демографические события имеют известные сроки; например, каждый человек, который к 2000 году войдет в состав американской рабочей силы, уже родился.Тем не менее, поскольку политики часто пренебрегают демографическими данными, те, кто следит за ними и использует их, могут пожинать большие плоды.

Японцы впереди в робототехнике, потому что уделили внимание демографии. Примерно в 1970-е все в развитых странах знали, что происходит и демографический спад, и образовательный взрыв; около половины или более молодых людей продолжали учебу в школе после окончания средней школы. Следовательно, к 1990 году количество людей, доступных для традиционной рабочей работы на производстве, должно было сократиться и стать неадекватным.Все это знали, но действовали на это только японцы, а у них сейчас десятилетний отрыв в робототехнике.

Во многом то же самое можно сказать и об успехе Club Mediterranee в сфере туризма и курортов. К 1970 году вдумчивые наблюдатели могли заметить появление большого количества богатых и образованных молодых людей в Европе и Соединенных Штатах. Эти молодые люди, которым не нравились каникулы, которыми наслаждались их родители из рабочего класса — летние недели в Брайтоне или Атлантик-Сити, — были идеальными клиентами для новой и экзотической версии «тусовки» их подростковых лет.

Менеджеры давно знают, что демография имеет значение, но они всегда считали, что статистика населения меняется медленно. Однако в этом веке их нет. Действительно, возможности для инноваций, ставшие возможными благодаря изменениям в количестве людей, а также в их возрастном составе, образовании, роде занятий и географическом местоположении, относятся к числу наиболее выгодных и наименее рискованных видов предпринимательской деятельности.

6. Изменения в восприятии

«Стакан наполовину полон» и «Стакан наполовину пуст» — описания одного и того же явления, но имеют совершенно разные значения.Изменение восприятия менеджером стакана с наполовину полного на наполовину пустого открывает большие возможности для инноваций.

Все фактические данные указывают, например, на то, что за последние 20 лет здоровье американцев улучшилось с беспрецедентной скоростью — независимо от того, измеряется ли это показателями смертности новорожденных, выживаемостью пожилых людей, заболеваемостью раком (кроме рака легких и т. ), уровень излечения от рака или другие факторы. Тем не менее коллективная ипохондрия охватывает нацию. Никогда еще не было так много беспокойства или страха по поводу здоровья.Внезапно кажется, что все вызывает рак, дегенеративное заболевание сердца или преждевременную потерю памяти. Стакан явно наполовину пуст.

Вместо того, чтобы радоваться значительному улучшению здоровья, американцы, похоже, подчеркивают, насколько они еще далеки от бессмертия. Такой взгляд на вещи создал много возможностей для инноваций: рынки для новых журналов о здоровье, для занятий спортом и бегового инвентаря, а также для всех видов здоровой пищи. Самым быстрорастущим новым бизнесом в США в 1983 году была компания, которая производила тренажеры для помещений.

Изменение восприятия не меняет фактов. Однако это меняет их значение — и очень быстро. Потребовалось менее двух лет, чтобы компьютер перестал восприниматься как угроза и как вещь, которую могут использовать только крупные компании, на то, что покупают для уплаты подоходного налога. Экономика не обязательно диктует такое изменение; на самом деле они могут быть неуместны. То, что люди видят в стакане наполовину полным или наполовину пустым, определяет настроение, а не факт, а изменение настроения часто не поддается количественной оценке.Но это не экзотика. Это бетон. Это можно определить. Это можно проверить. И это может быть использовано для инноваций.

7. Новые знания

Среди инноваций, создающих историю, первое место занимают те, которые основаны на новых знаниях — будь то научные, технические или социальные. Они суперзвезды предпринимательства; они получают известность и деньги. Это то, что люди обычно имеют в виду, когда говорят об инновациях, хотя не все инновации, основанные на знаниях, важны.

Инновации, основанные на знаниях, отличаются от всех остальных временем, которое они занимают, уровнем потерь и предсказуемостью, а также проблемами, которые они создают для предпринимателей. Как и большинство суперзвезд, они могут быть темпераментными, капризными и неуправляемыми. У них, например, самое долгое время выполнения всех инноваций. Между появлением новых знаний и их превращением в полезную технологию проходит длительный промежуток времени. Затем проходит еще один длительный период, прежде чем эта новая технология появится на рынке в продуктах, процессах или услугах.В целом, время выполнения заказа составляет около 50 лет, и эта цифра не сокращалась заметно на протяжении всей истории.

Инновации, основанные на знаниях, могут быть темпераментными, капризными и трудноуправляемыми.

Чтобы стать эффективными, такого рода инновации обычно требуют не одного вида знаний, а многих. Рассмотрим одну из самых мощных инноваций, основанных на знаниях: современное банковское дело. Теория предпринимательского банка, то есть целенаправленного использования капитала для обеспечения экономического развития, была сформулирована графом де Сен-Симоном в эпоху Наполеона.Несмотря на исключительную известность Сен-Симона, только через 30 лет после его смерти в 1825 году двое его учеников, братья Якоб и Исаак Перейры, основали первый предпринимательский банк Credit Mobilier и положили начало тому, что мы сейчас называем финансами. капитализм.

Однако Перейры не знали современного коммерческого банковского дела, которое примерно в то же время развилось по ту сторону Ла-Манша в Англии. Credit Mobilier позорно потерпел неудачу. Через несколько лет двое молодых людей — американец Дж.П. Морган и немец Георг Сименс объединили французскую теорию предпринимательского банкинга и английскую теорию коммерческого банкинга для создания первых успешных современных банков: J.P. Morgan & Company в Нью-Йорке и Deutsche Bank в Берлине. Десять лет спустя молодой японец Шибусава Эйичи адаптировал концепцию Сименса к своей стране и тем самым заложил основу современной экономики Японии. Именно так всегда работают инновации, основанные на знаниях.

Компьютеру, если привести еще один пример, требовалось не менее шести отдельных направлений знаний:

  • Концепция счетной машины Чарльза Бэббиджа в первой половине девятнадцатого века;
  • перфокарта, изобретенная Германом Холлеритом для США.С. переписи 1890 г.;
  • аудион, электронный переключатель, изобретенный в 1906 году;
  • символическая логика, разработанная между 1910 и 1913 годами Бертраном Расселом и Альфредом Нортом Уайтхедом;
  • и концепции программирования и обратной связи, возникшие в результате неудачных попыток во время Первой мировой войны разработать эффективные зенитные орудия.

Хотя все необходимые знания были доступны к 1918 году, первый действующий цифровой компьютер появился только в 1946 году.

Долгие сроки и необходимость конвергенции различных видов знаний объясняют своеобразный ритм инноваций, основанных на знаниях, их привлекательность и опасности. Во время длительного периода беременности много говорят и мало делают. Затем, когда все элементы внезапно сходятся воедино, возникает огромное возбуждение, активность и огромное количество спекуляций. Между 1880 и 1890 годами, например, в развитых странах было основано почти 1000 электроаппаратных компаний.Потом, как всегда, был крах и встряска. К 1914 году в живых осталось всего 25 человек. В начале 1920-х годов в США существовало от 300 до 500 автомобильных компаний; к 1960 году их осталось всего четыре.

Это может быть сложно, но инновациями, основанными на знаниях, можно управлять. Успех требует тщательного анализа различных видов знаний, необходимых для того, чтобы сделать инновацию возможной. И J.P. Morgan, и Джордж Сименс поступали так, когда создавали свои банковские предприятия. Братья Райт сделали это, когда разработали первый действующий самолет.

Также важен тщательный анализ потребностей и, прежде всего, возможностей предполагаемого пользователя. Это может показаться парадоксальным, но инновации, основанные на знаниях, больше зависят от рынка, чем любые другие инновации. Британская компания De Havilland спроектировала и построила первый пассажирский самолет, но не проанализировала, что нужно рынку, и поэтому не выделила два ключевых фактора. Одной из них была конфигурация, то есть правильный размер с правильной полезной нагрузкой для маршрутов, на которых самолет давал авиакомпании наибольшее преимущество.Другой был столь же обыденным: как авиакомпании могли финансировать покупку такого дорогого самолета? Поскольку de Havilland не смогла провести адекватный анализ пользователей, две американские компании, Boeing и Douglas, взяли на себя производство коммерческих реактивных самолетов.

Принципы инноваций

Целенаправленная систематическая инновация начинается с анализа источников новых возможностей. В зависимости от контекста источники будут иметь разное значение в разное время. Демография, например, может мало заботить новаторов фундаментальных промышленных процессов, таких как производство стали, хотя машина Linotype стала успешной прежде всего потому, что не было достаточного количества квалифицированных наборщиков, чтобы удовлетворить массовый рынок.Точно так же новые знания могут иметь мало отношения к тому, кто изобретает социальный инструмент для удовлетворения потребности, вызванной изменением демографического или налогового законодательства. Но в любой ситуации новаторы должны проанализировать все источники возможностей.

Поскольку инновации являются одновременно концептуальными и перцептивными, потенциальные новаторы также должны выходить и смотреть, спрашивать и слушать. Успешные новаторы используют как правое, так и левое полушарие мозга. Они аналитически определяют, какой должна быть инновация, чтобы удовлетворить возможности.Затем они выходят и смотрят на потенциальных пользователей, чтобы изучить их ожидания, ценности и потребности.

Чтобы быть эффективной, инновация должна быть простой и целенаправленной. Он должен делать только одно; иначе это смущает людей. Действительно, самая большая похвала, которую может получить инновация, это когда люди говорят: «Это очевидно! Почему я не подумал об этом? Это так просто!» Даже инновации, создающие новых пользователей и новые рынки, должны быть направлены на конкретное, четкое и тщательно разработанное приложение.

Эффективные инновации начинаются с малого. Они не грандиозны. Это может быть сделано для того, чтобы позволить движущемуся транспортному средству потреблять электроэнергию, когда он движется по рельсам, — новшество, которое сделало возможным электрический трамвай. Или это может быть элементарная идея положить одинаковое количество спичек в спичечный коробок (раньше было 50). Эта простая идея сделала возможным автоматическое наполнение спичечных коробков и дала шведам мировую монополию на спички на полвека. Напротив, грандиозные идеи вещей, которые произведут «революцию в отрасли», вряд ли сработают.

Эта статья также появляется в:

На самом деле никто не может предсказать, станет ли та или иная инновация крупным бизнесом или скромным достижением. Но даже если результаты будут скромными, успешная инновация с самого начала нацелена на то, чтобы стать законодателем стандартов, определить направление новой технологии или новой отрасли, создать бизнес, который находится и остается впереди остальных. Если инновация не нацелена на лидерство с самого начала, она вряд ли будет достаточно инновационной.

Прежде всего, инновации — это работа, а не гениальность. Это требует знаний. Часто требуется изобретательность. И требует концентрации. Безусловно, есть люди, которые являются более талантливыми новаторами, чем другие, но их таланты лежат в четко определенных областях. Действительно, новаторы редко работают более чем в одной области. Несмотря на все свои систематические новаторские достижения, Томас Эдисон работал только в области электротехники. Новатор в финансовой сфере, например Citibank, вряд ли станет внедрять инновации в здравоохранение.

Инновации требуют знаний, изобретательности и, прежде всего, сосредоточенности.

В инновациях, как и в любом другом начинании, есть талант, изобретательность и знания. Но когда все сказано и сделано, для инноваций требуется тяжелая, целенаправленная и целеустремленная работа. Если не хватает усердия, настойчивости и преданности делу, талант, изобретательность и знания бесполезны.

Конечно, предпринимательство — это нечто гораздо большее, чем систематическая инновация, — например, отдельные предпринимательские стратегии и принципы предпринимательского управления, которые в равной степени необходимы как на существующем предприятии, так и в организации общественного обслуживания, и в новом предприятии.Но самой основой предпринимательства является практика систематических инноваций.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за август 2002 года.

Используйте инновации для развития своего бизнеса

Успешное использование новых идей имеет решающее значение для того, чтобы бизнес мог совершенствовать свои процессы, выводить на рынок новые и улучшенные продукты и услуги, повышать свою эффективность и, что наиболее важно, повышать свою прибыльность .

Рынки — будь то местные, региональные, национальные или глобальные — становятся высококонкурентными. Конкуренция усилилась в результате более широкого доступа к новым технологиям и расширения возможностей торговли и обмена знаниями, предлагаемых Интернетом.

В этом руководстве объясняется, как сделать инновации ключевым бизнес-процессом, и описываются различные подходы, которые можно использовать. Он дает вам советы по планированию инноваций и созданию правильной бизнес-среды для развития ваших идей.В нем также описываются помощь и поддержка, доступные инновационным предприятиям.

Экономическое обоснование инноваций

Важно понимать разницу между изобретением и инновацией. Изобретение – это новая идея. Инновация – это коммерческое применение и успешная эксплуатация идеи.

По сути, инновации означают введение чего-то нового в ваш бизнес. Это может быть:

  • улучшение или замена бизнес-процессов для повышения эффективности и производительности или для расширения ассортимента или качества существующих продуктов и/или услуг
  • разработка совершенно новых и улучшенных продуктов и услуг, часто для удовлетворения быстро меняющихся требований или потребностей клиентов или потребителей
  • добавление ценности к существующим продуктам, услугам или рынкам, чтобы дифференцировать бизнес от конкурентов и повысить воспринимаемую ценность для клиентов и рынков

Инновация может означать один крупный прорыв – e.г. совершенно новый продукт или услуга. Однако это также может быть серия небольших постепенных изменений.

Инновация, какую бы форму она ни принимала, — это творческий процесс . Идеи могут исходить от:

  • внутри бизнеса, напр. от сотрудников, менеджеров или собственных исследований и разработок
  • вне бизнеса, например. поставщики, клиенты, сообщения СМИ, исследования рынка, опубликованные другой организацией или университетами и другими источниками новых технологий

Успех приходит благодаря фильтрации этих идей, выявлению тех, на которых сосредоточится бизнес, и использованию ресурсов для их реализации.

Внедрение инноваций может помочь вам:

  • повысить производительность
  • снизить затраты
  • быть более конкурентоспособным
  • повысить ценность вашего бренда
  • установить новые партнерские отношения и отношения
  • увеличить оборот и повысить прибыльность

Предприятия, которые не внедряют инновации, рискуют:

  • потеря доли рынка в пользу конкурентов
  • падение производительности и эффективности
  • потеря ключевого персонала
  • испытывает постоянное снижение маржи и прибыли
  • уход из бизнеса

Подходы к инновациям

Инновации в вашем бизнесе могут означать внедрение новых или улучшенных продуктов, услуг или процессов.

Анализ рынка

Нет смысла рассматривать инновации в вакууме. Чтобы продвигать свой бизнес вперед, изучите рынок и узнайте, как инновации могут повысить ценность ваших клиентов . Дополнительные сведения об анализе вашего рынка см. на странице этого руководства, посвященной планированию инноваций.

Определить возможности для инноваций

Вы можете определить возможности для инноваций, адаптировав свой продукт или услугу к тому, как меняется ваш рынок.Например, если вы являетесь специализированным производителем гамбургеров, вы можете подумать о снижении содержания жира в своих гамбургерах, чтобы привлечь потребителей, заботящихся о своем здоровье.

Вы также можете развивать свой бизнес, найдя совершенно новый продукт . Например, вы можете начать производить как вегетарианские, так и мясные бургеры.

Вы могли бы вводить новшества, внедряя новые технологии, приемы или методы работы — возможно, используя более совершенные процессы , чтобы обеспечить более стабильное качество продукции.

Если исследование показывает, что у людей меньше времени ходить в магазины, вы можете пересмотреть свои процессы распределения, предложив клиентам услугу доставки на дом, возможно, связанную с онлайн-заказами и заказами по телефону.

Если товары вашего основного конкурента имеют репутацию дешевых и качественных товаров, вместо того, чтобы пытаться снизить их цену, вы можете внести новшества, изменив свой маркетинг, чтобы подчеркнуть качество ваших товаров, и рассмотреть возможность взимания с них надбавки.

Инновации в планировании

Некоторые новаторские идеи могут прийти к вам совершенно неожиданно. Однако в идеале у вас должно быть:

  • инновации как часть вашей бизнес-стратегии
  • a стратегическое видение того, как вы хотите, чтобы ваш бизнес развивался — если вы посвятите свое время отслеживанию тенденций в своем бизнес-секторе, вы сможете сосредоточить свои инновационные усилия на наиболее важных областях.

Инновации не только повысят шансы вашего бизнеса на выживание, но и помогут ему процветать и увеличивать прибыль.Существует множество практических способов оценить, имеют ли ваши идеи потенциальную прибыль:

Оцените конкуренцию

Узнайте, кто ваши конкуренты и где они работают. Используйте Интернет и рекламные источники, такие как «Желтые страницы», чтобы узнать об их продуктах, ценах и культуре работы. Это может дать вам обзор их торговых точек, а также любых областей, которые вы могли бы использовать.

Например, если конкуренция сосредоточена на соотношении цены и качества, вы можете подчеркнуть качество своего продукта или услуги.Ищите списки компаний по всей стране на веб-сайтах YellowPages.ca или Canada411.ca.

Изучение тенденций рынка или отрасли

Знание климата, в котором работает ваш бизнес, поможет вам в планировании.

Вы можете найти много информации о своей отрасли в Интернете. Деловые и торговые журналы также будут содержать полезные статьи.

Постройте отношения со своими клиентами

Недостаточно просто знать, кто является вашей клиентской базой.С ними также необходимо эффективно общаться.

Коммуникация включает в себя не только выслушивание их потребностей, но и активное наблюдение за их поведением в отношении текущих продуктов и услуг и выработку идей о том, как вы можете внести улучшения.

Привлекайте своих поставщиков и других деловых партнеров

Объединение ваших ресурсов с поставщиками или другими деловыми партнерами поможет создавать и развивать творческие идеи. Потенциальные партнерские отношения также могут быть налажены посредством деловых сетей.

Затем подумайте, что конкретное инновационное действие может означать для вашего бизнеса. Спросите себя:

  • какое влияние это окажет на ваши бизнес-процессы и практики
  • какое дополнительное обучение может потребоваться вашим сотрудникам
  • какие дополнительные ресурсы вам могут понадобиться
  • как вы будете финансировать работу
  • будете ли вы создавать какую-либо интеллектуальную собственность, которую необходимо защитить

Наконец, вы должны включить свое видение в свой бизнес-план:

  • запишите свои цели, как долгосрочные, так и краткосрочные, и подробно опишите, как вы собираетесь их достичь
  • связывание целей с финансовыми задачами, например достижение определенного оборота к установленной дате
  • регулярно пересматривать свой план

Поощряйте инновации в своем бизнесе

Есть много источников, которые вы можете использовать для создания новых идей для бизнеса.

Поставщики, деловые партнеры и контакты в бизнес-сети могут внести ценный вклад в творческий процесс, а также оказать поддержку и поощрение.

Ваши сотрудники также являются жизненно важным активом в создании инновационных идей.

Чтобы получить от них максимальную пользу, вам необходимо создать инновационную среду и поощрять творческое мышление.

Шаги по продвижению инноваций

  • Убедитесь, что у вас есть процессы и события для сбора идей.Например, вы можете установить ящики для предложений вокруг рабочего места или проводить регулярные семинары или время от времени проводить выездные дни компании для мозгового штурма идей.
  • Создайте поддерживающую атмосферу, в которой люди могут свободно выражать свои идеи без риска критики или насмешек.
  • Поощряйте риск и экспериментирование — не наказывайте людей, которые пробуют новые идеи, которые терпят неудачу.
  • Поощряйте открытость между отдельными людьми и командами.Хорошими идеями и знаниями в одной части вашего бизнеса следует делиться с другими. Командная работа, информационные бюллетени и внутренние сети могут помочь вашим сотрудникам обмениваться информацией и поощрять инновации.
  • Подчеркните, что люди на всех уровнях бизнеса разделяют ответственность за инновации, поэтому все чувствуют себя вовлеченными в развитие бизнеса. Чем меньше уровней управления или принятия решений в вашей организации, тем больше люди чувствуют, что их идеи имеют значение.
  • Вознаграждайте инновации и празднуйте успех.Соответствующие стимулы могут сыграть важную роль в поощрении сотрудников к творческому мышлению.
  • Ищите воображение и творчество при наборе новых сотрудников. Помните, что новаторские мыслители не всегда обладают самым впечатляющим списком квалификаций.

Финансирование инноваций

Вы можете финансировать свой рост за счет инноваций несколькими способами: используя собственные средства или привлекая внешнее финансирование, такое как займы или акционерное финансирование.

Однако для любого пути к внешнему финансированию потребуется качественный бизнес-план, в котором описывается ваш бизнес и излагаются подробные прогнозы его развития.

Предприятия часто обращаются в свои банки за кредитной линией или ссудой для дополнительного финансирования, в зависимости от своих потребностей в заемных средствах.

Если вы готовы передать часть контроля над своим бизнесом внешним инвесторам, вы можете рассмотреть возможность использования долевого финансирования. Двумя основными путями для этого являются инвестиции от бизнес-ангелов и фирм венчурного капитала:

  • Бизнес-ангелы — это богатые люди, которые инвестируют в частные компании, как правило, от 30 000 до 500 000 долларов США.
  • Фирмы венчурного капитала обеспечивают более высокий уровень инвестиций в обмен на доли в бизнесе.

Государственные программы

Вы также можете подать заявку на участие в государственной программе. Обычно это покрывает только часть вашего проекта, но вы сохраняете контроль над акциями в своем бизнесе. Консультационные программы — НИОКР и инновации.

Другие источники помощи

Малые и средние предприятия могут требовать возмещения налогов и кредитов на соответствующие расходы на исследования и разработки.


Исходный документ, Используйте инновации для развития своего бизнеса , © Crown Copyright 2009
Источник: Business Link UK (теперь GOV.UK/Business)
Адаптировано для Квебека компанией Info-предпринимателей


12 инновационных бизнес-идей, которые вы хотели бы назвать своими

Знаете ли вы, что Netflix был основан в 1997 году, 17 лет назад? Однако для многих это началось только сейчас. Инновационные бизнес-идеи действительно могут занять некоторое время, но когда они достигают успеха и средств массовой информации, они становятся примером для новых талантов и новых идей.Платя небольшую ежемесячную плату за доступ к неограниченному контенту (так же, как Netflix), появились еще два сервиса: в 2008 году Spotify, платформа потоковой передачи музыки с мобильным приложением и веб-сайтом, и в 2013 году Oyster, библиотека с более чем 500 000 книги. Это действительно потрясающе! Итак, мы выбрали еще 12 инновационных бизнесов, чтобы спровоцировать ваш новый бизнес. Нажмите на название компании, чтобы узнать больше:

Совместно с НАСА, SMRC исследует возможность запуска в космос системы 3D-печати, которая печатает еду.

Производит устройство, усиливающее звук в шумной среде.Нововведение именно в размере устройства: копейка.

Создана интерактивная подушка, которая отвлекает малышей и помогает родителям во время пеленания.

Найден способ переработки гильз и превращения их в украшения и аксессуары для мужчин и женщин.

Создан комплект AquaPodKit, который позволяет хранить более 65 галлонов питьевой воды с помощью ванны на случай чрезвычайных ситуаций, таких как ураганы и землетрясения.

Разработан продукт под названием EyeSpy 20/20, компьютерная программа, которая оценивает ухудшение зрения детей во время игры.

Вместо нефти эта бразильская нефтехимическая промышленность использует сахарный тростник для производства пластика. В 2013 году разработала линейку возобновляемого пластика низкой плотности для сумок для покупок.

Разработан первый футбольный стадион «Минейрао», полностью работающий от солнечной энергии. Компания добавила новую крышу с солнечными панелями, и теперь стадион также повторно использует дождевую воду.

Помогает отелям и сообществам чилийской Патагонии использовать энергию биомассы, управляя первоначальными расходами на возобновляемые источники энергии, финансируя покупку оборудования, установку и техническое обслуживание в обмен на долгосрочные поставки топлива.

Разработана упаковка линейки продуктов «Соу» компании Natura. Новый дизайн, в котором на 70 % меньше пластика, является гибким и позволяет извлекать продукт до последней капли.

Ищет решения проблем в глобальном масштабе, используя сочетание передовой науки и математики с промышленностью. Одним из ее продуктов является крупнейшая система Plasma, которая включает в себя излучение, ионизацию и высокие температуры и устраняет микроорганизмы из загрязненных вод.

Представьте, что вы разместили фотографию.Чтобы получить право на его загрузку, ваша аудитория должна просто нажать на кнопку «Оплатить твитом». Это создаст твит о том, что пользователь «оплатил» фотографию с помощью этой системы. Это простое и широкое раскрытие для вас.

 

Среди столь инновационных бизнес-идей мы из Runrun.it работаем над тем, чтобы стать одной из них. Наша цель — повысить производительность компаний, падение которых — кошмар для предпринимателей и менеджеров. Теперь, вдохновленный таким количеством идей, направленных на то, чтобы сделать нашу жизнь проще, попробуйте использовать одну из них.Попробуйте Runrun.it бесплатно: http://runrun.it

 

Рекомендуется для вас:

 

Самые инновационные бизнес-идеи в Нигерии для стартапов

Изучите бизнес-идеи в Нигерии, которые могут превратиться в успешные компании, и найдите те, которые сосредоточены на решении проблем Нигерии.

Пандемия Covid-19 затронула многие предприятия в Нигерии, но при нынешнем восстановлении экономики 26.5 % предприятий в Нигерии начали свою деятельность с января 2021 года.

Хотя это кажется небольшой долей, в Нигерии все еще есть неиспользованные возможности для бизнеса, которыми вы можете воспользоваться.

Итак, как открыть бизнес в Нигерии? В этой статье вы узнаете об основных бизнес-идеях в Нигерии и о навыках, необходимых для запуска и масштабирования прибыльного бизнеса в Нигерии.

Бизнес-ландшафт Нигерии

Комиссия по корпоративным делам является федеральной организацией, отвечающей за регистрацию бизнеса независимо от размера компании.Малый и средний бизнес является преобладающим видом бизнеса в Нигерии.

В этом руководстве по ведению бизнеса в Нигерии объясняется, что предприятия могут существовать в следующих формах:

  • Индивидуальное предприятие: Бизнес-модель одного человека.
  • Товарищество : 2 или более физических лиц владеют бизнесом.
  • Компании : Предприятия с уставным капиталом 10 млн. найр.

Для привлечения иностранных инвесторов в Нигерии теперь есть зоны свободной торговли, где иностранцы могут создавать предприятия без государственных налоговых обязательств и таможенных пошлин.Федеральное правительство также инициировало создание зон свободной торговли для содействия промышленному росту и создания рабочих мест для безработных.

Нигерия имеет 17 активных зон свободной торговли, расположенных в таких штатах, как Калабар, Портаркорт и Лагос. Нигерия также имеет деловые партнерские отношения с инвесторами из Соединенных Штатов Америки, Великобритании, Канады и Китая.

Несмотря на такие трудности, как плохая инфраструктура, жесткая государственная политика в отношении бизнеса и налоговые декларации, Нигерия по-прежнему имеет самый высокий объем стартапов в Африке, хотя эти стартапы имеют ограниченное финансирование.

Обзор успешных нигерийских стартапов

Зарегистрированные на местном уровне нигерийские стартапы привлекли в 2020 году в общей сложности 64 миллиона долларов, что немного по сравнению с 241 миллионом долларов, привлеченным южноафриканскими стартапами.

Экосистема стартапов в Нигерии растет, и были созданы многочисленные инкубационные/инновационные центры для подготовки молодых владельцев стартапов и привлечения иностранных инвесторов.

С ростом магазинов электронной коммерции в Нигерии и экономики фриланса увеличился спрос на компании, занимающиеся обработкой онлайн-платежей.Это создало возможности для создания многих финтех-компаний в Нигерии.

финтех-компании — самые успешные стартапы в Нигерии, привлекшие для финансирования множество иностранных инвесторов. Кроме того, в 2020 году бизнес-стартапы в сфере здравоохранения заняли второе место по объему финансирования. Стартапы электронной коммерции в Интернете также входят в число самых быстрорастущих компаний по венчурному финансированию в Нигерии.

Вот несколько примеров успешных нигерийских стартапов:

Флаттервейв

Flutterwave — финтех-компания, которая обеспечивает простую обработку онлайн-платежей на основных африканских розничных рынках.Это самый быстрорастущий финтех-стартап в Нигерии, который завершил несколько раундов успешного венчурного финансирования.

В 2020 году он закрыл раунд венчурного финансирования на общую сумму 35 миллионов долларов, что является одним из самых высоких показателей в экосистеме стартапов Нигерии. Предполагается, что Flutterwave начнет активную деятельность по всей Африке.

Платежная колода

Это еще один ведущий стартап в области финансовых технологий и обработки онлайн-платежей в Нигерии. Paystack привлекла венчурные фонды в размере 8 миллионов долларов и была частично приобретена в 2020 году компанией Stripe за огромную сумму в 200 миллионов долларов.Это одна из крупнейших сделок по приобретению бизнеса в Африке.

Ремита

Remita входит в число ведущих стартапов по обработке онлайн-платежей в Нигерии и отвечает за большинство местных онлайн-платежей. Он используется правительством Нигерии для облегчения платежей в многочисленных государственных учреждениях Нигерии.

Летающие врачи

Это медицинский стартап, предлагающий услуги санитарной авиации пациентам, нуждающимся в неотложной медицинской помощи.Компания расширила свои услуги в Нигерии и спасла множество жизней благодаря своевременному оказанию неотложной медицинской помощи по запросу.

Лайфбанк

Lifebank — это медицинская технологическая компания, которая обеспечивает незамедлительный доступ пациентов, нуждающихся в переливании крови, к продуктам крови. Lifebank упростил доставку продуктов крови в сельские районы и пациентам, которым требуется экстренное переливание крови. Основатель также получил международные гранты и награды с самого начала.

Автомобили45

Это онлайн-компания электронной коммерции, которая связывает владельцев автомобилей (продавцов) с их покупателями. Cars45 привлекла в общей сложности 5 миллионов долларов венчурного финансирования.

Основные бизнес-идеи Нигерии

Перед нигерийским обществом стоит множество проблем, которые открывают новые возможности для бизнеса. Вот некоторые неиспользованные возможности для бизнеса:

Сельскохозяйственный бизнес

Нигерия имеет большое пространство земли для сельскохозяйственной деятельности, и существует постоянный спрос на продовольственные культуры и продукты животноводства, такие как мясо и птица, из-за растущего населения.Федеральное правительство планирует диверсифицировать экономику и снизить зависимость от сырой нефти, предоставляя гранты владельцам сельскохозяйственных предприятий через центральный банк Нигерии.

Если у вас есть идея сельскохозяйственного бизнеса, вы можете получить доступ к средствам через Сельскохозяйственный банк Нигерии — банк, занимающийся предоставлением грантов сельскохозяйственным предпринимателям.

Нефть и газ

Обилие сырой нефти в Нигерии дает предпринимателям возможность начать частный бизнес, такой как местные заправочные станции, производство и продажа нефтехимической продукции, такой как моторное масло, краски, продажа и распространение газа для приготовления пищи и т. д.

Транспорт и логистика

Потребность в транспортных предприятиях связана с удаленностью некоторых производственных предприятий от торговых точек, близких к потребителю. Логистические предприятия пользуются постоянным спросом для помощи в перевозке тяжелых грузов и продуктов из одного географического места в другое. Существуют различные рынки, которые вы можете обслуживать; например, строительные материалы и транспортировка потребительских товаров.

Управление отходами

Правительство всех уровней перегружено уровнем образующихся отходов и необходимостью содержать окружающую среду в чистоте.Плохая переработка отходов является серьезной проблемой в Нигерии. Это создает пробел в бизнесе для частных компаний, занимающихся управлением отходами и переработкой, чтобы вмешаться и провести надлежащий сбор, переработку и утилизацию индивидуальных и промышленных отходов.

Недвижимость

Урбанизация увеличила нагрузку на доступные дома в городах. Люди постоянно находятся в поиске жилья либо для аренды, либо для покупки. Таким образом, вы можете создать компанию по недвижимости, которая предлагает дома для людей, которые хотят арендовать или купить дом.

Дизайн одежды

Нигерийцы празднуют такие события, как дни рождения, юбилеи и погребальные церемонии, в особой местной одежде. Если вы хороший модельер, это прибыльная бизнес-идея, потому что этим светским людям нужен модельер, чтобы шить одежду для каждого мероприятия. Кроме того, наблюдается рост частных начальных и средних школ, и им могут понадобиться модельеры для изготовления школьной формы для своих учеников.

Навыки для предпринимателей, начинающих свой бизнес в Нигерии

Бизнес-среда Нигерии имеет свои уникальные особенности и проблемы, которые необходимо преодолеть.

Чтобы вести и развивать свой бизнес в Нигерии, вам необходимо изучить и получить следующие навыки:

  • Креативность : Это важный навык, потому что вам нужен постоянный поток идей, чтобы дать вашему бизнесу преимущество перед конкурентами.
  • Маркетинг : Вам нужны отличные маркетинговые способности, чтобы привлекать и удерживать клиентов.
  • Финансовые навыки: Ваша способность отслеживать доходы и расходы и управлять ими определяет потенциал роста вашего бизнеса.
  • Административные/человеческие ресурсы : Вам необходимы здравый смысл и навыки межличностного общения, чтобы нанять правильную команду, которая поможет эффективно управлять и вести ваш бизнес.
  • Управление ресурсами : Нигерия имеет ограниченные ресурсы, такие как энергоснабжение и капитал. Предпринимателям требуется способность использовать небольшие доступные ресурсы для обслуживания своих клиентов и достижения своих бизнес-целей.

Заключительные мысли

Нигерия имеет другую экосистему, которая предоставляет возможности для бизнеса из-за большой численности населения и неиспользованных природных ресурсов.

Федеральное правительство установило политику, способствующую росту отрасли и поддержке стартапов.

Стартапы Fintech, Healthtech и электронной коммерции являются самыми быстрорастущими компаниями с венчурным капиталом.

Чтобы добиться успеха в качестве нигерийского предпринимателя, вам необходимо приобрести определенные деловые навыки, такие как креативность и управление ресурсами, чтобы справиться со сложной деловой средой Нигерии.

 

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.