Бизнес идеи для среднего города: Сайт заблокирован

Содержание

Мероприятия СОФПП: Тренинг «Генерация бизнес-идеи»

Тренинг «Генерация бизнес-идеи»

Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства приглашает Вас принять участие в бесплатном мероприятии.

ЦЕЛЬ: тренинг направлен на обучение представителей субъектов малого и среднего предпринимательства в части освоения современных знаний и выработки необходимых навыков управления малыми и средними предприятиями с целью повышения конкурентоспособности и обеспечения устойчивого роста бизнеса.

ОРГАНИЗАТОР: Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства. Обучение проводится в рамках реализации проекта «Создание условий для легкого старта и комфортного ведения бизнеса».

ЧТО ОБСУДИМ:

1. Большой список бизнес-идей для реализации.
2. Оценку реализуемости большей части бизнес-идей.

ТРЕНЕР:

Пиличев Алексей, кандидат экономических наук, сертифицированный бизнес-тренер (Университет «Синергия», Москва), гештальт-консультант, практик эннеаграммы, индивидуальный предприниматель.

Для кого

• Для граждан Свердловской области, планирующих создать собственное дело.

• Для представителей субъектов малого и среднего предпринимательства, зарегистрированных и осуществляющих свою деятельность на территории Свердловской области.

Программа

1. Что такое бизнес-идея?
2. Методики генерации бизнес-идеи
3. Критерии отбора бизнес-идеи
4. Подходы к оценке бизнес-идеи. УУОТ-анализ
5. Презентация и анализ бизнес-идей участников

Как принять участие

Для участия в мероприятии необходимо подать заявку.

В течение суток, после подачи заявки, на Ваш e-mail придет уведомление от администратора программы, если этого не произошло, проверьте папку «Спам» или свяжитесь с контактным лицом.

Контакты

Скороходова Елена,
8-963-44-46-924,
[email protected] 

 

Методика описания бизнес-идеи и рабочие материалы при разработке бизнес-идеи

Формирование бизнес-идеи

1.      Пояснения и рекомендации по формированию бизнес-идеи.

Настоящий предприниматель всегда полон идей, больших и маленьких.

Предпринимательская идея должна учитывать окружающую среду, в которой действует предприятие, и опираться на его возможности.

Не каждая идея становится бизнес-идеей, т.е. превращается в идею, дающую доход.

Появляющиеся идеи необходимо фиксировать, отбирать для дальнейшей проработки, в том числе:

— выявления возможного эффекта для себя и своих будущих партнеров;

— первичной оценки продукта (услуги), рынка сбыта, цен, конкуренции;

— анализа имеющихся ресурсов, в том числе финансовых;

— определения вариантов реализации проекта.

 

Сформировавшаяся бизнес-идея, прошедшая соответствующую проверку, становится основой для разработки бизнес-плана

 

Рисунок 1. Технология формирования бизнес-идеи

 

Пояснения и рекомендации по поиску бизнес-идей.

Среди наиболее распространенных источников бизнес-идей можно отметить следующие:

— Посещение ярмарок, выставок, конференций, презентаций.

— Изучение специальных источников информации (отраслевые журналы, издания патентных органов, маркетинговые исследования, информационно-аналитические материалы).

— Беседы с клиентами, партнерами, поставщиками.

— Доверительные беседы с сотрудниками предприятия, групповые дискуссии, проводимые по методу «мозговых штурмов».

— Ознакомление с периодической печатью, сообщениями по радио и телевидению.

— Изучение проводимых конкурсов, участие в них.

— Обращение в специализированные консультационные фирмы.

— Любознательность при любых контактах, в любых ситуациях, ознакомление с витринами и прилавками магазинов.

Рекомендуется фиксировать информацию об источниках и сути бизнес-идеи как при ее зарождении, так и в процессе разработки бизнес-плана и реализации проекта. Это поможет в случае необходимости при проведении анализа сложных бизнес-ситуаций и т.п.

Источники бизнес-идей

 

Источник и содержание исходной информации

Исходная бизнес-идея

 

 

 

Пояснения и рекомендации по формированию бизнес-идеи.

Прежде всего, необходимо четко и ясно сформулировать суть бизнес-идеи, ее «изюминку», зафиксировать, что явилось источником ее появления.

Также необходимо попытаться понять, что может явиться подтверждением (или гарантом) реальности, верности самой идеи (авторитет издания, ваши знания и опыт, отзывы специалистов, опыт других предпринимателей или др.), или это ваше внутреннее убеждение.

Надо оценить эффект от реализации бизнес-идеи, а также определить будущих надежных партнеров и инвесторов, заинтересованных в успехе бизнес-идеи.

Необходимо оценить состояние рынка и свою конкурентоспособность, определить программу-минимум, программу-максимум и наиболее вероятную для реализации программу, связанные с этим затраты, риски и гарантии.

Таблица 2

 

5Формирование краткой справки по бизнес-идее

Бизнес-идея

1.       Название бизнес-идеи

 

2.       Источник зарождения бизнес-идеи и его оценка

 

3.       Суть идеи и описание ситуации (у потребителя или в компании)

 

4. Какие проблемы есть у потребителя?

 

4.       Начало выпуска продукции (оказания услуг) (через сколько месяцев от текущего момента)

 

5.       Продолжительность реализации бизнес-идеи _____ лет

 

6.       Продукт (услуга) для реализации на рынке

 

7.       Рынок сбыта

 

8.       Конкуренция на рынке

Конкуренты (кто)

Их предложения

Ваши предложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9.       Требуемые ресурсы

Наименование

Количество

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10. Имеющиеся ресурсы у предпринимателя

Наименование

Количество

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11. Затраты на весь период реализации бизнес-идеи

Наименование и единица измерения

Количество

Цена

Сумма

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12. Доходы за весь период реализации бизнес-идеи

 

13. Превышение доходов над расходами за весь период

 

14. Эффект от реализации бизнес-идеи

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15. Привлекательность (эффект) для партнеров и инвесторов

Кому

Что

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16. График реализации бизнес-идеи

Наименование

Исполнитель

Срок

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17. Риски и гарантии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18. Возможные перспективы

 

Мы имеем опыт проведения на территории у клиента тренинга среди сотрудников по формулировке бизнес-идей по прилагаемой методике.

 

Мы можем оказать Вам эти услуги, а оплату 70% их стоимости производит государство

То есть Вы получите полноценные качественные услуги от высокопрофессиональных консультантов за 30% их рыночной стоимости.

Обращайтесь за коммерческими предложениями (КП) на услугу к нам:

 

 

При необходимости — обращайтесь к нам!

 Оценка бизнес-идеи

Провести самооценку сформулированной бизнес-идеи.

Для самостоятельной оценки бизнес-идеи необходимо ответить на следующие вопросы:

  • Насколько конкурентоспособным будет новый товар или услуга?
  • В чем заключается новизна предлагаемой продукции?
  • Существуют ли на рынке аналоги или сходные товары?
  • На какую аудиторию ориентирован товар? В чем ее особенности?
  • Где искать каналы сбыта?
  • Есть ли у вас опыт создания подобных проектов?
  • Есть ли поддержка со стороны (партнеров, инвесторов, госорганов и т.д.)?
  • Есть ли у вас специалисты, компетентные в данном виде деятельности?
  • Сколько капиталовложений понадобится для реализации бизнес-идеи.
  • Сколько вы можете вложить без привлечения инвесторов?
  • Требует ли данный вид деятельности получения лицензии или сертификата?
  • Если да, то насколько сложным и длительным будет процесс подготовки разрешительной документации?
  • Есть ли помещение или земельный участок, оборудование?
  • Насколько длительным будет срок окупаемости?
  • Какие существуют перспективы развития бизнеса?

 

Заполнить предложенную ниже форму для описания бизнес-идеи. Провести самооценку бизнес-идеи. Результаты изложить в письменной форме. Подготовить доклад и презентацию.

 

 

Таблица 3

 

Самоанализ бизнес-идеи (SWOT-анализ)

1. Выявленные сильные стороны

2. Выявленные слабые стороны

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Выявленные возможности

4. Выявленные угрозы (источники риска)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4

Самооценка бизнес-идеи на ее реализуемость и привлекательность для потенциальных партнеров и инвесторов (для малого и среднего предпринимательства)

Критерии оценки

Слабая—0 баллов

Средняя—3 балла

Высокая—5 баллов

Источник и полнота информации

Требуется проверка

Доверие, но не полностью

Полное доверие

Имидж фирмы

Слабый или новая

Средний

Очень высокий

Наличие опыта реализации подобных проектов

Нет

Частично

Есть

Наличие патента, лицензии, сертификата

Нет

Частично

Есть (не надо)

Наличие «изюминки» (отличной от других)

Нет или не знаю

Незначительно

Есть

Рынок сбыта

Менее 3-хлет

Не менее 3-х лет

Экспорт, импортозамещение

Конкурентоспособность

Не известна

Конкурентоспособно

Подавляющая

Поддержка и льготы органов власти

Нет или не знаю

Возможна

Имеется

Наличие собственных финансовых средств

Менее 20%

До 51%

Более 51%

Наличие команды и ведущих специалистов

Менее 50%

50% и более

Имеется 75-100%

Наличие земли и помещений

Менее 50%

50% и более

Имеется 75-100%

Наличие основного оборудования

Менее 33%

33% и более

Имеется 66-100%

Срок окупаемости

Более 2-х лет

До 1,5- 2хлет

До 1 года

Наличие этапов последующего развития

нет

Один

2 и более

Всего баллов

 

 

 

 

 

 

Выработать рекомендации по реализации бизнес-идеи на основе данных таблицы.

Таблица 5

Рекомендации автору бизнес-идеи

 

Итоговые оценки

Рекомендации

Сумма баллов

Количество оценок «0»

менее 25

более 6

Бизнес-идея требует серьезной доработки

26–35

5–6

Уточнить до начала разработки бизнес-плана

36–45

3–4

Пора начинать разрабатывать бизнес-план

46–55

1–2

Имеются явные шансы на успех

56 и более

0

Очень высокие шансы на успех

 

Мы можем оказать Вам эти услуги, а оплату 70% их стоимости производит государство

То есть Вы получите полноценные качественные услуги от высокопрофессиональных консультантов за 30% их рыночной стоимости.

Обращайтесь за коммерческими предложениями (КП) на услугу к нам:

 

Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам — субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда — реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

 

Еще мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по ППРФ и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости — обращайтесь к нам!

Наличие «нулевых» оценок должно навести на серьезные размышления, связанные с необходимостью дополнительной проработки бизнес-идеи. Если у идеи более 50 баллов и не более двух нулевых оценок, есть основания считать, что предложенная идея является бизнес-идеей.

 

 

Шаблон бизнес-модели А. Остервальдера содержит следующие элементы:

Потребительские сегменты — одна или несколько групп клиентов, покрытых бизнес-моделью. Возможно распределить следующие потребительские сегменты: массовый рынок, нишевый рынок, дробная сегментация, многопрофильное предприятие, многосторонние платформы.

Ценностное предложение — набор преимуществ, которые компания готова предложить потребителю. Каналы сбыта выполняют много функций, в частности: ‒ повышают степень осведомленности потребителей о услугах компании и товарах; ‒ помогают оценивать ценностные предложения компании; ‒ позволяют потребителю покупать определенные товары и услуги; ‒ знакомят потребителя с ценностными предложениями; ‒ предоставляют послепродажное обслуживание.

Отношения с клиентами. Например, личная поддержка, самообслуживание, автоматизированное обслуживание, сообщества, совместное создание.

Потоки получения дохода. Например, продажа активов (товары), плата за использование, оплата подписки, арендный договор/лизин/аренда, лицензии, процент брокера, реклама. Следующие ресурсы могут быть ключевыми: материальные, интеллектуальные, человеческие, финансовые.

Ключевые типы деятельности. Например, Microsoft — разработка программного обеспечения, Dell — управление взаимоотношениями с поставщиками, McKinsey — разрешение проблемных ситуаций. Ключевые типы деятельности могут быть классифицированы следующим образом: производство, разрешение проблемы, платформы/сети.

Ключевые партнеры. Возможно распределить четыре типа партнерства:

·Стратегическое сотрудничество между не конкурирующими компаниями.

·Стратегическое партнерство между конкурентами.

·Совместные предприятия для начала новых бизнес-проектов.

·Отношения производителя с поставщиками для гарантии получения высококачественных комплектующих.

Возможно распределить три главных побуждения создания партнерства: оптимизация и экономия в сфере производства, уменьшение в риске и неопределенности, поставка ресурсов и совместных мероприятий.

Структура издержек. Это расходы, связанные с функционированием бизнес-модели. Блок описывает наиболее значимые расходы, необходимые для работы в рамках конкретной бизнес-модели. Создание и воплощение ценностных предложений, поддержание взаимоотношений с потребителями, получение прибыли — все эти процессы связаны с какими- либо издержками. Расходы достаточно легко подсчитать, если вы точно определили ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности и ключевых партнёров.

Незабываемое бизнес-лето с Академией PROБизнес | Развитие малого и среднего предпринимательства | Национальный проект


Если вы:
→ старшеклассник
→ студент первых курсов вузов или ссузов
→ мечтаете организовать стартап или у вас есть бизнес-идея
→ хотите узнать тонкости открытия и ведения бизнеса

То вам 100% будет полезен и пригодится наш образовательный онлайн-курс!

Знакомим с программой и преподавателями Академии. Она включает 10 онлайн-встреч с опытными предпринимателями и экспертами в своих сферах:

  • 1 занятие — Знакомство с группой. Зум-встреча с твоими новыми коллегами
Спикер — Александр Улантиков (г. Самара), ведущий тренер и основатель студии по ораторскому и актерскому мастерству «Orange»
  • 2 занятие — Создание бизнес-идеи и предпринимательское мышление. Онлайн-встреча с предпринимателем
Спикер — Андрей Городецкий (г. Москва), предприниматель, практик и автор материалов для программ МВА
  • 3 занятие — Значение личных качеств для продвижение бренда. Как сделать так, чтобы тебя заметили?
Спикер — Катерина Лончинская (г. Самара), основатель и преподаватель школы мэйкапа, визажист и бьюти-блогер
  • 4 занятие — Позиционирование и создание уникального торгового предложения. Социальные сети формата 2020
  • 5 занятие — Конкуренты, целевая аудитория и рынок проекта. Изучаем и практикуем на примере сериалов и анимационных фильмов
Спикер — Екатерина Фомина (г. Самара), основатель маркетингового агентства «Тактика и практика»
  • 6 занятие — Мама, я блогер! Говорим о личном бренде и блогинге
Спикер — Анна Райку (г. Москва), бизнес-консультант и основатель бренда одежды «Самара — город-курорт»
  • 7 занятие — Финансы: от личных до сметы твоего проекта
Спикер — Дмитрий Сидухин (г. Самара), основатель кофеен Хюггешная и идеолог проекта «Мыслить иначе»
  • 8 занятие — Команда победителя: кто нужен тебе в коллективе и как с ним работать
Спикер — Виктория Ярошевич (г. Самара), эксперт по формированию выдающихся команд, соучредитель сети СПА-салонов «ТвойТай», собственник проекта HumanHub
  • 9 занятие — Бизнес и право. Как работать легально? Какую помощь от государства можно получить и зачем?

Спикер — Наталья Дейч (г. Самара), директор Информационно-консалтингового агентства Самарской области

  • 10 занятие — Презентация себя и своего проекта. Как найти инвестора?
Спикер — Андрей Городецкий (г. Москва), предприниматель, практик, автор материалов для программ МВА

Интересно? Ждём вашу заявку по ссылке.

Стартуем в августе — обещаем, будет полезно и интересно!

30 бизнес-идей в большом городе, которые вы можете начать сегодня [2022]

…показать тебе точно как они построили бизнес для тысяч клиентов.

«Как узнать, что у вас есть «правильная» бизнес-идея? Как она выглядит?»

Что, если бы вы могли точно увидеть, как это поняли успешные основатели?

Вот почему мы создали Starter Story — единственное место, где 2780 основателей успешных предприятий делятся с вами своими точным графиком построения своего бизнеса перед тысячами клиентов.

Вы узнаете, как тысячи обычных людей (таких же, как и вы) построили бизнес с миллионными доходами, начиная с простой идеи или побочного проекта. Да, мы задали эти вопросы основателям 2,780 .И мы просим больше каждый день.

Предупреждение…

Вы можете слишком воодушевиться , когда увидите ответы тысяч успешных обычных предпринимателей.

Вы поймете, что не существует «волшебной формулы» , что построить успешный бизнес на самом деле довольно просто.

(Вы поймете, что тоже можете это сделать.)

Тысячи точек данных тоже

Мы собираем и анализируем данные по каждому тематическому исследованию и предоставляем вам эти данные.

Отрасли, рынки и тенденции — вы получите доступ к крупнейшей, живой, дышащей базе данных 6820 бизнес-идей, побочных проектов и продуктов для продажи .

Положите 50 тысяч долларов прямо в карман

Когда вы присоединитесь к нам, вы получите доступ к экономии на программном обеспечении более чем на 50 000 долларов — мы договорились об эксклюзивных скидках на 192 инструмента, которые, как доказано, способствуют развитию вашего бизнеса.

Как основатели

на самом деле развивают свои компании

Основываясь на данных из наших 2780 тематических исследований, вы найдете 201 наиболее эффективный способ, с помощью которого основатели развивают свой бизнес прямо сейчас.

Раскройте стратегии роста, которые на самом деле используют основатели.

Чем отличается стартовая история

Наша команда из 15+ человек каждый день работает над тем, чтобы найти новых предпринимателей, раскрыть их секреты и представить их вам.

Прямо сейчас у нас есть 2780 тематических исследований, которые вы можете прочитать, и мы добавляем новые тематические исследования каждое утро.

Каждый день вы будете находить новые интересные предприятия, которые набирают обороты прямо сейчас.

Наша цель — показать вам, что построить бизнес своей мечты не только возможно, но и достаточно просто, если вы увидите, как это сделали другие.

Мы видели, как бесчисленное количество читателей Starter Story присоединились к нам, вдохновились и изменили свою жизнь благодаря бизнесу, который они построили.

После интервью с 2780 основателями, вот мой главный вывод:

Построить бизнес просто , но непросто .

На дороге много ухабов, которые требуют много решений,

Но основатели терпят неудачу не потому, что принимают неправильные решения, они терпят неудачу, потому что вообще не принимают решения .

В Starter Story наша цель — помочь вам принять эти решения, предоставив вам необходимую информацию и ответы — от 2780 успешных основателей, которые уже прошли через это из первых рук.

Стартовая история менее чем за 3 доллара в неделю — это легкая инвестиция в ваш бизнес.

Оставьте свой адрес электронной почты ниже, чтобы начать!

бизнес-идей для больших городов в 2022 году [60 лучших вариантов]

Вы живете в большом городе и хотите получать дополнительный доход? Если ДА, вот 50 лучших идей для малого бизнеса, подходящих для больших городов. У больших городов есть одна общая черта; шумовое загрязнение, высокая плотность населения, стремительный образ жизни и люди, которые ищут более простые способы заботиться о повседневных вещах.

Высокая плотность населения в больших городах делает их идеальным местом для начала бизнеса. Кроме того, большие города включают в себя огромное количество секторов, и все эти секторы совершенствуются благодаря технологическим достижениям.

Если вы живете в мегаполисе с большим количеством жителей и ресурсов, возможности для развития вашего бизнеса и влияния еще больше.Конечно, не каждый продукт или услуга будет востребована в больших городах, поэтому мы предлагаем вашему вниманию предприятия, которые вы можете начать в городских районах и которые могут принести более высокую отдачу от инвестиций.

60 лучших идей для малого бизнеса в больших городах

1.
Ресторанный бизнес

Еда – это основная жизненная потребность, поэтому каждый должен есть. Так что может быть лучше, чтобы начать бизнес в сфере общественного питания, чем место с кучей ртов, чтобы накормить? Независимо от того, решите ли вы открыть обычный ресторан или фудтрак, у вас есть хорошая возможность привлечь клиентов с помощью отличного меню и правильных маркетинговых стратегий.

Хотя стартовые требования для этого бизнеса могут быть высокими, так как вам потребуется получить тонны разрешений, этот бизнес обязательно сохранит ваш капитал в чистоте. Обязательно ознакомьтесь с местными законами вашего города о законах и разрешениях уличных торговцев, чтобы избежать юридических проблем.

2.
Начать антикварный бизнес

Старинные предметы не только привносят интригу в постоянно растущий и меняющийся город, но и напоминают людям об их корнях.Если у вас есть образование в области изобразительного искусства или вы умеете находить ценные предметы, открытие антикварного магазина в городе может вызвать волнение и любопытство во всех сферах жизни, местных или других. Правильное сочетание предметов и местоположения заставит людей вернуться, независимо от размера города.

3.
Служба поручений

В перерывах между работой и перевозкой детей с одного занятия на другое у большинства работающих родителей остается очень мало времени для выполнения личных поручений, таких как покупка продуктов, возврат денег в торговый центр или отправка посылок по почте. .Вы можете помочь клиентам и освободить их дни для важных моментов в их жизни.

Общественный транспорт в городах делает перемещение с места на место более удобным и менее затратным, чем поездка в пригороде, поэтому вы можете снизить накладные расходы на поездку. Вы можете легко начать этот бизнес с малого в своем районе, прежде чем сможете расшириться.

4. Услуги переводчика

Города представляют собой плавильные котлы разных культур и традиций, поэтому свободное владение несколькими языками является большим плюсом.Если они у вас есть, вы можете использовать эти языковые навыки с пользой, предлагая клиентам письменные и устные переводы с одного языка на другой.

Расширение международных связей и увеличение числа не говорящих по-английски в Соединенных Штатах делают эту область быстрорастущей: Бюро трудовых услуг прогнозирует 42-процентный рост к 2022 году. Вы можете начать свою собственную независимую службу и рынок себя на предприятия, школы, больницы, залы судебных заседаний и конференц-центры.

5.
Начать бухгалтерский бизнес

У больших городов есть одна общая черта: множество деловых проблем. Вы можете воспользоваться этой характеристикой, чтобы начать прибыльный бизнес. Вы можете начать помогать предприятиям вести точную и полную финансовую отчетность.

Предприятиям, как малым, так и крупным, необходимо вести обновленную отчетность в случае налогов и других непредвиденных обстоятельств. Хотя в настоящее время доступно множество пакетов программного обеспечения для решения задач бухгалтерского учета, они никогда не заменяют роль квалифицированного бухгалтера.Если вы бухгалтер или у вас есть некоторый опыт в этой области, вы можете начать этот вид бизнеса.

6.
Бизнес по выгулу собак

Большой город с большим количеством владельцев домашних животных в многоквартирных домах является прекрасным местом для бизнеса по выгулу собак. У горожан нет дворов, где их собаки могли бы играть, а если они работают подолгу или нерегулярно, у них не всегда есть время выводить собак на ежедневную прогулку.

Расклейте листовки в своем доме и узнайте, не согласится ли кто-нибудь из ваших соседей доверить вам эту задачу за небольшую плату.Прежде чем начинать этот бизнес, важно изучить не только местный рынок выгула собак, но и правильный уход за животными и обращение с ними.

7.
Бизнес по оформлению интерьеров

Если у вас есть дизайнерский вкус или организаторские способности, вы можете начать бизнес, помогая горожанам максимально эффективно использовать свои небольшие жилые помещения. Жильцы квартир постоянно ищут способы максимизировать пространство для хранения и сделать тесные комнаты более просторными, поэтому всегда будет рынок услуг по организации и внутренней отделке.Открытие физического офиса также является отличным способом продемонстрировать свои навыки потенциальным клиентам.

8.
Мытье окон

В больших городах многие предприятия имеют огромные прозрачные окна, которые помогают обеспечить видимость их бизнеса. Но эти окна нужно постоянно мыть. Начать бизнес по мытью окон можно быстро и просто. Вам также не нужно вкладывать много денег вообще.

Вам просто нужно транспортное средство, чтобы доставить вас туда и обратно, а также чистящие средства.Начните с небольших услуг по мытью окон, которые не охватывают высотные здания, и включите высотные здания, как только ваш бизнес станет прибыльным.

9.
Виртуальный помощник

Компании в больших городах предпочитают виртуальных помощников, потому что они не являются постоянными сотрудниками, и компаниям нужно только платить им за работу, а не нести накладные расходы. Если у вас есть опыт и вы можете выделить для этого определенное время, вы можете зарабатывать деньги, не выходя из дома. Вы всегда можете повысить свои навыки, а затем предложить свои услуги более крупной компании.

10. Окунитесь в недвижимость

Большие города всегда приветствуют новых людей, которые хотят арендовать дом, и значительное количество домовладельцев всегда ищут арендаторов. Это может быть отличный бизнес, если вы настроены серьезно и не требует вложений, просто большой профессиональный круг.

11.
Открыть агентство по трудоустройству

Если вы хорошо налаживаете связи, этот бизнес буквально не требует никаких вложений. Все, что вам нужно, это иметь связи с лицами, принимающими решения в организациях.Свяжитесь с охотниками за вакансиями в LinkedIn и помогите им найти работу и получить комиссионные. Этот бизнес отлично подходит для города, потому что в нем большое количество соискателей.

12. Нишевые блоги и партнерский маркетинг

Если у вас есть страсть к изучению ниши, пусть это будет бизнес, путешествия, красота, мода, кулинария или что-то, о чем вы либо много знаете, либо любите знать, создание собственного нишевого блога может стать отличным бизнесом. Вкладывать нужно не копейки, а все свои усилия.

Начните с бесплатного блога и переместите его в свой собственный интернет-магазин, когда заработаете немного денег. Один из способов ускорить процесс заработка — предложить партнерский маркетинг. Здесь вы можете размещать продукты других компаний в своем блоге и запускать их продвижение. Когда люди заказывают эти продукты через ваш блог, вам платят.

13.
Бизнес на eBay

Бизнес на eBay очень популярен среди людей, проживающих в больших городах, и с его помощью вы можете добиться большого успеха в своем стартапе.Для начала вам нужно открыть счет, а затем перечислить продукты, которые вы хотели бы там продавать.

Вы также можете размещать товары других компаний, чтобы получать комиссионные. После листинга вы должны продвигать продукты, чтобы получить клиентов. Вы можете продавать все виды товаров, и время, необходимое для настройки, также минимально. Филиалы eBay или Amazon можно легко интегрировать в любой качественный веб-сайт или блог.

14.
Бизнес по уборке домов

Еще одна отличная идея для бизнеса в большом городе — бизнес по уборке домов.Этот бизнес будет процветать, потому что у многих людей в городах нет времени на уборку собственных домов. Вы можете начать самостоятельно и постепенно нанимать больше сотрудников. Опять же, вам нужны минимальные инвестиции для этого типа стартапа.

15.
Мобильный парикмахер

Еще одна вещь, которую вы можете сделать, если у вас есть необходимая подготовка, настроить в качестве мобильного парикмахера. В городе, где у многих людей нет времени на прическу, открытие бизнеса для них оказалось бы очень прибыльным.На этом вы можете заработать очень хорошие деньги, и все, что вам нужно, это ваше парикмахерское оборудование и транспорт. Чтобы ваш парикмахерский бизнес имел большой успех, у вас должен быть надежный бизнес-план парикмахерской.

16.
Услуги по присмотру за домашними животными

Если вы любите животных, идеально подойдет бизнес по присмотру за домашними животными в вашем жилом районе. Вам не нужны помещения для бизнеса или какое-либо оборудование — все, что вам нужно, это создать солидную репутацию. Многие люди предпочитают, чтобы кто-то приходил и присматривал за их питомцами, а не в питомниках, поэтому вы можете воспользоваться этой тенденцией.Поскольку в больших городах гораздо больше людей, которые всегда в пути, вы никогда не будете бездействовать в любой момент времени.

17.
Начать спа-бизнес

Из-за стресса, связанного с жизнью в большом городе, люди постоянно ищут, где расслабиться и побаловать себя. Спа-салоны предлагают основные процедуры по уходу за кожей, особенно процедуры для лица, которые направлены на удаление омертвевших слоев кожи, а также на восстановление отдельных состояний, связанных с возрастом, включая уменьшение появления тонких линий, морщин, обесцвечивание и прыщи.

Успокаивающая терапевтическая спа-процедура ускоряет омоложение кожи, глубоко насыщая ее необходимыми витаминами А, С, Е и мощными антиоксидантами/питательными веществами, помогая восстановить естественный здоровый баланс кожи. Из-за того, что спа-центры предоставляют почти необходимые услуги, все больше и больше людей в настоящее время посещают спа-центры на регулярной основе.

18.
Открыть фитнес-центр

Большие города населены людьми, работающими от 9 до 5 и обычно ведущими малоподвижный образ жизни, что вынуждает их часто посещать тренажерный зал.Интенсивное потоотделение, которое происходит в тренажерном зале, очень полезно для кожи, тонизирует тело, а также помогает снизить уровень стресса. Открытие фитнес-центра или тренажерного зала не требует такой тяжелой работы; однако это требует тщательного планирования, подготовки и капиталовложений.

19.
Стать массажистом

Стресс является частью повседневной жизни, особенно в больших городах, и известно, что стресс ухудшает внешний вид кожи, вызывая тонкие линии и морщины.Это одна из причин, по которой в мегаполисах Соединенных Штатов Америки разбросано множество массажных салонов. Эти люди были обучены помогать людям, находящимся в состоянии стресса, снимать напряжение. Вы также можете представить своим клиентам другие процедуры по улучшению кожи.

20.
Услуги по удалению волос

Многим людям не нравятся волосы на коже, потому что они уменьшают красоту и сияние кожи, и, конечно же, это не мода для женщин. Вместо того, чтобы использовать бритву для удаления волос, большинству людей нравится покровительствовать профессионалам, особенно когда речь идет об удалении волос с чувствительных участков.

Если вы считаете, что это может вас заинтересовать, вы можете начать бизнес по удалению волос. Прежде чем приступить к бизнесу, необходимо пройти необходимое обучение. Есть школы красоты, которые могут дать вам хорошее обучение этому, и вы можете сделать это онлайн, если хотите.

  1. Предоставление омолаживающего ухода за кожей услуги

С возрастом кожа начинает терять эластичность, обвисать и образовывать морщины, а стресс от жизни в больших городах обычно ускоряет этот процесс.Многие люди приветствовали бы любые услуги, которые помогли бы им держать старение в страхе.

Существует множество продуктов и процедур, которые помогают уменьшить возрастные изменения кожи. Некоторые из процедур включают в себя; инъекции, подтяжки лица, операции и многое другое. Обратите внимание, что вам необходимо получить сертификаты и лицензии, прежде чем вам будет разрешено начать этот бизнес.

  1. Стать консультантом по уходу за кожей

Консультант по уходу за кожей — это человек, который работает с отдельными клиентами, чтобы оценить их потребности в уходе за кожей и скорректировать их путем использования определенных продуктов, изменения диеты, различных форм упражнения и тому подобное.Прежде чем стать консультантом по уходу за кожей, вам необходимо пройти необходимое обучение и получить сертификаты. Эта область ухода за кожей очень чувствительна, поэтому вам нужно хорошо читать, чтобы иметь возможность решать проблемы с кожей людей.

  1. Услуги по удалению татуировок и шрамов:

Большие города изобилуют людьми, замечающими различные типы татуировок. Людям действительно надоедают их татуировки в определенный момент жизни, и им нужно их сбросить, и тот же сценарий касается и шрамов.Это может привести к тому, что вы начнете удалять татуировки как бизнес. Если вы думаете, что вы обучены в этой области, вы можете начать бизнес по удалению татуировок и шрамов.

  1. Начать мобильный спа-салон

Мобильный спа-центр очень популярен в наши дни, потому что многие люди предпочитают, чтобы кто-то приходил к ним домой, в офис или гостиничный номер, чтобы предоставить им столь необходимые спа-услуги, чем чтобы они принимали поездка в спа, что может привести к стрессу для них.

Чтобы мобильный спа-салон добился успеха, полезно, если услуги, которые вы предоставляете, имеют более широкий спектр, чем просто уход за кожей, хотя предложение ухода за лицом, консультации по уходу за кожей, процедуры микродермабразии и услуги косметолога — отличное место для начала.

  1. Парилки и сауны

Если у вас недостаточно средств для создания полноценного спа-салона, вместо него вы можете установить парилку. Считается, что потоотделение очищает поры, поэтому парилки очень важны для ухода за кожей. Это ниша ухода за кожей с большими перспективами, и нет сомнений, что вы заработаете много денег, предлагая эту услугу.

  1. Начать Налогово-бухгалтерская служба

Города, как правило, большие из-за большого количества предприятий, которые предоставляют там услуги.Если вы являетесь налоговым бухгалтером, вы можете начать предлагать услуги бухгалтерского учета для малого бизнеса, потому что это факт, что большинство начинающих предприятий не знают, как решать свои налоговые вопросы. Налоговые бухгалтеры помогают клиентам с их финансовой и налоговой отчетностью.

Они также готовят федеральные, государственные и местные налоговые декларации для предприятий, организаций и частных лиц. Вашими клиентами в качестве налогового бухгалтера будут различные уровни правительства, финансовая отрасль и отделы расчета заработной платы компаний.Средняя заработная плата налоговых бухгалтеров в Соединенных Штатах составляет около 55 000 долларов США в год, но может достигать 77 000 долларов США в зависимости от эффективности вашего бизнеса.

  1. Пивоваренный бизнес

Вы увлекаетесь домашним пивоварением? Возможно, вы сможете превратить свою любовь к пиву в бизнес. Городские жители всегда ищут местных ремесленников, которые могут предложить небольшой опыт ручной работы, особенно когда речь идет о крафтовом пиве.Города создают конкурентную атмосферу, но правильное сочетание таланта, местоположения и интереса может сделать вашу пивоварню интересным местом, которое обязательно нужно посетить.

  1. Инвестиционно-банковская деятельность

Инвестиционный банк — это инструмент, позволяющий нескольким отдельным и не связанным между собой инвесторам, группе лиц или компаний осуществлять совместные инвестиции. Объединив свой капитал, инвесторы могут разделить расходы и воспользоваться преимуществами инвестирования в более крупные предприятия, с которыми они не справились бы в одиночку.В больших городах есть много людей, которые могут позволить себе наличные деньги, необходимые для открытия и финансирования инвестиционного банка.

  1. Стать венчурным капиталистом

Венчурный капиталист — это инвестор, который либо предоставляет капитал начинающим предприятиям, либо поддерживает небольшие компании, которые хотят расширяться, но не имеют доступа к фондовым рынкам. Венчурные капиталисты готовы инвестировать в такие компании, потому что они могут получить огромную прибыль от своих инвестиций, если эти компании будут успешными.Этот бизнес подходит для тех, кто живет в большом городе, так как будет легче найти прибыльные стартапы для инвестиций.

  1. Консультационная фирма по управлению рисками изобилие предприятий, чтобы начать консалтинговую фирму по управлению рисками. Если вы консультант по управлению рисками, то этот бизнес вам по душе. Вы можете консультировать предприятия не только по обычному страхованию, но и по таким темам, как самострахование, управление претензиями, предотвращение убытков и консультирование по проектам.Многие предприниматели, которые начинают бизнес, часто забывают провести оценку рисков, прежде чем заняться бизнесом, что приводит к ранней неудаче в бизнесе.

    1. Пункт обмена валюты

    Пункт обмена валюты — это место, где люди меняют валюту. Поскольку в больших городах наблюдается большой приток международных деловых людей, этот бизнес был бы идеальным для упоминания там. Этот бизнес можно начать на частной основе, но предпринимателю необходимо получить все необходимые лицензии и разрешения, поскольку отрасль строго регулируется.Если вы создаете пункт обмена валюты, убедитесь, что вы выбрали место в аэропорту или где-то рядом с аэропортом, поскольку обменный пункт процветает в таких районах из-за движения путешественников.

    1. Бизнес по взысканию долгов

    Существуют компании, специализирующиеся на взыскании долгов, особенно безнадежных долгов. Вы можете создать фирму по сбору долгов для бизнеса, если у вас есть необходимая подготовка и если вы находитесь в большом городе с большим количеством предприятий.Есть множество людей, которые будут более чем готовы воспользоваться вашими услугами, как только поймут, что у вас есть все необходимое, чтобы помочь им вернуть свои деньги от своих должников. В этом виде бизнеса вы зарабатываете деньги, зарабатывая комиссию или процент от долгов, которые вы можете вернуть.

    1. Служба доставки кофе

    Этот бизнес можно вести в зависимости от того, сколько у вас капитала. Но, несмотря на то, сколько денег у вас есть в вашем распоряжении, вы все равно можете начать с малого и нацелиться на определенную нишу, прежде чем сможете расширить свои услуги.Вы определенно можете запустить эту услугу из дома и доставлять людям утренний кофе. Я уверен, что есть много работников, которым нужен их утренний кофе.

    1. Стать инструктором компании по самообороне

    Вы можете построить прибыльный бизнес по самообороне в свободное время, если у вас есть соответствующая подготовка и навыки. Прямо сейчас есть инструкторы компаний по самообороне, зарабатывающие более 80 000 долларов в год, поэтому, если вы хотите обучать важным жизненным навыкам людей в вашем сообществе и зарабатывать на жизнь, делая это, то прыгайте прямо сейчас.Обратите внимание, что у вас должен быть большой опыт, прежде чем вы сможете начать коучинг компании, и вам необходимо использовать отличные маркетинговые навыки, которые могут понравиться вашей целевой аудитории.

    1. Агентство по защите от кражи личных данных

    С распространением Интернета также растет количество преступлений, и сегодня одним из распространенных преступлений в Интернете является кража личных данных. Многие люди взломали свою личность и личную информацию и использовали их для обмана самих себя или других людей.

    Этот вид бизнеса требует, чтобы вы предусмотрели меры, при которых преступники не могут завладеть личностью человека ни в автономном, ни в онлайновом режиме. Ваша задача также будет заключаться в том, чтобы обеспечить создание брандмауэров безопасности, чтобы предотвратить кражу важной информации с компьютеров. Этот вид бизнеса потребует от вас технических знаний; однако при должной решимости вы можете добиться успеха в этой области.

    1. Начать службу доставки органической еды

    Если вы шеф-повар, это все еще жизнеспособный бизнес в области органической продукции.Вы можете готовить и доставлять органические, безглютеновые, свежие и готовые к употреблению блюда прямо к порогу людей, не дожидаясь, пока они придут к вам. Чтобы преуспеть в этом бизнесе, вы должны быть увлечены использованием самых лучших натуральных ингредиентов, чтобы ваши блюда всегда были свежими. Вы можете упаковать свои блюда в контейнеры для микроволновой печи и духовки, чтобы ваши клиенты могли есть их в любое время.

    1. Начать свадебное обслуживание в месте назначения

    Популярной тенденцией для предприимчивых пар является свадьба в месте назначения или свадьба в живописном месте.Известно, что в большинстве крупных городов проводится множество свадеб за границей. Вы можете предложить планирование свадьбы или помочь парам, которые решили пожениться под влиянием момента во время отпуска, получить необходимые документы, в том числе официального, местонахождение, фотографов и т.д.

Вредители – это нежелательные растения, животные, насекомые или другие организмы, которые мешают деятельности человека. Они могут кусаться, портить еду, портить имущество или иным образом усложнять нашу жизнь.Из-за климатических условий городов в большинстве случаев это создает подходящую среду для размножения вредителей.

Чтобы городские жители чувствовали себя комфортно, вы можете открыть службу по борьбе с вредителями. Вы можете предложить свои услуги домохозяйствам и учреждениям. Поскольку услуги по борьбе с вредителями и их уничтожению предоставляются время от времени, вы никогда не будете лишены дохода.

  1. Начать аренду автомобилей

Некоторые люди очень независимы и всегда хотели бы путешествовать самостоятельно, независимо от того, на каком континенте они находятся в любой конкретный момент времени.Эта группа людей всегда будет хотеть арендовать автомобили, когда они прибывают в новые города или поселки.

Вы можете открыть службу проката автомобилей для посетителей, которые предпочитают ездить сами. Вы можете предоставить в аренду как дешевые, так и дорогие автомобили, а также арендовать мотоциклы и велосипеды на любой карман. В больших городах постоянный наплыв людей, так что недостатка в покровительстве никогда не будет.

  1. Открытие прачечной

Прачечная — это компания, которая стирает белье для своих клиентов, и что может быть лучше для создания прачечной, чем большой город, где много занятых работников не хотят возиться с грязным бельем.Вы даже можете распечатать листовки и зайти в офисы и коммерческие предприятия, где вы знаете, что можете получить клиентов. Вы можете предложить услуги самовывоза и доставки, чтобы еще больше привлечь клиентов и выделиться среди других прачечных.

  1. Открыть кофейню

Кофейни преуспевают в больших городах, потому что многие люди почти пристрастились к кофе. Это хороший бизнес, который может начать предприниматель, который хочет зарабатывать деньги. Ключевым моментом для этого вида бизнеса является местоположение; вы должны быть расположены в районе, где вы можете легко получить доступ.Однако, если у вас нет средств на кирпичное здание, вы можете начать бизнес по продаже мобильных / тележек. Вам нужно стараться подавать кофе разных марок, если вы хотите привлечь и удержать своих клиентов.

  1. Частный эскорт-бизнес

Частные эскорт-фирмы обеспечивают безопасность отдельных лиц, особенно туристов и других посетителей, которые хотят перемещаться из одного места в другое с ценностями, включая наличные деньги, драгоценности, предметы искусства и другие сорта.Однако, прежде чем начать этот бизнес, вы должны навести справки о различных лицензиях и разрешениях, которые вам потребуются. Однако это бизнес, который гарантированно принесет вам хороший доход.

  1. Открытие аквапарка/парка развлечений

Аквапарк — это парк развлечений, в котором есть водные игровые площадки, такие как бассейны, водные горки, водные площадки, водные игровые площадки и ленивые реки, а также зоны для купания, плавания и других босых сред.Люди всегда заняты и напряжены в больших городах, и они были бы признательны, где они могут пойти и повеселиться со своими семьями. Хотя создание аквапарка может быть очень капиталоемким, вы обязательно окупите свои вложения за короткое время, если правильно рекламируете свой парк и если в нем есть множество действительно развлекательных водных объектов.

  1. Открыть сувенирный магазин

Тысячи туристов ежегодно приезжают в большие города, что неизбежно означает, что многие люди возвращаются домой с подарками для семьи и друзей.Открытие сувенирного магазина — здравая бизнес-идея и даже необходимая услуга. Постарайтесь выделиться среди других туристических магазинов, предлагая оригинальные товары, а не только обычные товары, такие как футболки, брелки и кружки.

Если можете, предложите изделия, сделанные местными художниками и ремесленниками, например, ювелирные изделия ручной работы; открытки, сделанные с репродукций местными художниками; музыкальные компакт-диски с песнями местных групп и т. д. Чтобы увеличить доход своего бизнеса, запустите веб-сайт, на котором клиенты смогут купить больше подарков позже.Продавая свои товары в Интернете, вы можете связаться с людьми по всему миру и продавать свой бизнес будущим туристам.

  1. Обжарка и продажа фирменного кофе

Возможно, вы использовали старую машину для попкорна с горячим воздухом, чтобы обжаривать кофе для своих друзей и семьи, и это получилось хорошо. Вы действительно можете совершить прыжок из хобби-энтузиаста домашней обжарки в полномасштабную обжарочную машину небольшого масштаба, не выходя из дома.

Для начала вы можете выбрать и купить не очень дорогую жаровню, инвестировать в упаковочное и упаковочное оборудование, освободить место в доме и выбрать правильный зеленый кофе.

Вы также должны знать, где можно купить специальный зеленый кофе. Если ваш кофе хорошего качества и вы его обжариваете до совершенства, у вас не будет особых проблем с продажей вашей продукции. Вашим преимуществом в этом бизнесе будет свежесть, поэтому вам следует жарить только те продукты, которые вы можете продать за один раз.

  1. Стать личным поваром

Возможно, вам нравится готовить, но вы не хотите брать на себя большую задачу по обслуживанию группы через кейтеринг, вы можете подумать о том, чтобы стать личным поваром.У занятых семей часто нет времени или желания готовить, и они обычно нанимают других, чтобы они готовили для них хорошо сбалансированные, здоровые блюда.

Многие личные повара готовят оптом, оставляя своим клиентам еду на недельный запас. Кто-то готовит на дому у клиента, а кто-то готовит у себя дома и доставляет. Вы также можете рассмотреть возможность специализации. Например, вы можете готовить для семей с особыми потребностями, таких как диета с ограничениями по аллергии.

  1. Приготовление и продажа домашней еды, разогрев и прием пищи

Знаете ли вы, что в некоторых штатах Америки разрешено разогревать и принимать пищу на домашней кухне? Прежде всего, вы должны проверить, разрешают ли законы вашего штата такое.Если да, то знайте, что это простой способ заработать деньги в оживленном городе.

Вам нужно будет приготовить и упаковать ваши любимые блюда в контейнеры для микроволновой печи, а также добавить инструкции по нагреванию. Вам придется доставлять их вручную или привлекать клиентов, чтобы забрать их в указанном месте по дороге домой с работы. Вы также можете ориентироваться на офисные комплексы с этим бизнесом.

Сначала вы должны обойти и раздать свои простые блюда из меню всем сотрудникам, а затем принять их заказ, который вы затем приготовите и принесете обратно.Вы также можете принимать заказы и оплачивать их по телефону или онлайн. Это может даже перерасти в постоянные отношения.

  1. Станьте кейтерингом для небольших мероприятий

Вам нравится готовить разнообразные блюда для людей, которые проводят мероприятия? Вы можете использовать эту любовь, чтобы начать малый бизнес. Хотя кейтеринг может быть большой задачей, многие поставщики общественного питания начали работать на небольших мероприятиях; и поскольку вы готовите прямо на своей кухне, вам следует пока отложить действительно небольшие мероприятия, такие как кейтеринг для деловых встреч.

На самом деле, вы могли бы подумать о том, чтобы специализироваться в какой-то нише, например, на типе мероприятия или определенных продуктах питания. Скорее всего, вам понадобится несколько дополнительных помощников в день мероприятия, чтобы убедиться, что все предметы подготовлены и готовы к подаче в отведенное время.

  1. Открытие магазина мороженого

При открытии магазина мороженого требуется надлежащий бизнес-план или план проекта. Мороженое бывает разного качества, поэтому вам нужно решить, какое из них вы хотите продавать.Определите площадь магазина, продукты и маркетинговый план. Вы можете начать свой бизнес в магазине мороженого двумя способами.

Один из них — покупка франшизы известного бренда или открытие собственного магазина. Если вы начинаете бизнес без опыта, то покупка франшизы будет самым разумным решением. Рассчитайте свои ежемесячные фиксированные накладные расходы и составьте финансовое планирование с расчетами рентабельности инвестиций.

Продажи будут увеличиваться в зависимости от выбранного вами местоположения и целевой аудитории.Убедитесь, что ваше местоположение будет людным местом, таким как детские площадки, торговые центры, офисы, рынки и т. д. Вам также необходимо нанять опытных людей, которые либо работали с компанией по производству мороженого, либо которые кое-что знают об этом бизнесе. С городской толпой вы обязательно заведете прибыльный бизнес.

  1. Аренда дронов

Теперь, когда Федеральное авиационное управление завершило разработку правил интеграции дронов в национальное воздушное пространство, отрасль готова к взлету.Спрос на дроны для отдыха неуклонно растет, за ними следуют дроны для научных исследований и наблюдения. Аренда дронов теперь созрела для того, чтобы подумать о новом бизнесе в большом городе. Обучение полетам на дронах и сертификация — это еще один способ неплохо заработать в этой нише.

51. Бизнес в сфере недвижимости

Одна вещь, характерная для большинства крупных городов по всему миру, заключается в том, что жилье либо слишком дорого, либо пугает.Одна из первых проблем, с которой сталкиваются люди, переезжающие в большие города, заключается в том, как найти жилье, соответствующее их бюджету и вкусу.

Итак, по сути, одним из видов бизнеса, наиболее подходящим для больших городов, является бизнес в сфере недвижимости. Хотя инвестирование в недвижимость является капиталоемким, особенно в крупных городах, но отдача от таких инвестиций потрясающая.

52. Юридическая фирма

Другим бизнесом, очень подходящим для больших городов, является бизнес юридической фирмы.Если вы юрист и хотите открыть свои палаты, важно, чтобы вы учитывали население города, в котором вы собираетесь открывать свой бизнес. Дело в том, что в больших городах и поселках потребность в услугах юристов очень высока.

53. Служба такси

Одна вещь, которая очевидна в больших городах и поселках, это перемещение людей из одной части города в другую, а также всегда оживленное движение и деятельность вокруг города.Если и есть место, где водители такси получают огромную отдачу от своих инвестиций, так это в больших городах и поселках.

Они всегда заняты круглосуточно. Либо они занимаются перевозкой руководителей предприятий из дома в офис в течение дня, либо они перевозят людей из одного ночного клуба в другой ночной клуб глубокой ночью.

54. Кинобизнес

Кинобизнес — еще одна фантастическая бизнес-идея, которая отлично подойдет для больших городов.Правда в том, что большинство людей в больших городах чаще всего заняты, и они используют свободное время, чтобы расслабиться и повеселиться, и одно из мест, куда люди ходят, чтобы расслабиться и повеселиться, — это кинотеатр.

Итак, если вы ищете бизнес-идею для реализации в больших городах, то вам следует подумать об открытии собственного кинотеатра, просто убедитесь, что он находится в удобном месте, откуда люди могут легко добраться.

55. Бизнес по продаже билетов и бронированию

Жители крупных городов имеют легкий доступ к аэропортам, поэтому такой бизнес, как продажа билетов и бронирование билетов, очень подходит для больших городов и поселков.Таким образом, одним из видов бизнеса, которым может заниматься предприниматель в больших городах, является продажа билетов и бронирование билетов.

56. Детский сад

Детский сад — еще одна фантастическая бизнес-идея, которая очень подходит для больших городов. Одна вещь, которая распространена в больших городах, заключается в том, что большое количество взрослых работают или ведут свой бизнес, поэтому они всегда заняты.

У некоторых из этих людей есть дети, и этот детский сад подходит для ухода за этими детьми.Если вы собираетесь открыть собственный детский сад в большом городе или городе, убедитесь, что он расположен в месте, близком к деловому району или жилым кварталам.

57. Предприятие химчистки

Предприятие химчистки – это еще один вид деятельности, который очень подходит для больших городов. Это так, потому что у большинства рабочего класса нет достаточно времени, чтобы справиться с множеством домашних вещей, включая химчистку, поэтому они заключают контракт. Как только вы сможете стратегически позиционировать свой бизнес по химчистке, вы, вероятно, получите больше клиентов, чем сможете обработать.

58. Казино и бар

Казино и бар — это, по сути, одно из предприятий, которые не могут выжить в небольших городах. Большинство казино и баров расположены в больших городах и поселках; место со здоровой ночной жизнью и др. если вы совершите ошибку, открыв этот тип бизнеса в маленьком городке или городе, вам, вероятно, будет трудно привлечь необходимое количество клиентов, что гарантирует вам хороший ежедневный доход.

59. Бизнес быстрого питания

Бизнес быстрого питания — это одна из бизнес-идей, которые были разработаны, чтобы вписаться в быструю жизнь в больших городах.Если вы ищете бизнес для открытия в большом городе или поселке, вам следует подумать о том, чтобы начать свой собственный бизнес в сфере быстрого питания.

60. Бизнес по оформлению интерьеров

Бизнес по оформлению интерьеров — один из видов бизнеса, который не может выжить в небольших городах. Если у вас есть намерение начать свой собственный бизнес по внутренней отделке, вам следует подумать о том, чтобы начать его в большом городе или поселке.

15 бизнес-идей в маленьком городе – то, что нужно каждому маленькому городу

В этой статье вы найдете 15 бизнес-идей для маленького города, которые вы можете начать, большинство из которых — то, что нужно каждому маленькому городу в 2022 году.

Мир сейчас превращается в сферу предпринимательства, потому что люди начинают понимать важность того, чтобы быть деловым человеком.

Итак, если вы хотите создать собственный бизнес, но вам не хватает идей, читайте дальше,

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ – 50 лучших бизнес-идей, которые можно начать с небольшим капиталом 

Прежде чем мы углубимся в 15 бизнес-идей для маленького города, мы хотели бы ответить на несколько основных вопросов;

Какой хороший бизнес можно начать в маленьком городке?

Во-первых, хороший бизнес для начала в маленьком городке — это бизнес, который решает повседневные потребности среднестатистического жителя.

Вам будет интересно узнать, что нигде нет хорошего или плохого бизнеса.

Следовательно, каждая идея малого бизнеса, о которой пойдет речь ниже, будет хорошо развиваться в маленьком городке.

Какой бизнес нужен каждому маленькому городку?

Двигаясь вперед, поскольку мы сказали, что хороший бизнес для начала в маленьком городке — это бизнес, который решает повседневные потребности, теперь вопрос в том, что нужно каждому маленькому городу?

Прежде чем извлекать выгоду из какого-либо бизнеса в маленьком городке, вам нужно подумать, что больше всего нужно вашему городу.

Если вы проживаете в маленьком городке, где нет кофейни, было бы идеально открыть кофейню вместо большой столовой.

Таким образом, ваша способность знать и определять, что нужно каждому маленькому городу, будет способствовать успеху вашего бизнеса.

Идеи для бизнеса в маленьком городе Via Afrokonnect

Каковы самые успешные малые предприятия в 2022 году?

Иногда сложно решить, какой бизнес будет процветать в сельской местности,

Если вам нужен список небольших городских предприятий, которые будут наклеены, внимательно прочитайте и усвойте следующее.

Но до этого имейте в виду, что некоторые из этих идей малого бизнеса для сельской местности влекут за собой риск и жертвы.

15 бизнес-идей для маленького города

1. Кофейня

2. Бутик одежды

3. Пекарня

4. Продуктовый магазин

5. Репетиторские услуги

6. Грузовой пищевой бизнес

7. Автомойка Бизнес

8. Тренажерный зал или фитнес-центр

9. Парикмахерская и/или парикмахерская

10. Пошив одежды

11.Дилер электроники

12. Книжный магазин

13. Услуги по уборке

14. Аптечный магазин

15. Рестораны

1. Кофейня

Одной из бизнес-идей в маленьком городке, которая процветает независимо от сезона, является кофейня,

Открытие кофейни не требует больших капиталовложений и приносит прибыль.

Если вы хотите стать своим собственным боссом, но у вас есть небольшие капитальные вложения, вы можете начать этот бизнес.

Со временем вы сможете расширить свое побережье и стать одним из уважаемых бизнесменов в городе,

Вам не нужно зацикливаться только на кофе, вы можете комбинировать бар, гриль и другие мелочи, чтобы привлечь больше потенциальных клиентов.

2. Бутик одежды

Если вы очень наблюдательны, то поймете, что одним из основных удобств, которых не хватает в сельских общинах и маленьких городах, являются предварительные покупки,

Чаще всего людям, проживающим в небольших городах и деревнях, приходится преодолевать значительные расстояния, прежде чем они смогут приобрести необходимую одежду, 

Таким образом, открытие бутика одежды в маленьком городке принесет вам целое состояние, так как люди из близлежащих городов и населенных пунктов также будут покровительствовать вам.

Даже в городах и городских районах бутик остается прибыльным бизнесом,

В эти дни вам даже не нужно арендовать магазин, чтобы открыть бутик, вы можете начать онлайн,

Запустить интернет-магазин очень просто, если вы сделаете все необходимое, вы можете начать со своей небольшой аудитории, например WhatsApp,

Постепенно вы можете перейти на Instagram и использовать их новую функцию онлайн-покупок,

Twitter, Facebook и электронная коммерция — это также другие варианты для вашего интернет-магазина.

3. Пекарня

Пекарня — одна из прибыльных бизнес-идей в маленьком городке, которая может быть страстно полезной,

Причина в том, что в бизнесе есть много неиспользованных возможностей маленького городка.

Если вам нравится, вы можете заняться выпечкой хлеба или тортов, и даже печенья.

Все эти товары ценятся и пользуются большим спросом в сельской местности. Люди там только время от времени едят их.

Но приведение фабрики к их порогу может многое значить на вашем пути к тому, чтобы стать бизнес-магнатом маленького городка.

4. Продуктовый магазин

Хотя вы, возможно, не рассматривали продуктовый магазин в этом списке, но это одна из самых практичных бизнес-идей для маленького городка, в которой действительно нуждается весь город.

Как и любая другая бизнес-идея в маленьком городке, продуктовый магазин требует другого направления для начала.

Ваша способность хорошо планировать с самого начала поместит его в список работающих небольших городских предприятий.

5. Репетиторские услуги | 15 бизнес-идей для маленького города

В маленьких городках и селах совершенно точно одно: там будут дома и много детей.

Таким образом, всегда будут слезы по грамматике, математике и естественным наукам. Следовательно, вы можете воспользоваться возможностью стать репетитором.

Помимо того, что репетиторство является одной из лучших бизнес-идей для небольших городов, оно еще и прибыльно и приносит прибыль.

Сначала вы можете начать заниматься репетиторством как один репетитор, но со временем вы сможете нанять больше рук.

6. Грузовой пищевой бизнес

Говоря о небольших городских предприятиях, которые процветают, невозможно переоценить бизнес-идею грузовиков с едой в сельской местности.

Прежде чем заняться этим бизнесом, вам нужно знать, как обстоят дела с вашим городом, сезонностью жителей и теми продуктами, которые они так жаждут.

Знайте все это, и открытие бизнеса по производству грузовиков с едой в таком сообществе станет невероятной инвестицией в долгосрочной перспективе.

По сути, есть много небольших городов и деревень с оживленными сообществами и мероприятиями на свежем воздухе, такими как спортивные мероприятия, фестивали, рынки и т. д.

Таким образом, ваша способность вести свой бизнес по доставке еды в места, полные толпы, очень много значит для вашего кармана.

7. Автомойка

Не имеет значения, проживаете ли вы в маленьком городке вокруг Южной Каролины, Северной Дакоты или в северной части штата Нью-Йорк.

Важно то, что люди получают удовольствие от блестящих и аккуратных видов транспорта к ржавым и грязным обломкам.

То есть в человеке. Он вращается вокруг нашей вены.

Так что, если в вашем городе нет ни одной автомойки, это может быть идеальной возможностью для вашего бизнеса в маленьком городке.

8. Тренажерный зал или фитнес-центр

Если вы считаете, что открытие фитнес-центра в маленьком городке — не идеальная бизнес-идея, подумайте еще раз

Люди теперь осознают важность физических упражнений для организма и поэтому готовы платить любую разумную сумму за гимнастику.

Для этой бизнес-идеи в маленьком городке нет плохого места, даже если вы собираетесь открыть спортивный центр в сельской местности в Индии.

Все это приходит с настойчивостью, готовностью идти на риск и жертвовать собой.

9. Парикмахерская и/или парикмахерская

Одним из немногих предприятий малого бизнеса, которые процветают даже во время рецессии, являются парикмахерские и/или парикмахерские.

Выглядеть опрятно и подтянуто хотят все, независимо от возраста; люди стригут волосы хотя бы раз в месяц.

Итак, если вам нужна идея для малого бизнеса, который вы можете начать в своем городе, парикмахерская или парикмахерская для вас.

Эта бизнес-возможность для маленького городка не требует интенсивного стартового капитала. Все, что вам нужно, это знания и опыт.

Если люди подтвердят, что вы хороши и очень опытны в этой области, вы обязательно создадите для себя прибыльный бизнес.

10. Пошив одежды | Что нужно каждому маленькому городу

Бизнес-идея в городах и селах тоже не капиталоемкая, но требует определенного опыта.

Прежде чем стать портным в своем городе, вам нужно пойти и пройти необходимое обучение.

После того, как вы изучили искусство и освоили мастерство, вы можете вернуться в свой город, чтобы открыть свой собственный дом моды.

11. Торговец электроникой

Гаджеты электроники — еще один насущный предмет, которого жаждут все маленькие города и деревни.

Так что, если у вас есть необходимый стартовый капитал, это может стать вашим божественным прорывом в бизнесе.

12. Книжный магазин | 15 бизнес-идей для маленького города

Одной из самых насущных потребностей маленьких городов является книжный магазин. В маленьких городах обычно нет достаточного количества книжных магазинов.

Итак, если вы страстно хотите стать предпринимателем, книжный магазин — одна из самых успешных бизнес-идей в маленьком городке.

Чтобы начать этот бизнес, вам нужно только специальное место рядом с рынком или любым торговым районом в вашем городе.

Имея идеальное расположение; вам нужно только наполнить магазин разными книгами, романами, сериалами, канцелярскими принадлежностями и всякой всячиной.

13. Услуги по уборке | 15 бизнес-идей для маленького города

Более того, бизнес по уборке является одним из самых востребованных малых предприятий в наши дни.

Не каждый может позволить себе роскошь убирать свой дом и окрестности. Бизнес, работа и еще какой-то график не позволяют.

Значит, кто-то должен вмешаться и заполнить пустоту. И гбам, уборка это крайняя мера.

Итак, если вам нужна прибыльная и прибыльная бизнес-идея в маленьком городе, бизнес по уборке должен быть в списке ваших вариантов.

14. Аптечный магазин | 15 бизнес-идей для маленького города

Хотя эта бизнес-идея для маленького городка требует огромных инвестиций, поверьте мне, бизнес очень прибыльный.

Мало того, аптечный магазин — чрезвычайно прибыльная бизнес-идея, о которой вы когда-либо могли подумать в сельской местности.

Итак, чтобы начать это дело, у вас непременно должны быть две важные вещи. Деньги и необходимый опыт (т.е. лицензия на практику).

Если у вас есть две упомянутые выше вещи, то у вас есть отличный шанс стать следующей большой фигурой в вашем городе.

15. Ресторан | 15 бизнес-идей для маленького города

Еще одна интересная бизнес-идея для небольших населенных пунктов — ресторанный бизнес.

По крайней мере, каждый город; будь то большой или маленький, заслуживает хорошего ресторана. Так что, если у вас есть то, что значит начать этот бизнес, идея полностью ваша.

Открытие ресторанного бизнеса — это не то, чем вы можете заниматься без энтузиазма, как в пекарне.

Эти возможности для бизнеса в маленьких деревнях требуют страсти, драйва и рвения великого предпринимателя.

Заключение по бизнес-идеям малого города.

Бизнес связан с риском, но не ограничивается вышеперечисленным.

Эти 15 прибыльных бизнес-идей в маленьком городе работают как по волшебству, если вы будете следовать основным рекомендациям и смотреть прикрепленные видео.

Часто задаваемые вопросы

Чем я могу заниматься из дома?

Из приведенных выше 15 бизнес-идей, вот 5 бизнесов, которыми вы можете заниматься из дома и получать прибыль.

  1. Репетиторские услуги
  2. Пошив одежды
  3. Пекарня
  4. Грузовой продовольственный бизнес
  5. Услуги по уборке

 

 

Делиться — значит заботиться, помогите нам поделиться этим на:

Нравится:

Нравится Загрузка…

Связанные

Какие города лучше всего подходят для начала бизнеса?

Рейтинг лучших стартап-городов | 15 лучших стартап-городов | Рейтинги по категориям | 10 худших стартап-городов | Методология

🚀 Где лучше всего запустить стартап?

Лас-Вегас — лучшее место для начала бизнеса, с самой низкой ставкой корпоративного налога (0,000 тенге).65%) и самые высокие темпы роста занятости за последние 12 месяцев (8,5%) из всех 50 исследованных городов.

При открытии бизнеса выбор правильного места все .

Приблизительно 20% новых предприятий терпят неудачу в течение первых 12 месяцев, а 45% не выживают в течение первых пяти лет. Запуск стартапа еще более рискован во время пандемии, из-за которой с 2020 года закрылось более трети малых предприятий. 

Но лучшие города могут помочь стартапам выжить.Чтобы добиться успеха, предприниматели должны строить свой бизнес в регионах с благоприятным налоговым законодательством, доступом к финансированию и местным кадровым резервом образованных работников.

Чтобы определить лучшие города для открытия бизнеса, мы проанализировали общедоступные данные Бюро переписи населения США, Бюро экономического анализа, Бюро трудовой статистики, UpCounsel, Google Trends, Патентного ведомства США и Центра государственных Фискальная реформа.

Наш взвешенный рейтинг оценивался по различным критериям, в том числе:

  • 3x: Бизнес-приложения на 100 000 человек За последние пять лет
  • 6 3x: рост занятости За последние 12 месяцев

    6 2x: Средний годовой доход 1

    6 2x: LLC сборов за подачу 2x: Включение сборов регистрации

    6 2x: Корпоративный налог налога 2x: Главные руководители на 1000 человек

  • 1x: Google Trends Data
  • 1x: Патенты, поданные на 1000 человек в последние пять лет

Читайте дальше, чтобы узнать, возглавляет ли ваш город списки или не запускается.

💻 Статистика стартап-сити

  • Лас-Вегас — лучший город для запуска стартапа, с самой низкой ставкой корпоративного налога (0,65%) и самым высоким темпом роста занятости за последние 12 месяцев (8,5%) из всех 50 исследованных городов.
  • За последние пять лет количество бизнес-приложений на 100 000 жителей примерно на 27% выше, чем в среднем по стране в 15 крупнейших городах, при этом Майами может похвастаться самым быстрорастущим стартап-рынком (14 058 бизнес-приложений на 100 000 жителей).
  • В 15 крупнейших городах средние сборы за регистрацию LLC (115 долларов против 154 долларов), регистрационные сборы корпораций (83 доллара против 135 долларов) и предельные ставки корпоративного налога (5,10% против 7,05%) ниже, чем в среднем по нашему исследованию.
  • Предприниматели должны стекаться во Флориду. Без подоходного налога штата и одной из самых низких ставок корпоративного налога в Америке 91 065 4 91 066 городов входят в топ-10.
  • В 15 крупнейших городах на долю генеральных директоров приходится 1,79 на каждую 1000 человек — это на 26% выше, чем в среднем по городу, участвовавшему в нашем исследовании.
    • Нэшвилл, штат Теннесси, является лучшим местом для общения с учредителями — 4,14 из каждых 1000 человек имеют должность «генеральный директор».
  • Предприниматели из Мемфиса, штат Теннесси, чаще всего ищут лучшие города для стартапов: у них самые высокие показатели поиска в Google по терминам «открытие бизнеса» и «бизнес-план».
  • Неудивительно, что самым инновационным городом является столица Силиконовой долины. Жители Сан-Хосе, штат Калифорния, подали колоссальные 32 заявки.56 патентов на 1000 жителей за последние пять лет по доступным данным Патентного ведомства — почти в 12 раз больше, чем в среднем по исследованному городу.
  • 10 худших мест для начала бизнеса сосредоточены на севере и северо-востоке.
  • Хартфорд, штат Коннектикут, является худшим городом для запуска стартапа с регистрационными сборами в размере 455 долларов по сравнению со средним показателем по стране в 135 долларов.
    • Бостон, Чикаго, Питтсбург и Буффало, штат Нью-Йорк, замыкают пятерку худших.

50 лучших городов для стартапов,

место

15 лучших стартап-городов

На протяжении десятилетий Кремниевая долина была лучшим местом для стартапов.Но по мере того, как города по всей территории США развивают свои исследовательские институты и бизнес-инфраструктуру, предприниматели добились успеха за пределами Долины.

Наши лучшие 15 метро поднялись в рейтинге, потому что у них есть:

  • Процветающий бизнес-климат : Бизнес-приложения в наших 15 лучших городах в среднем за последние пять лет составили 7 503 на 100 000 жителей. Это на 27% выше, чем в среднем по городу (5931). У молодых предпринимателей также больше возможностей для общения и роста вместе с основателями стартапов.Руководители в наших 15 лучших городах составляют 1,79 на каждую 1000 жителей — на 26% больше, чем в среднем по стране (1,42).
  • Рост занятости : В наших 15 крупнейших городах рост занятости за последние 12 месяцев (5,2%) был почти в 1,5 раза выше, чем в среднем по городу (3,9%).
  • Низкие налоги и сборы : Мало того, что в наших крупных городах более низкие регистрационные сборы — в среднем 83 доллара для корпораций и 115 долларов для ООО — они также имеют среднюю ставку корпоративного налога 5.10%. Это на 28% меньше, чем в среднем по городу (7,05%).

1. Лас-Вегас, Невада

🏆 Магнит для соискателей

Город грехов занимает первое место по росту занятости за последние 12 месяцев на 8,5%. Это больше, чем , вдвое больше, чем изучаемого среднего показателя по городу, составляющего 3,9%.

Лас-Вегас известен как идеальная игровая площадка для взрослых, но за казино и неоновыми огнями Стрипа Город грехов также культивирует репутацию отличного места для работы . Растущая сцена стартапов может похвастаться коворкингами, фирмами венчурного капитала и отраслевыми публикациями, которые заставят предпринимателей почувствовать, что они сорвали джекпот.

Хотя Лас-Вегас может показаться дорогим во время отпуска, он может быть доступным для владельцев бизнеса. Мало того, что Лас-Вегас имеет самую низкую ставку корпоративного налога (0,65%) и девятый самый низкий регистрационный сбор (75 долларов США) среди всех исследованных городов, Невада также не взимает подоходный налог с населения.

В

Vegas также есть пятые самые доступные сотрудники, средний годовой доход которых составляет 51 244 доллара, что примерно на 19% ниже, чем в среднем по стране.

2. Солт-Лейк-Сити, Юта

🥈 Сильная культура генерального директора

С 4,1 генеральным директором на 1000 жителей Солт-Лейк-Сити почти в 3 раза превышает средний показатель по стране (1,42).

Солт-Лейк-Сити уже много лет незаметно привлекает предпринимателей и стартапы. За последние пять лет жители Солт-Лейк-Сити подали 8 198 бизнес-заявок на 100 000 жителей — четвертое место в нашем списке.

Помимо природной красоты района и достопримечательностей под открытым небом, главной достопримечательностью города является его доступность.Регистрация или создание ООО стоит всего 72 доллара, что более чем на 50% дешевле, чем средняя стоимость во всех исследованных городах.

Рабочая сила в Солт-Лейк-Сити высокообразованна: более половины жителей в возрасте 25 лет и старше имеют степень бакалавра или выше. Солт-Лейк-Сити является домом для главного учебного заведения штата — Университета Юты. Кроме того, Университет Бригама Янга, расположенный примерно в часе езды к югу, создал 300 предприятий и привлек 6,25 млрд долларов венчурного финансирования, что делает его одним из лучших университетов для основателей стартапов.

3. Орландо, Флорида

💵 Город Сбережений

Орландо имеет второй по доступности персонал, который получает среднюю годовую зарплату в размере 48 233 долларов США, что примерно на 25% меньше, чем в среднем по городу (63 363 доллара США).

Уолт Дисней построил свою империю на мыши, и в тени замка Золушки новое поколение предпринимателей может осуществить свои мечты в Орландо.

Город добился больших успехов в преобразовании своего имиджа из преимущественно места отдыха в технологический центр, где предприятия могут формироваться, расти или перемещаться.С 9 265 бизнес-приложениями на 100 000 жителей за последние пять лет — на 56% больше, чем в среднем по городу — Орландо занимает третье место в нашем списке самых быстрорастущих стартапов.

Агломерация Орландо также занимает второе место по темпам роста занятости (7%) после Лас-Вегаса.

4. Майами, Флорида

👏 Быстро развивающийся деловой климат

С учетом 14 058 бизнес-приложений на 100 000 жителей за последние пять лет, Майами имеет в 2,5 раза больше приложений, чем средний город в нашем списке (5 931).

Когда венчурный капиталист предложил превратить Майами в новую Силиконовую долину, мэр Майами Фрэнсис Суарес написал в Твиттере: «Чем я могу помочь?» С момента непреднамеренного запуска кампании по содействию инновациям в Майами поисковые запросы Google по запросу «бизнес-план» в Майами поднялись на 6-е место в нашем списке.

Город также занимает 7-е место среди всех городов, исследованных по интересу к поисковому запросу «венчурный капитал», и множество инвесторов переехали в Южную Флориду из-за низких налоговых ставок.Вскоре после твита Суареса SoftBank Group Corp. объявила об инициативе по финансированию в размере 100 миллионов долларов для компаний из Майами или тех, кто планирует переехать в Magic City.

Технологический бум

в Майами также является хорошей новостью для латиноамериканских стартапов. В городе работает множество двуязычных сотрудников — около 75% населения говорит на языке, отличном от английского, — и он находится в том же (или почти том же) часовом поясе, что и большинство латиноамериканских стран, что упрощает ведение бизнеса на международном уровне.

5.Атланта, Джорджия

💻 Поиск бизнеса

Предприниматели в Атланте занимают четвертое место по частоте поиска в Google по словам «начало бизнеса» и «бизнес-план».

Атланта стала одним из самых быстрорастущих технологических центров в Соединенных Штатах. Город стал питательной средой для стартапов благодаря конференции Venture Atlanta, которая ежегодно соединяет компании с капиталом по всему юго-востоку, за которой последовало открытие Atlanta Tech Village.Коворкинг возродил предпринимательский пыл Атланты, и сегодня город занимает второе место по бизнес-заявкам, поданным за последние пять лет (10 853 на 100 000 жителей).

Атланта обладает большим количеством предпринимательских талантов из местных университетов Эмори, штата Джорджия и Технологического института Джорджии, где находится Центр развития передовых технологий. С 1980 года бизнес-инкубатор запустил более 190 стартапов, из которых 90% успешны через пять лет.

Город также является местом расположения нескольких исторически сложившихся колледжей для чернокожих, таких как Морхаус и Колледж Спелмана, студенты которых реинвестируют в общество после окончания учебы.Столица Грузии была названа одним из лучших городов для чернокожих предпринимателей с высоким процентом предприятий, принадлежащих чернокожим (30%).

6. Тампа-Бэй, Флорида

✅ Проверка всех ящиков

Для предпринимателей, желающих начать свой бизнес, в Тампа-Бэй есть все: рост занятости (5,6%), доступные сотрудники (52 291 доллар США) и процветающий бизнес (7 695 бизнес-приложений на 100 000 жителей).

Наш город №6 привлекает не только туристов.Район Тампа-Бэй — это быстрорастущий центр стартапов, который был назван одним из лучших развивающихся технологических городов и одним из лучших мест для работы в сфере технологий.

бизнес-приложений на душу населения (7695) превысили средний показатель по стране (5931) примерно на 30% за последние пять лет, что привлекло внимание предпринимателей и крупных инвесторов, таких как основатель Microsoft Билл Гейтс и владелец Tampa Bay Lightning Джефф Виник. .

Виник запустил инновационный центр Embarc Collective, одну из многих акселерационных программ, которые может предложить город.Руководство города уделяет первоочередное внимание развитию разнообразного и инклюзивного бизнес-сообщества и предлагает программы для поддержки этой цели. Торговая палата Тампы возглавляет Акселератор бизнеса меньшинств, специально разработанный для помощи предприятиям, принадлежащим чернокожим и латиноамериканцам, расти путем выявления и преодоления барьеров.

7. Феникс, Аризона

🚀 Готов к взлету

В Финиксе занятость выросла на 5,6% за последние 12 месяцев. Это пятое место в нашем списке.

В пустыне мало что может вырасти, но Феникс — благодатная почва для стартапов. Когда-то считавшийся областью с ограниченным объемом инвестиций, с 2015 по 2020 год город получил более 1,2 миллиарда долларов венчурного капитала.

Затраты на рабочую силу могут быть основной статьей расходов для растущего бизнеса, но в Фениксе есть одни из самых доступных сотрудников, чья годовая зарплата (51 851 доллар США) на 18% меньше, чем в среднем по городу (63 363 доллара США). Столь низкие операционные расходы позволяют финансировать дольше, давая предприятиям больше времени, чтобы начать работу.

Местное сообщество поддерживает малый бизнес через Arizona Founders Fund, и существует более 40 коворкингов и акселераторов, которые помогают основателям расширять свои сети.

8. Джексонвилл, Флорида

🤑 Волшебный шар 8

Наш восьмой лучший город для стартапов также занимает 8-е место по количеству бизнес-приложений на душу населения (7 695) и самой низкой ставке корпоративного налога (4,46%).

Джексонвилл, последний, но не менее важный город Флориды в нашем списке 15 лучших, является идеальным местом для начала бизнеса.Недорогие бизнес-затраты и низкая ставка корпоративного налога (4,46%) привлекают предпринимателей, которые хотят получить больше прибыли и реинвестировать в возможности будущего роста.

В частности, компании на ранних стадиях найдут большую поддержку через PS27 Ventures, которая предоставляет образовательные ресурсы и доступ к инвесторам, помогающим компаниям расти устойчиво. Местный фонд также проводит ежегодные форумы, чтобы помочь и объединить чернокожих основателей и женщин-предпринимателей.

Джексонвилл — это не только отличное место для создания бизнеса, но и отличное место для жизни.Город — мечта любителя океана с тремя основными пляжами с белым песком и чистой водой. Здесь также есть музеи, местные торговые центры и большая система городских парков, которые помогут голодным предпринимателям найти баланс между работой и личной жизнью.

9. Денвер, Колорадо

💰 Бюджетный бизнес

В Денвере самый низкий регистрационный сбор среди всех исследованных городов. Он стоит всего 50 долларов, что на 85 долларов дешевле, чем в среднем по стране (135 долларов).

Под руководством губернатора.Джаред Полис, соучредитель акселератора семян Techstars, штат Колорадо, быстро становится признанным одним из лучших штатов для ведения бизнеса. Уровень стартапов особенно высок, особенно в Денвере, где количество бизнес-приложений на душу населения (8029) за последние пять лет превысило средний показатель по стране (5931) на 35%.

Процветание бизнеса привело к росту числа рабочих мест, который увеличился на 33% быстрее, чем в среднем по стране за последние 12 месяцев. Благодаря возможностям для бизнеса и близости к Скалистым горам Майл-Хай-Сити неизменно привлекает выпускников колледжей со всей страны и считается одним из самых образованных городов США.С.

10. Канзас-Сити, Миссури

🌻 Силиконовая прерия

Этот город на Среднем Западе является самым дешевым местом для регистрации ООО — всего 50 долларов США по сравнению со средним показателем 154 долларов США во всех исследованных городах.

Канзас-Сити может похвастаться не только барбекю. Агломерация, расположенная на границе штатов Миссури-Канзас, становится одним из лучших мест для стартапов из-за низких затрат на ведение бизнеса. Его цены трудно превзойти: сбор за регистрацию LLC в размере 50 долларов и сбор за регистрацию в размере 58 долларов на 104 и 77 долларов дешевле, чем в среднем по стране, соответственно.

Венчурные капиталисты обратили внимание на это многообещающее предприятие и в 2021 году инвестировали 1,09 миллиарда долларов. Владельцы бизнеса найдут поддержку у местных инвесторов, таких как Фонд Кауфмана. Некоммерческая организация из Канзас-Сити предоставляет капитал предпринимателям, особенно женщинам, цветным людям и основателям, которые инвестируют в малообеспеченные сообщества.

11. Роли, Северная Каролина

✍️ Удобные для бизнеса налоговые ставки

В столице Северной Каролины вторая по величине ставка корпоративного налога — 2.5% — почти в 3 раза ниже, чем в среднем по исследованному городу (7,05%).

Роли является важным звеном в образовательном центре, известном как исследовательский треугольник, в который входят университеты штата Северная Каролина, Северная Каролина и университет Дьюка. Во всех трех школах есть известные программы предпринимательства, которые поощряют студентов к инновациям. Метро является одним из самых изобретательных в нашем списке, занимая 7-е место по количеству зарегистрированных патентов (4,96) на 1000 жителей за последние пять лет.

Студенты, окончившие эти университеты, имеют все шансы на успех благодаря благоприятным для бизнеса налоговым ставкам и набору квалифицированных специалистов.По мере того, как молодые предприниматели смотрят в будущее, интерес к поисковому запросу Google «открытие бизнеса» вырос до № 5 в нашем списке.

12. Оклахома-Сити, Оклахома

💥 Заработай

Этот регион с небольшим рынком является одним из самых дешевых мест для запуска стартапа, занимая 2-е место по самым низким регистрационным сборам (52 доллара США) и 8-е место по самым доступным сотрудникам (52 688 долларов США в год).

Жители Оклахомы восприняли предпринимательский дух с тех пор, как поселенцы урбанизировали незанятые прерии во время Земельного забега 1889 года.С тех пор эта ковбойская столица превратилась в одно из самых крутых (и самых дешевых) мест для жизни и ведения бизнеса, с оживленным развлекательным районом в индустриальном стиле и парком приключений под открытым небом, в котором находится Олимпийская и Паралимпийская тренировочная площадка США по гребле и гребле. каякинг.

Сочетание удобств и доступности привлекает предпринимателей, и Оклахома-Сити занимает 7-е место по интересу к поисковому запросу Google «начало бизнеса». Чтобы стимулировать зарождающуюся предпринимательскую экосистему, команда НБА «Оклахома-Сити Тандер» учредила Thunder Launchpad — 12-недельную программу-акселератор, помогающую основателям масштабировать свой бизнес с помощью бесплатных рабочих мест и сети наставничества.

Предприниматели также имеют доступ к местным инвесторам, таким как i2e, которая вложила более 77 миллиардов долларов в бизнес Оклахомы на всех этапах.

13. Сан-Хосе, Калифорния

💡Яркие идеи

90 005 жителей Сан-Хосе подали колоссальные 32,56 патента на 1000 жителей за последние пять лет, по имеющимся данным Патентного ведомства, что почти в 12 раз больше, чем в среднем по стране.

Сан-Хосе, прозванный столицей Силиконовой долины, был популярным местом для технологических стартапов с момента основания Intel и HP — задолго до того, как Стив Джобс разработал Apple в своем гараже.Город расположен всего в 20 милях от Стэнфордского университета, высокообразованные студенты которого известны тем, что основали такие миллиардные компании, как Google, Nike, DoorDash и Instagram. Учебная программа школы предлагает несколько практических стартовых площадок, которые породили сотни предприятий и помогли учащимся развить навыки создания сетей и сбора средств.

Технический бум в Долине сделал миллиардеров, создав рассадник для богатых инвесторов и фирм венчурного капитала. Около 20% всего венчурного финансирования в США.S. сконцентрирован в этом районе, что побуждает жителей Сан-Хосе искать в Google словосочетание «венчурный капитал» чаще, чем любой другой городской район в нашем списке.

Помимо возможностей получения финансирования, предприниматели стекаются в Долину, чтобы пообщаться со специализированными работниками и проверенными руководителями. В метро на 1000 жителей приходится два генерального директора, что примерно на 40% больше, чем в среднем по стране.

14. Лос-Анджелес, Калифорния

✨ Деловой рай на Земле

Рост занятости (5.8%) в Городе Ангелов за последние 12 месяцев почти на 50% выше, чем в среднем по исследуемому городу (3,9%). Это четвертый по величине показатель в нашем списке.

Лос-Анджелес — город креативщиков, что делает его идеальным местом для процветания основателей стартапов. Многие программы, такие как Disney Accelerator, существуют для поддержки компаний индустрии развлечений, но добиться успеха могут все виды бизнеса. Стартапы социальных сетей Snapchat, Tinder и Whisper прочно закрепились в Городе ангелов.

Предприниматели найдут более доступные условия жизни в Лос-Анджелесе, который примерно на 18% дешевле, чем в конкурирующем Сан-Хосе. Также относительно дешево начать бизнес. Подача заявки на LLC стоит всего 75 долларов по сравнению со средним показателем по стране в 154 доллара.

LA также имеет высокую концентрацию выпускников естественных и инженерных наук из близлежащих университетов. Университет Южной Калифорнии, Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе и Калифорнийский технологический институт регулярно входят в число 50 лучших университетов страны.Такие программы, как Прайс-центр предпринимательства и инноваций Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, обеспечивают ценную подготовку для основателей стартапов до того, как они закончат учебу.

15. Нэшвилл, Теннесси

🤝 Кого ты знаешь

Нэшвилл, где на 1000 жителей приходится 4,14 генерального директора, является лучшим местом для общения с основателями стартапов.

Music City находит свой голос в деловом мире. Нэшвилл по-прежнему является главным местом для начинающих художников страны, но город привлекает творческих личностей другого рода — предпринимателей в области здравоохранения.Нэшвилл является домом для почти 4000 медицинских компаний, которые с 2005 по 2015 год привлекли 940 миллионов долларов венчурного капитала, что на тот момент составляло 60% от общего объема инвестиций в город.

Большое количество медицинских компаний в городе создает идеальные условия для конкуренции и инноваций, особенно среди студентов. Университет Вандербильта занимает 13-е место в рейтинге лучших медицинских учебных заведений, а Медицинский колледж Мехарри является крупнейшим исторически сложившимся колледжем страны для чернокожих, занимающимся лечением недостаточно обслуживаемых сообществ посредством ухода за пациентами, основанного на исследованиях.

Топ-5 рейтинга по категориям

Когда мы проанализировали данные по определенным факторам ранжирования, некоторые неожиданные города оказались на вершине.

10 худших стартап-городов

Открытие бизнеса — это всегда азартная игра, но в некоторых городах это сложнее из-за налоговых ставок, практики найма и других препятствий. Худшие города для стартапов:

  1. Хартфорд, штат Коннектикут
  2. Буффало, Нью-Йорк
  3. Питтсбург, штат Пенсильвания
  4. Chicago, Illinois
  5. Бостон, Массачусетс
  6. Филадельфия, Пенсильвания
  7. Нью-Йорк, Нью-Йорк
  8. Провиденс, Род-Айленд
  9. Milwaukee, Wisconsin
  10. Minneapolis, Minnesota

Эти метро ушли на дно из-за:

  • Высокие затраты на рабочую силу: Занятость в 15 городах с отставанием росла со скоростью 2.95%. Это на 25% меньше, чем в среднем по стране (3,9%), что затрудняет поиск и найм квалифицированных сотрудников. Те, кого нанимают, как правило, обходятся дороже: средняя зарплата составляет 68 083 доллара, что примерно на 7% больше, чем в среднем в метро (63 363 доллара).
  • Высокие сборы и ставки налогообложения : Открытие бизнеса в 10 городах с низким уровнем доходов обходится дороже. В этих мегаполисах средняя плата за регистрацию LLC составляет 231 доллар США по сравнению со средним показателем по стране в размере 154 долларов США; плата за подачу заявки на регистрацию стоит 196 долларов по сравнению со 135 долларами; и ставка корпоративного налога составляет 11.8% по сравнению с 7,05%.

худшее место для начала бизнеса — это Хартфорд, штат Коннектикут, где регистрационный сбор стоит 455 долларов, что более чем в 3 раза превышает средний показатель по стране (135 долларов). Это привело к вялому росту бизнеса. За последние пять лет предприниматели в наших 50 крупнейших городах подали в среднем 5 931 бизнес-заявку на 100 000 человек, в то время как жители Хартфорда подали примерно на треть меньше (3 927).

Меньшее количество рабочих мест также привело к замедлению роста числа рабочих мест, причем занятость росла вдвое медленнее (1.9%) от среднего показателя по стране (3,9%).

Методология

Real Estate Witch сравнила 50 самых густонаселенных городских районов США по 12 показателям, перечисленным ниже. Каждый показатель был нормализован и оценен по 100-балльной шкале. Комбинированное средневзвешенное значение каждой оценки определяло общую оценку «стартового города», на которой основывался окончательный рейтинг.

В тех случаях, когда наборы данных включали только города, городские данные объединялись и взвешивались по населению в пределах общей агломерации, к которой принадлежал город.В тех случаях, когда наборы данных включали только округа, данные по округам сопоставлялись с данными по городам. В тех случаях, когда наборы данных включали только штаты, использовался штат, в котором расположена наибольшая часть метро.

Используются следующие показатели:

  • Средний годовой доход
  • Бизнес-заявки, последние пять лет на 100 000 жителей
  • Патентные заявки, последние пять лет на 1000 жителей
  • Рост занятости, последние 12 месяцев ставка корпоративного налога
  • Число руководителей на 1000 жителей
  • Google Trends: «начало бизнеса»
  • Google Trends: «бизнес-план»
  • Google Trends: «венчурный капитал»

Источники данных включают: U.S. Бюро переписи населения, Бюро экономического анализа, Бюро трудовой статистики, UpCounsel, Google Trends, Патентное ведомство США и Центр государственной налоговой реформы Американского совета по законодательным обменам.

О ведьме недвижимости

Вам не нужен хрустальный шар или магические силы, чтобы разбираться в недвижимости. С 2016 года Real Estate Witch демистифицирует недвижимость с помощью подробных руководств, честных обзоров компаний и исследований на основе данных. В 2020 году Real Estate Witch была приобретена Clever Real Estate, бесплатной службой подбора агентов, которая помогла потребителям сэкономить более 70 миллионов долларов на риелторских комиссиях.Исследование Real Estate Witch было опубликовано в CNBC , Yahoo! Finance , Chicago Tribune , Black Enterprise и другие.

Дополнительные исследования от ведьмы по недвижимости

новых отзывов о недвижимости Clever, обязательных к просмотру: если один из наших стартап-городов привлек ваше внимание, бесплатный сервис Clever поможет вам найти лучшего риелтора в этом районе. Прочитайте, что говорят клиенты Clever!

Цены на жилье в США растут в геометрической прогрессии быстрее, чем доходы: район с низкой стоимостью жизни — отличное место для развития вашего бизнеса.Ознакомьтесь с самыми доступными метрополитенами для жилья.

Какие компании предлагают самые низкие комиссионные сборы за недвижимость ?: Думаете о переезде в лучший город для стартапов? Вам нужно знать, сколько стоит бюджет на оплату риэлторских услуг. Узнайте здесь!

Часто задаваемые вопросы

Где лучше всего начать бизнес?

Лас-Вегас — лучшее место для начала бизнеса, с самой низкой ставкой корпоративного налога (0,65%) и самым высоким темпом роста занятости за последние 12 месяцев (8.5%) из 50 крупнейших городских агломераций США. Узнать больше.

Где хуже всего начинать бизнес?

Наихудшим местом для начала бизнеса является Хартфорд, штат Коннектикут, где регистрационный сбор стоит 455 долларов, что более чем в 3 раза превышает средний показатель по стране (135 долларов). Это привело к вялому росту бизнеса и занятости. Узнать больше.

Какой самый инновационный город?

Самый инновационный город — Сан-Хосе, Калифорния.Жители эпицентра Силиконовой долины за последние пять лет подали колоссальные 32,56 патента на 1000 жителей — почти в 12 раз больше, чем в среднем по стране. Узнать больше.

Какой город лучше всего подходит для нетворкинга?

Нэшвилл, штат Теннесси, где на 1000 жителей приходится 4,14 генерального директора, является лучшим местом для общения с основателями стартапов. Узнать больше.

10 лучших бизнес-идей в Нью-Йорке

Самое горячее, самое джазовое и самое гламурное вечернее действо можно найти в ночной жизни Нью-Йорка.Это одно из лучших мест на планете, где можно почувствовать себя по-настоящему живым после заката. Даже в середине дня Нью-Йорк жив и здоров. Когда наступает ночь, на город накатывает волна энергии другого рода. Ночные клубы битком набиты тусовщиками, барная палуба уставлена ​​потрясающими коктейлями, а руки подняты вверх. Экономика города растет более быстрыми темпами, чем в остальной части страны, ежегодные темпы роста рабочих мест и заработной платы составляют 5% и 8% соответственно.

И, как и любой другой крутой бизнес, blacktailnyc.com предоставляет современные и полезные советы и руководства, которые помогут всем любителям качественной ночной жизни по всему миру хорошо провести время. Помимо баров и ночных клубов, есть также несколько отличных бизнес-концепций для тех, кто хочет начать свой бизнес в Нью-Йорке. Для тех, кто хочет начать свой бизнес в Нью-Йорке, вот 10 отличных идей для бизнес-концепций.

Доставка готовой еды на дом

Свежие домашние блюда нравятся всем, где бы они ни жили. В Нью-Йорке доставка еды — огромный плюс.Предлагать эту услугу предприятиям в обеденное время — хорошая идея, но этим она не ограничивается. Завтрак и ужин можно приготовить дома для занятых людей. Рассмотрите возможность предоставления специальных услуг на основе подписки, таких как еженедельные или ежемесячные пакеты, которые они могут выбрать онлайн для ежедневной доставки завтрака, обеда или ужина. В Нью-Йорке обеденное время — лучшее время, чтобы воспользоваться этой услугой.

Холодильные бары

Обычно хорошо, когда в баре шумно. Однако бывают случаи, когда вам просто нужно место, чтобы расслабиться или пообщаться с кем-то, потягивая любимый напиток.Это цель этих баров. Все эти места относительно тихие, что делает их идеальными для разговоров о работе, текущих отношениях и других личных делах. Если у вас дома есть собственный бар, рекомендуется использовать его, и вы можете купить коврики для бара, чтобы воспроизвести ощущение охлаждения в настоящем баре.

Планировщик поездок

Людям в Нью-Йорке постоянно нужен кто-то, кто будет планировать за них, будь то их инвестиции или отпуск. Даже когда они не работают и отдыхают или проводят время со своими семьями, им нужен планировщик.Если у вас есть связи по всему миру, используйте их с пользой и заработайте много денег в бизнесе по планированию поездок. У жителей Нью-Йорка не так много времени, чтобы готовить дома, поэтому это может быть прибыльным бизнесом.

Агентство няни

Чтобы обеспечить своих детей, многие родители в Нью-Йорке должны работать. Из-за этого они часто оказываются перед дилеммой. В результате они обращаются в детские сады, чтобы позаботиться о своих детях, пока они на работе. Услуги дневного ухода никогда не были более востребованы, чем сейчас, благодаря увеличению числа родителей.Узнайте, что нужно, чтобы начать и поставить перед собой цель. Маржа прибыли очень хорошая.

Услуги по уборке и разнорабочим

Профессиональная жизнь людей становится все более беспокойной, и у них остается мало времени на уход за домом. Таким образом, горничные, услуги по уборке и работа разнорабочего пригодятся и доступны в таких ситуациях. Начать такой бизнес просто, и он может быть достаточно прибыльным за короткий промежуток времени.

Химчистка

На ум приходит уборка.Почти у всех в Нью-Йорке мало времени. Работающим людям сложно распоряжаться своим временем, чтобы обратиться в химчистку. Они предпочли бы, чтобы услуга была доставлена ​​к их двери, так как это сэкономит им время. В результате химчистка в Нью-Йорке — это высокодоходный малый бизнес. Клиенты с радостью заплатят вам, если вы предложите мобильную прачечную для самовывоза и доставки.

Служба выгула собак

У жителей Нью-Йорка есть собаки, несмотря на их занятой образ жизни.Некоторые люди держат их в качестве домашних животных, в то время как другие держат их в качестве компаньонов, а третьи держат их в качестве служебных животных. Вы можете помочь им, предоставив услуги по выгулу собак, независимо от того, почему у них есть собака. Вы помогаете занятым людям, которые не могут ежедневно выгуливать своих питомцев, и получаете компенсацию за то, что проводите время со своими питомцами. Если вы любите животных, возможно, вы захотите инвестировать в франшизы по дрессировке домашних животных, чтобы продвинуться по карьерной лестнице в качестве предпринимателя!

Мобильная автомастерская

Мастерские необходимы везде, где есть автомобили, но они никогда не помогут, когда вам нужна помощь в глуши или когда у вас дома сломалась машина.В таких случаях мобильная мастерская может оказать большую помощь и принести мастерской большую удовлетворенность клиентов, а также прибыль.

Нишевые блоги

Вы можете зарабатывать значительно больше среднего, если у вас есть реальный потенциал и опыт в написании блогов. Нишевые блоги превратились в мощную бизнес-модель, которую могут использовать различные предприятия для увеличения своего присутствия в Интернете. Люди в Нью-Йорке нанимают нишевых блоггеров и платят им за их услуги столько, сколько они хотят.Это, без сомнения, прибыльный малый бизнес в Нью-Йорке, не требующий вложений.

Закусочная

Когда дело доходит до еды, вы никогда не ошибетесь. Когда люди в пути, им может потребоваться быстрый перекус. Открытие небольшого бизнеса на оживленной улице позволит вам заработать много денег. Запаситесь всеми любимым печеньем и пирожными, а также несколькими популярными напитками. Убедитесь, что вы проводите много исследований, чтобы убедиться, что вы даете рынку именно то, что он хочет.

вопросов, на которые должен ответить каждый предприниматель

Кратко об идее

Из сотен тысяч бизнес-предприятий, запускаемых каждый год, многие так и не сдвинулись с мертвой точки. Другие терпят неудачу после впечатляющих запусков ракет.

Почему такие удручающие шансы? Предприниматели — с их склонностью к действию — часто игнорируют составляющие, необходимые для успеха в бизнесе. К ним относятся четкая стратегия, подходящие кадры и организационные средства контроля, которые стимулируют производительность, не подавляя инициативу сотрудников.

Кроме того, два предприятия не идут по одному и тому же пути. Таким образом, предприниматели не могут обращаться к формулам, чтобы ориентироваться в бесчисленном множестве вариантов, возникающих по мере развития их предприятия. Решение, подходящее для одного предприятия, может оказаться катастрофическим для другого.

Как наметить успешный курс для вашего предприятия ? Бхиде рекомендует задать себе следующие вопросы:

  • Куда я хочу пойти? Подумайте о своих целях в бизнесе: хотите ли вы спешки, которую обеспечивает быстрый рост? Возможность поэкспериментировать с новой технологией? Прирост капитала от продажи успешной компании?
  • Как я туда доберусь? Верна ли ваша стратегия? Проясняет ли это, что ваша компания будет и не будет делать? Будет ли это генерировать достаточную прибыль и рост?
  • Могу ли я это сделать? У тебя есть нужный талант? Надежные источники капитала?

Импровизация заходит слишком далеко. Успешные предприниматели из числа продолжают задавать непростые вопросы о том, куда они хотят прийти, и приведет ли их путь, по которому они идут.

Идея на практике

Пристальный взгляд на три вопроса Бхиде:

Куда я хочу пойти?

Чтобы сформулировать свои цели для предприятия, уточните:

  • Чего вы хотите лично от своего бизнеса: Выход на художественный талант? Гибкий образ жизни? Бессмертие от создания института, воплощающего ваши ценности? Быстрая прибыль?
  • Требуемый тип предприятия: Например, если вы хотите в конечном итоге продать свой бизнес, вам необходимо построить устойчивое предприятие, которое может обновляться за счет смены поколений технологий, сотрудников и клиентов.И вам понадобится достаточно большая компания, чтобы поддерживать инфраструктуру, не требующую вашего ежедневного вмешательства.
  • Ваша терпимость к риску: Например, построение устойчивого бизнеса влечет за собой рискованные долгосрочные ставки, в том числе доверие неопытным сотрудникам, личную гарантию долга и терпимость к задержке выплат. Стоят ли ваши цели сопутствующих рисков?

Как я туда доберусь?

Успешных стратегий:

  • Дайте четкое направление: Сформулируйте политику предприятия, географический охват, возможности и структуру принятия решений — в кратких терминах, понятных сотрудникам, инвесторам и клиентам.
  • Получите достаточную прибыль и рост: Убедитесь, что ваша стратегия принесет желаемые результаты в бизнесе. Например, Mothers Work, которая продает одежду для беременных женщинам-профессионалам, взлетела только тогда, когда ее основатель изменила свою стратегию с заказов по почте (которые приносили низкую прибыль из-за жесткой конкуренции) на розничные магазины.
  • Служите предприятию в долгосрочной перспективе: Предвидьте будущее насыщение рынка, усиление конкуренции и крупные технологические изменения, а затем убедитесь, что ваша стратегия учитывает эти будущие сценарии.
  • Установите правильный темп роста: Планируйте такой темп роста, который будет привлекать клиентов и капитал, не вызывая чрезмерного стресса у вас и ваших сотрудников.

Могу ли я это сделать?

Отличная стратегия бесполезна, если вы не можете ее реализовать. Для этого вам понадобятся права:

  • Ресурсы: Пополните свой штат сотрудниками, обладающими навыками, знаниями и ценностями, необходимыми для реализации вашей стратегии.Сильная рабочая сила привлекает клиентов и инвестиционный капитал.
  • Инфраструктура: Создайте организационные системы, необходимые для реализации вашей стратегии. Например, предположим, что вы хотите построить географически рассредоточенный бизнес, быстро расти и в конечном итоге стать публичным. В этом случае вам нужно будет вложить значительные средства в механизмы делегирования задач, специализации рабочих ролей, прогнозирования и контроля наличия средств и ведения финансовой отчетности.
  • Гибкость ролей: Для развития вашего бизнеса ваша роль должна перейти от выполнения «настоящей работы» к обучению других, прописыванию желаемых результатов и управлению рабочей средой.

Из сотен тысяч бизнес-предприятий, которые предприниматели запускают каждый год, многие так и не стартуют. Другие терпят неудачу после впечатляющих запусков ракет.

Шестилетняя компания по производству приправ привлекла постоянных клиентов, но объем продаж составил менее 500 000 долларов. Валовая прибыль компании не может покрыть ее накладные расходы или обеспечить достаточный доход основателю и членам семьи, которые участвуют в бизнесе. Дополнительный рост потребует огромного вливания капитала, но инвесторы и потенциальные покупатели не заинтересованы в небольших, малоприбыльных предприятиях, а семья исчерпала свои ресурсы.

Еще одна молодая компания, прибыльная и быстрорастущая, импортирует новинки с Дальнего Востока и продает их в крупные сетевые магазины США. Основатель, состояние которого на бумаге оценивается в несколько миллионов долларов, был номинирован на премию «Предприниматель года». Но впечатляющий рост компании вынудил его реинвестировать большую часть своей прибыли для финансирования растущих товарно-материальных запасов и дебиторской задолженности. Кроме того, прибыльность компании привлекла конкурентов и побудила клиентов иметь дело напрямую с азиатскими поставщиками.Если основатель ничего не сделает в ближайшее время, бизнес испарится.

Как и большинство предпринимателей, производители приправ и импортеры новинок получают множество сбивающих с толку советов: разнообразьте ассортимент своей продукции. Придерживайтесь своего вязания. Увеличьте капитал, продав акции. Не рискуйте потерять контроль только потому, что дела плохи. Делегат. Действуйте решительно. Наймите профессионального менеджера. Следите за своими постоянными затратами.

Почему все противоречивые советы? Потому что спектр возможностей и проблем, с которыми сталкиваются основатели молодых компаний, огромен.Менеджер зрелой компании может спросить: чем мы занимаемся? или Как мы можем использовать наши основные компетенции? Предприниматели должны постоянно спрашивать себя, в каком бизнесе они хотят, чтобы занимались, и какие способности они хотели бы развивать. Точно так же организационные слабости и несовершенства, с которыми предприниматели сталкиваются каждый день, могут вызвать панику у менеджеров зрелой компании. Многим молодым предприятиям одновременно не хватает последовательных стратегий, конкурентных преимуществ, талантливых сотрудников, надлежащего контроля и четких отношений отчетности.

Проблемы, с которыми предприниматели сталкиваются каждый день, ошеломили бы большинство менеджеров.

Предприниматель может решать только одну или две возможности и проблемы одновременно. Следовательно, подобно тому, как родитель должен уделять больше внимания двигательным навыкам малыша, чем его или ее социальным навыкам, предприниматель должен отличать критические проблемы от обычных проблем роста.

Предприниматели не могут рассчитывать на руководство и утешение, которые авторитетная книга по воспитанию детей может предложить родителям.Люди проходят физиологические и психологические стадии в более или менее предопределенном порядке, но компании не имеют общего пути развития. Microsoft, Lotus, WordPerfect и Intuit, хотя и конкурируют в одной отрасли, развивались по-разному. У каждой из этих компаний есть своя история развития стратегии и организационной структуры, а также эволюция роли основателя на предприятии.

У каждой компании есть своя история развития систем и стратегии.

Варианты, подходящие для одного предпринимательского предприятия, могут быть совершенно неподходящими для другого. Предприниматели должны принимать невероятное количество решений, и они должны принимать решения, которые им подходят. Схема, которую я здесь представляю, и сопутствующие эмпирические правила помогут предпринимателям анализировать ситуации, в которых они оказываются, расставлять приоритеты среди возможностей и проблем, с которыми они сталкиваются, и принимать рациональные решения относительно будущего.Эта схема, основанная на моем наблюдении за несколькими сотнями стартапов за восемь лет, не дает ответов. Вместо этого он помогает предпринимателям задавать полезные вопросы, выявлять важные проблемы и оценивать решения. Эта структура применяется независимо от того, является ли предприятие небольшой типографией, пытающейся остаться в бизнесе, или розничным продавцом каталогов, стремящимся получить сотни миллионов долларов продаж. И это работает практически на любом этапе развития предприятия. Предприниматели должны часто использовать эту структуру для оценки положения и траектории развития своих компаний, а не только при появлении проблем.

Схема состоит из трехступенчатой ​​последовательности вопросов. Первый шаг проясняет текущие цели предпринимателей, второй оценивает их стратегии достижения этих целей, а третий помогает им оценить свои возможности для реализации своих стратегий. Иерархическая организация вопросов требует, чтобы предприниматели столкнулись с основными, общими проблемами, прежде чем они будут думать об уточнениях и деталях. (См. приложение «Руководство предпринимателя по важным вопросам».) Этот подход не предполагает, что все компании — или все предприниматели — развиваются одинаково, поэтому он не предписывает универсальную методологию достижения успеха. .

Руководство предпринимателя по важным вопросам

Уточнение целей: куда я хочу пойти?

Личные и деловые цели предпринимателя неразрывно связаны. В то время как менеджер публичной компании несет фидуциарную ответственность за максимизацию ценности для акционеров, предприниматели строят свой бизнес для достижения личных целей и, при необходимости, ищут инвесторов с аналогичными целями.

Прежде чем ставить цели для бизнеса, предприниматели должны четко обозначить свои личные цели.И они должны периодически спрашивать себя, изменились ли эти цели. Многие предприниматели говорят, что запускают свой бизнес, чтобы добиться независимости и управлять своей судьбой, но эти цели слишком расплывчаты. Если они остановятся и задумаются, большинство предпринимателей смогут определить более конкретные цели. Например, им может понадобиться выход для художественного таланта, возможность поэкспериментировать с новыми технологиями, гибкий образ жизни, радость от быстрого роста или бессмертие от создания учреждения, которое воплощает их глубоко укоренившиеся ценности.В финансовом отношении некоторые предприниматели ищут быструю прибыль, некоторые хотят получить удовлетворительный денежный поток, а другие стремятся получить прирост капитала от создания и продажи компании. Некоторые предприниматели, которые хотят создать устойчивые институты, не считают личную финансовую отдачу первоочередной задачей. Они могут отказаться от предложений о приобретении независимо от цены или дешево продать акции сотрудникам, чтобы обеспечить их лояльность к учреждению.

Только когда предприниматели могут сказать, чего они лично хотят от своего бизнеса, им имеет смысл задавать следующие три вопроса:

Какое предприятие мне нужно построить?

Долгосрочная устойчивость не касается предпринимателей, стремящихся к быстрой прибыли от постоянных сделок.Точно так же так называемые предприниматели образа жизни, которые заинтересованы только в получении достаточного денежного потока для поддержания определенного образа жизни, не нуждаются в создании бизнеса, который мог бы выжить без них. Но устойчивость — или ее восприятие — имеет большое значение для предпринимателей, которые надеются в конечном итоге продать свой бизнес. Устойчивость еще более важна для предпринимателей, которые хотят построить организацию, способную обновляться за счет смены поколений технологий, сотрудников и клиентов.

Личные цели предпринимателей также должны определять целевой размер бизнеса, который они запускают. Предприятие предпринимателя, ведущего образ жизни, не обязательно должно стать очень большим. На самом деле, слишком крупный бизнес может помешать основателю получать удовольствие от жизни или лично участвовать во всех аспектах работы. Напротив, предприниматели, стремящиеся к приросту капитала, должны создавать компании, достаточно крупные, чтобы поддерживать инфраструктуру, не требующую их повседневного вмешательства.

Каких рисков и жертв требует такое предприятие?

Построение устойчивого бизнеса, то есть такого, основным продуктивным активом которого являются не только навыки, контакты и усилия основателя, — часто связано с рискованными долгосрочными ставками.В отличие от практики индивидуального консалтинга, которая с самого начала приносит деньги, долгосрочные предприятия, такие как компании, производящие брендовые потребительские товары, нуждаются в постоянных инвестициях для создания устойчивых преимуществ. Например, предпринимателям, возможно, придется размещать рекламу, чтобы создать торговую марку. Чтобы оплачивать рекламные кампании, им, возможно, придется реинвестировать прибыль, принять долевых партнеров или лично гарантировать долг. Чтобы укрепить свои организации, предпринимателям, возможно, придется доверять неопытным сотрудникам принимать важные решения.Кроме того, может пройти много лет, прежде чем какой-либо выигрыш материализуется — если он вообще материализуется. Постоянный риск может вызвать стресс. Как заметил один предприниматель: «Когда вы начинаете, вы просто делаете это, как говорится в рекламе Nike. Вы наивны, потому что еще не сделали своих ошибок. Тогда вы узнаете обо всем, что может пойти не так. И поскольку ваш капитал теперь имеет ценность, вы чувствуете, что вам есть что терять».

Предприниматели, которые управляют небольшими предприятиями или предприятиями, связанными со стилем жизни, сталкиваются с различными рисками и стрессами.Талантливые люди обычно избегают компаний, которые не предлагают опционов на акции и имеют лишь ограниченные возможности для личного роста, поэтому долгие часы работы предпринимателя могут никогда не закончиться. Поскольку личные франшизы трудно продать и часто требуется ежедневное присутствие владельца, основатели могут оказаться запертыми в своем бизнесе. Они могут столкнуться с финансовыми трудностями, если заболеют или просто перегорят. «Я все время бегу, бегу, бегу», — жалуется один предприниматель, чей бизнес приносит ему полмиллиона долларов в год.«Я работаю по 14 часов в день и не могу вспомнить, когда в последний раз брал отпуск. Я хотел бы продать бизнес, но кто захочет покупать компанию без инфраструктуры и сотрудников?»

Могу ли я принять эти риски и жертвы?

Предприниматели должны примирить то, что они хотят, с тем, чем они готовы рискнуть. Возьмем, к примеру, Джозефа Олсопа, соучредителя и президента Progress Software Corporation. Когда Олсоп основал компанию в 1981 году, ему было за тридцать, у него была жена и трое детей.По его словам, с такой ответственностью он не хотел брать на себя риски, необходимые для создания многомиллиардной корпорации, такой как Microsoft, но он и его партнеры были готовы взять на себя риски, необходимые для создания чего-то большего, чем бизнес по предоставлению персональных услуг. . Следовательно, они выбрали рыночную нишу, которая была достаточно большой, чтобы позволить им построить устойчивую компанию, но не настолько большой, чтобы привлечь гигантов отрасли. Они проработали два года без зарплаты и вложили свои личные сбережения.За десять лет они превратили Progress в публичную компанию стоимостью 200 миллионов долларов.

Чтобы поставить значимые цели, предприниматели должны согласовать то, что они хотят, с тем, чем они готовы рискнуть.

Предпринимателям следовало бы последовать примеру Олсопа и четко подумать о том, чем они являются и чем не готовы рисковать. Если предприниматели обнаруживают, что их бизнес — даже если он очень успешен — не удовлетворяет их лично, или если они обнаруживают, что достижение их личных целей требует от них большего риска и больших жертв, чем они готовы, им необходимо пересмотреть свои цели. .Когда предприниматели согласовали свои личные и бизнес-цели, они должны убедиться, что у них есть правильная стратегия.

Стратегия установки: как я туда попаду?

Многие предприниматели начинают бизнес, чтобы воспользоваться краткосрочными возможностями, не задумываясь о долгосрочной стратегии. Однако успешные предприниматели вскоре переходят от тактической к стратегической ориентации, чтобы они могли начать создавать важные возможности и ресурсы.

Формулирование надежной стратегии важнее для молодой компании, чем решение вопросов найма, разработка систем контроля, установление отношений отчетности или определение роли основателя.Предприятие, основанное на хорошей стратегии, может пережить неразбериху и плохое руководство, но сложные системы контроля и организационные структуры не могут компенсировать ненадежную стратегию. Предприниматели должны периодически подвергать свои стратегии следующим четырем тестам:

Хорошо ли определена стратегия?

Стратегия компании не пройдет все другие тесты, если она не дает четкого направления для предприятия. Даже индивидуальные предприниматели могут извлечь выгоду из определенной стратегии. Например, организаторы сделок, специализирующиеся на определенных отраслях или типах сделок, часто имеют лучший доступ к потенциальным сделкам, чем универсалы.Точно так же независимые консультанты могут взимать более высокую плату, если они имеют репутацию эксперта в определенной области.

Предприниматель, который хочет построить устойчивую компанию, должен сформулировать более смелую и четкую стратегию. Стратегия должна интегрировать стремления предпринимателя с конкретной долгосрочной политикой в ​​отношении потребностей, которые компания будет обслуживать, ее географического охвата, ее технологических возможностей и других стратегических соображений. Чтобы помочь привлечь людей и ресурсы, стратегия должна воплощать в себе видение предпринимателя того, куда движется компания, а не того, где она находится.Стратегия также должна обеспечивать основу для принятия решений и установления политик, которые приведут компанию к этому.

Стратегия новой компании должна воплощать в себе видение основателя того, куда движется компания, а не того, где она находится сейчас.

Стратегия, сформулированная основателями Sun Microsystems, например, помогла им принимать разумные решения по мере развития компании. С самого начала они решили, что Sun откажется от стратегии нишевого рынка, обычно используемой стартапами Кремниевой долины.Вместо этого они решили конкурировать с лидерами отрасли IBM и Digital, создавая и продавая рабочие станции общего назначения. Эта стратегия, вспоминает соучредитель и бывший президент Винод Хосла, сделала очевидным выбор Sun в отношении разработки продуктов. «Мы не стали бы разрабатывать какое-либо прикладное программное обеспечение, — объясняет он. Эта стратегия также требовала, чтобы Sun брала на себя риск создания отдела прямых продаж и обеспечения собственной поддержки на местах — как и ее гораздо более крупные конкуренты. «Нашим девизом было «Луна или бюст», — говорит Хосла.Смелое видение основателей помогло привлечь ведущие фирмы венчурного капитала и обеспечило Sun исключительную известность в своей отрасли.

Чтобы быть полезными, заявления о стратегии должны быть краткими и понятными для ключевых участников, таких как сотрудники, инвесторы и клиенты. Они также должны исключать действия и инвестиции, которые, хотя и кажутся привлекательными, истощают ресурсы компании. Стратегия, сформулированная настолько широко, что позволяет компании делать что угодно, равносильна отсутствию стратегии вообще.Например, заявления о том, что они занимаются отдыхом и развлечениями, не мешают производителю палаток управлять казино или снимать фильмы. Определение предприятия как высокопроизводительной компании по производству снаряжения для активного отдыха обеспечивает гораздо более полезную направленность.

Может ли стратегия обеспечить достаточную прибыль и рост?

После того как предприниматели сформулировали четкие стратегии, они должны определить, позволят ли эти стратегии приносить прибыль предприятиям и расти до желаемого размера.Неспособность получить удовлетворительную прибыль должна побудить предпринимателей задать непростые вопросы: в чем источник нашего конкурентного преимущества, если таковой имеется? Действительно ли наши предложения лучше, чем у наших конкурентов? Если да, то оправдывает ли надбавка, которую мы можем взимать, дополнительные затраты, которые мы несем, и можем ли мы продать достаточный объем по более высоким ценам, чтобы покрыть наши фиксированные затраты? Если мы занимаемся товарным бизнесом, наши затраты ниже, чем у наших конкурентов? Неутешительный рост также должен вызывать опасения: достаточно ли велик рынок? Делает ли отрицательный эффект масштаба прибыльный рост невозможным?

Никакая тяжелая работа не может превратить котенка во льва.Когда новое предприятие терпит неудачу, предприниматели должны решить основные экономические проблемы. Например, многих людей привлекает бизнес по оказанию личных услуг, например, прачечные и услуги по подготовке налоговых деклараций, потому что они могут начать и управлять этим бизнесом, просто усердно работая. Им не нужно беспокоиться о противостоянии крупным конкурентам, привлечении большого капитала или разработке собственных технологий. Но факторы, облегчающие предпринимателям запуск такого бизнеса, часто мешают им достичь своих долгосрочных целей.Компании, основанные на готовности предпринимателя много работать, обычно сталкиваются с другими столь же решительными конкурентами. Кроме того, трудно сделать такие компании достаточно большими, чтобы поддерживать сотрудников и инфраструктуру. Кроме того, если сотрудники могут делать то же, что и основатель, у них мало стимулов оставаться в предприятии. Основатели таких компаний часто не могут вести тот образ жизни, которого хотят, какими бы талантливыми они ни были. Не имея возможности использовать свои навыки, они могут есть только то, что убивают.

Предприниматели, застрявшие в убыточных предприятиях и не способные обеспечить удовлетворительный рост, должны принять радикальные меры. Они должны найти новую отрасль или разработать инновационную экономию за счет масштаба или масштаба в своих существующих областях. Ребекка Матиас, например, основала Mothers Work в 1982 году, чтобы продавать одежду для беременных женщинам-профессионалам по почте. Начать бизнес по доставке по почте легко, но когда за внимание потребителей борются десятки тысяч каталогов, низкий уровень откликов обычно приводит к низкой прибыльности — реальность, с которой Матиас столкнулся после трех лет работы в бизнесе.В 1985 году она заняла 150 000 долларов, чтобы открыть первый розничный магазин, специализирующийся на одежде для беременных и работающих женщин. К 1994 году у Mothers Work было 175 магазинов с доходом около 59 миллионов долларов.

Одна из альтернатив радикальным действиям состоит в том, чтобы придерживаться неудачного предприятия и надеяться на большой заказ, который не за горами, или на еще большего дурака, который купит бизнес. Обе надежды обычно тщетны. Лучше всего уйти.

Устойчива ли стратегия?

Следующий вопрос, с которым должны столкнуться предприниматели, заключается в том, могут ли их стратегии служить предприятию в долгосрочной перспективе.Вопрос устойчивости особенно важен для предпринимателей, которые оказались на волне новой технологии, изменений в законодательстве или любых других изменений, экзогенных для бизнеса, которые создают ситуации, в которых предложение не может угнаться за спросом. Предприниматели, поймавшие волну, могут с самого начала преуспеть только потому, что тренд на их стороне; они соревнуются не друг с другом, а с устаревшими игроками. Но что происходит, когда волна достигает гребня? По мере того, как рыночный дисбаланс исчезает, исчезают и многие бывшие высоколетящие компании, которые так и не развили отличительных способностей и не заняли защитимых конкурентных позиций.Гонщики волн должны предвидеть насыщение рынка, усиление конкуренции и следующую волну. Они должны отказаться от подхода «я тоже» в пользу новой, более надежной бизнес-модели. Или они могут продать свой быстрорастущий бизнес по привлекательным ценам, несмотря на сомнительные долгосрочные перспективы.

Возьмем Эдварда Розена, который стал одним из основателей Vydec в 1972 году. Компания разработала один из первых автономных текстовых процессоров, и когда рынок машин резко вырос, выручка Vydec за шестой год своего существования взлетела до 90 миллионов долларов, в ней работало почти 1000 сотрудников. США и Европе.Но Розен и его партнер могли видеть, что дни автономных текстовых процессоров сочтены. Они с радостью приняли предложение Exxon о покупке компании более чем за 100 миллионов долларов.

Такое дальновидное мышление является исключением. Предприниматели в быстрорастущих компаниях часто не рассматривают стратегии выхода всерьез. Воодушевленные краткосрочным успехом, они продолжают реинвестировать прибыль в неустойчивый бизнес, пока все, что у них не остается, — это воспоминания о лучших днях.

Предприниматели, которые начинают свой бизнес не с того, чтобы поймать волну, а создав собственную волну, сталкиваются с другим набором проблем при разработке стратегии устойчивого развития.Они должны опираться на свою первоначальную силу, развивая несколько сильных сторон. Совершенно новые предприятия обычно не могут позволить себе внедрять инновации на всех фронтах. Немногие стартапы, например, могут рассчитывать на привлечение ресурсов, необходимых для вывода на рынок революционного продукта, который требует радикального прогресса в технологии, нового производственного процесса и новых каналов сбыта. Предприниматели, испытывающие нехватку денежных средств, обычно в первую очередь сосредотачиваются на создании и использовании нескольких источников уникальности и используют стандартные, легкодоступные элементы в остальной части бизнеса.Майкл Делл, основатель Dell Computer, например, сделал низкую цену доступной для покупателей персональных компьютеров, собирая стандартные компоненты в комнате общежития колледжа и продавая по почте без излишеств или значительной поддержки продаж.

Стратегия и исполнение

Обязательные к прочтению статьи из наших последних статей о стратегии и исполнении, которые выходят раз в месяц.

Стратегии захвата холма, однако, не обязательно его удержат.Модель, основанная на одной или двух сильных сторонах, устаревает, поскольку успех порождает подражание. Например, конкуренты могут легко подделать инновационный продукт предпринимателя. Но им будет гораздо труднее воспроизвести системы , которые включают в себя множество различных и взаимодополняющих возможностей. Бизнес с привлекательной линейкой продуктов, хорошо интегрированным производством и логистикой, тесными отношениями с дистрибьюторами, культурой реагирования на запросы клиентов и способностью создавать непрерывный поток инновационных продуктов нелегко скопировать.

Легко создать инновационный продукт, но инновационную бизнес-систему воспроизвести гораздо сложнее.

Предприниматели, создающие желаемые франшизы, должны быстро найти способы расширить свои конкурентные возможности. Например, первый продукт стартапа Intuit, Quicken, имел более привлекательные функции и был проще в использовании, чем другие программы для управления личными финансами. Однако Intuit осознала, что конкуренты также могут сделать свои продукты более простыми в использовании, поэтому компания воспользовалась своим ранним преимуществом, чтобы инвестировать в различные сильные стороны.Intuit укрепила свои позиции среди дистрибьюторов, представив семейство продуктов для малого бизнеса, включая бухгалтерскую программу QuickBooks. По словам основателя и председателя компании Скотта Кука, он привнес сложные маркетинговые методы в отрасль, которая «рассматривала звонки клиентов как помеху священному искусству программирования». Он установил превосходный процесс разработки продукта с многофункциональными командами, включающими маркетинговую и техническую поддержку. Кроме того, Intuit вложила значительные средства в бесплатное предоставление клиентам первоклассной технической поддержки.

Являются ли мои цели роста слишком консервативными или слишком агрессивными?

После определения или переопределения бизнеса и проверки его базовой устойчивости предприниматель должен определить, соответствуют ли планы его роста. Разные предприятия могут и должны расти разными темпами. Задание правильного темпа так же важно для молодого бизнеса, как и для начинающего велосипедиста. В любом случае, слишком быстрое или слишком медленное движение может привести к падению. Оптимальные темпы роста для молодого предприятия зависят от многих взаимозависимых факторов.(См. вкладыш «Определение правильной скорости роста».)

Реализация стратегии: смогу ли я это сделать?

На третий вопрос, который предприниматели должны задать себе, может быть труднее всего ответить, потому что он требует самого искреннего самоанализа: смогу ли я реализовать стратегию? Отличные идеи не гарантируют отличной работы. Многие молодые компании терпят неудачу, потому что предприниматель не может реализовать стратегию; например, у предприятия могут закончиться наличные деньги, или предприниматель может быть не в состоянии производить продажи или выполнять заказы.Предприниматели должны изучить три области — ресурсы, организационные возможности и свои личные роли — чтобы оценить свою способность реализовать свои стратегии.

Есть ли у меня нужные ресурсы и отношения?

Нехватка талантливых сотрудников часто является первым препятствием на пути к успешной реализации стратегии. На этапе запуска многие предприятия не могут привлечь первоклассных сотрудников, поэтому основатели сами выполняют большинство важнейших задач и нанимают в помощь всех, кого могут.После этого начального периода предприниматели могут и должны быть амбициозными в поиске новых талантов, особенно если они хотят, чтобы их бизнес рос быстро. Предприниматели, которые надеются, что смогут превратить малоквалифицированных и неопытных сотрудников в звездных исполнителей, в конце концов, вместе с основателем Intuit Куком, приходят к выводу, что «вы не можете тренировать рост». Более того, после того, как предприятие установит даже короткий послужной список, оно может привлечь сотрудников гораздо более высокого уровня.

Предприниматели, которые надеются превратить малоквалифицированных сотрудников в лучших исполнителей, почти всегда разочаровываются.

При определении того, как обновить рабочую силу, предприниматели должны решить множество сложных и деликатных вопросов: следует ли мне набирать людей на определенные места или, как это обычно бывает в организациях, испытывающих нехватку талантов, следует создавать должности для многообещающих кандидатов? Будут ли новобранцы управлять или заменять существующих сотрудников? Насколько масштабными должны быть замены? Должен ли процесс замены быть постепенным или быстрым? Должен ли я, с моей личной привязанностью к бизнесу, сам принимать решения об увольнении или я должен привлечь посторонних?

Молодому предприятию нужны не только внутренние ресурсы.Предприниматели также должны учитывать своих клиентов и источники капитала. Венчурные проекты часто начинаются с клиентов, которых они могут привлечь быстрее всего, но которые в конечном итоге могут оказаться не теми клиентами, которые нужны компании. Точно так же предприниматели, которые начинают с самозагрузки, используя деньги друзей и родственников или кредиты в местных банках, часто должны находить более богатые источники капитала для создания устойчивого бизнеса.

Чтобы новое предприятие выжило, некоторые ресурсы, которые изначально были внешними, должны стать внутренними.Многие стартапы сначала функционируют как виртуальные предприятия, потому что основатели не могут позволить себе производить собственное производство и нанимать сотрудников, а также потому, что они ценят гибкость. Но гибкость, связанная с владением небольшим количеством ресурсов, — палка о двух концах. Точно так же, как молодая компания может прекратить размещать заказы, поставщики могут перестать их выполнять. Кроме того, компания без активов сигнализирует клиентам и потенциальным инвесторам о том, что предприниматель может не рассчитывать на долгосрочную перспективу. Бизнес без сотрудников и твердых активов также может быть трудно продать, потому что потенциальные покупатели, вероятно, будут беспокоиться о том, что компания исчезнет с уходом основателя.Чтобы построить устойчивую компанию, предпринимателю, возможно, придется подумать о вертикальной интеграции или замене субподрядчиков штатными сотрудниками.

Насколько сильна организация?

Способность организации реализовать свою стратегию зависит от ее «жесткой» инфраструктуры — ее организационной структуры и систем — и от ее «мягкой» инфраструктуры — ее культуры и норм.

Жесткая инфраструктура, в которой нуждается предпринимательская компания, зависит от ее целей и стратегии.(См. вкладыш «Инвестиции в организационную инфраструктуру».) Некоторые предприниматели хотят строить территориально рассредоточенные предприятия, реализовывать синергетический эффект за счет совместного использования ресурсов между бизнес-подразделениями, добиваться преимущества первопроходца за счет быстрого роста и, в конечном итоге, стать публичными. Они должны вкладывать больше средств в организационную инфраструктуру, чем их коллеги, которые хотят строить простые бизнесы в одном месте, но с осторожностью.

Скорость роста предприятия дает важный ключ к пониманию того, вложил ли предприниматель слишком много или слишком мало в структуру и системы компании.Если производительность вялая — если, например, рост отстает от ожиданий, а новые продукты опаздывают — чрезмерные правила и контроль могут душить сотрудников. Если, напротив, бизнес быстро растет и набирает долю, более вероятной проблемой являются неадекватные механизмы отчетности и контроля. Когда новое предприятие развивается быстрыми темпами, предприниматели должны одновременно возлагать на новых сотрудников значительную ответственность и очень внимательно следить за их финансами. Такие компании, как Block-buster Video, справляются с этой задачей, предоставляя рядовым сотрудникам всю возможную операционную автономию, сохраняя при этом жесткий централизованный финансовый контроль.

Культура развивающейся организации также оказывает глубокое влияние на то, насколько хорошо она может реализовать свою стратегию. Культура определяет личности и темпераменты рабочей силы; одинокие волки вряд ли захотят работать в согласованной организации, в то время как застенчивые интроверты могут избегать шумных компаний. Культура заполняет пробелы, которые не предусмотрены письменными правилами организации. Культура определяет степень, в которой отдельные сотрудники и организационные единицы конкурируют и сотрудничают, а также то, как они относятся к клиентам.Культура больше, чем любой другой фактор, определяет, сможет ли организация справиться с кризисами и перерывами в росте.

В отличие от организационных структур и систем, которые предприниматели часто копируют у других компаний, культура должна создаваться индивидуально. Например, многие производители программного обеспечения обнаружили, что непринужденная организация не может хорошо конкурировать с Microsoft. Буйство начинающей торговой операции может отпугнуть консервативных клиентов, которых предприятие хочет привлечь.Однако культура, соответствующая стратегии компании, может привести к впечатляющим результатам. Physician Sales & Service (PSS), компания по распространению медицинской продукции, выросла с 13 миллионов долларов в 1987 году до почти 500 миллионов долларов в 1995 году, с 5 отделений во Флориде до 56 отделений, охватывающих все штаты континентальной части США, и с 120 сотрудников до 1800. Как и другие быстрорастущие компании, PSS имеет жесткий финансовый контроль. Но, как говорит венчурный капиталист Томас Дикерсон, «PSS была бы просто еще одной эффективно управляемой дистрибьюторской компанией, если бы ее корпоративная культура не была одержима удовлетворением потребностей клиентов и поддержанием меритократии.Сотрудники PSS мотивированы культурой предоставления непревзойденного обслуживания клиентов».

Когда предприниматели пренебрегают формулированием организационных норм и вместо этого нанимают сотрудников в основном за их технические навыки и полномочия, их организации создают культуру случайно, а не намеренно. Личности и ценности сотрудников первой волны формируют культуру, которая может не соответствовать целям и стратегиям основателей. После того, как культура установлена, ее трудно изменить.

Когда предприниматели не перестают думать о культуре, их компании создают ее случайно, а не намеренно.

Могу ли я сыграть свою роль?

Предприниматели, стремящиеся управлять малыми предприятиями, на которых они выполняют все важные задачи, никогда не должны менять свою роль. Например, в компаниях, предоставляющих персональные услуги, партнеры-основатели часто выполняют работу с клиентами с момента основания компании до выхода на пенсию. Однако преобразование молодого предприятия в организацию, способную к независимому существованию, требует, чтобы учредители взяли на себя новые роли.

Основатели не могут создавать самодостаточные организации, просто «отпуская».«Прежде чем у предпринимателей появится возможность делать меньше, они сначала должны делать гораздо больше. Если бизнес-модель не является устойчивой, они должны создать новую. Чтобы обеспечить ресурсы, требуемые амбициозной стратегией, они должны управлять восприятием поставщиков ресурсов: потенциальных клиентов, сотрудников и инвесторов. Чтобы построить предприятие, которое сможет функционировать без них, предприниматели должны разработать структуру и системы организации и сформировать ее культуру и характер.

В то время как они набрасывают обширный взгляд на будущее, предприниматели также должны управлять так, как если бы компания была на грани банкротства, сохраняя жесткий контроль над расходами и отслеживая результаты.Они должны вдохновлять и обучать сотрудников, одновременно сталкиваясь с неприятными последствиями увольнения тех, кто не сможет расти вместе с компанией. Билл Насси, соучредитель компании Da Vinci Systems Corporation, производящей программное обеспечение, вспоминает, что увольнение сотрудников, которые «боролись, плакали и жертвовали ради компании», было самым трудным делом, которое ему когда-либо приходилось делать.

Подробнее о

Немногие успешные предприниматели когда-либо играли чисто провидческую роль в своих организациях. Они по-прежнему глубоко вовлечены в то, что Авраам Залезник, почетный профессор Гарвардской школы бизнеса имени Коносуке Мацусита, называет «настоящей работой» своих предприятий.Марвин Бауэр, партнер-основатель McKinsey & Company, продолжал вести переговоры и руководить исследованиями для клиентов, руководя фирмой за счет значительного расширения ее размера и географического охвата. Билл Гейтс, соучредитель и генеральный директор многомиллиардного производителя программного обеспечения Microsoft, как сообщается, до сих пор проверяет код, который пишут программисты.

Но роли основателей должны измениться. Гейтс больше не пишет программ. Майкл Робертс, эксперт по предпринимательству, предполагает, что роль предпринимателя должна развиваться от выполнения работы к обучению других, как это делать, к предписанию желаемых результатов и, в конечном итоге, к управлению общим контекстом, в котором выполняется работа.Один предприниматель говорит о переходе от квотербека к тренеру. Какой бы ни была метафора, идея состоит в том, что лидеры стремятся получить все большее влияние от того, что они делают. Они достигают этого, например, уделяя больше внимания формулированию маркетинговых стратегий, чем продажам; обсуждение и рассмотрение бюджетов, а не непосредственное руководство работой; разработка планов поощрения, а не установление вознаграждения отдельных сотрудников; ведение переговоров о приобретении компаний вместо стоимости канцелярских товаров; и разработка общей цели и организационных норм, а не продвижение продукта за дверь.

Таким образом, оценивая свои личные роли, предприниматели должны спросить себя, постоянно ли они экспериментируют с новыми работами и обязанностями. Основатели, которые просто тратят больше времени на выполнение одних и тех же задач и принятие одних и тех же решений по мере роста бизнеса, в конечном итоге препятствуют росту. Им следует спросить себя, приобрели ли они в последнее время какие-либо новые навыки. Например, предприниматель, который является инженером, может овладеть финансовым анализом. Если основатели не могут указать на новые навыки, они, вероятно, зашли в тупик и их роли не развиваются.

Предприниматели должны спросить себя, действительно ли они хотят меняться и учиться. Люди, которым нравится принимать новые вызовы и приобретать новые навыки (опять же Билл Гейтс), могут вывести предприятие из стадии стартапа к доминированию на рынке. Но некоторые люди, такие как Х. Уэйн Хуизенга, движущая сила Waste Management и Blockbuster Video, гораздо счастливее двигаться дальше, чтобы начать другие предприятия с нуля. Предприниматели несут ответственность перед собой и перед людьми, которые зависят от них, чтобы понять, что их лично удовлетворяет и что расстраивает.

Многие великие предприятия берут начало из скромных импровизированных начинаний. Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард пытались создать индикатор неисправности стопы для боулинга и тюнер для губной гармошки, прежде чем разработать свой первый успешный продукт — звуковой осциллятор. Основатель Wal-Mart Stores Сэм Уолтон начал с покупки того, что он называл «настоящей собакой», во франчайзинговом магазине в Ньюпорте, штат Арканзас, потому что его жена хотела жить в маленьком городке. Быстрое реагирование, пробы и ошибки были важнее для этих компаний на этапе стартапа, чем предвидение и планирование.Но чистая импровизация — или удача — редко приводит к долгосрочному успеху. Hewlett-Packard могла бы по-прежнему оставаться малоизвестной компанией, если бы ее основатели в конце концов не приняли осознанных решений о линейках продуктов, технологических возможностях, долговой политике и организационных нормах.

Предприниматели с их мощной склонностью к действию часто избегают думать о больших проблемах целей, стратегий и возможностей. Рано или поздно они должны сознательно структурировать такое исследование своих компаний и своей жизни.Чтобы добиться прочного успеха, предприниматели должны постоянно задавать непростые вопросы о том, куда они хотят прийти и приведет ли их путь, по которому они идут.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за ноябрь-декабрь 1996 года.

лучших и худших городов США для начала малого бизнеса

Если вы хотите запустить новый стартап, вы можете найти идеальный дом в Северной Каролине.

Это согласно рынку онлайн-кредитования Lending Tree, которое недавно опубликовало исследование, в котором У.Южные города в настоящее время предлагают наилучшие условия для предпринимателей, желающих начать новый бизнес. В верхней части списка: Роли, штат Северная Каролина, столица с низким уровнем безработицы и хорошо образованным рабочим населением.

Фактически, несколько городов в Северной Каролине заняли высокие места в рейтинге Lending Tree, что побудило отчет назвать штат Тар-Хил лучшим местом в стране для начала нового бизнеса. Шарлотта и Дарем заняли третье и четвертое места соответственно. А Гринсборо и Уинстон-Сейлем заняли 39-е и 48-е места.

Одна из причин сильного представительства Северной Каролины: Штат предлагает одни из самых низких ставок корпоративного налога в стране. Он также имеет самую низкую максимальную ставку корпоративного налога в стране — 2,5%, что помогло ему занять 2-е место в рейтинге CNBC 2021 года лучших штатов США для бизнеса.

Исследование Lending Tree оценило 100 крупнейших городских районов США по численности населения на основе таких факторов, как доля жителей, имеющих степень бакалавра, ставки корпоративного налога штата и стоимость местного жилья.Исследование основано на данных Бюро переписи населения США и анализе предпринимательской некоммерческой организации Ewing Marion Kauffman Foundation.

Роли поднялся на вершину рейтинга благодаря относительно низкому уровню безработицы, который в июле составлял 3,9%. Это значительно ниже национального показателя, который в то время составлял 5,4%, а с тех пор упал до 4,8%.

Более половины населения города, которое по данным Бюро переписи населения составляет 468 000 человек, составляют люди в возрасте от 24 до 55 лет. А 48% жителей города имеют как минимум степень бакалавра, что является седьмым по величине показателем в Рейтинг городов Lending Tree.Средний показатель по всем 100 агломерациям составляет 34,5%.

Тем временем Остин, штат Техас, занял второе место в списке Lending Tree сразу после Роли. Остин получил высокие оценки за высокую выживаемость бизнеса: 80% новых предприятий существуют после первого года их существования, что превышает общенациональный показатель в 78%.

Предприятия в столице Техаса также извлекают выгоду из благоприятного законодательства штата о корпоративном налогообложении, которое, как правило, привлекает как стартапы, так и крупные корпорации. В прошлом году несколько известных компаний объявили о планах переехать в штат Одинокой звезды, в том числе Tesla и Hewlett-Packard.

В рейтинге Lending Tree также отмечены некоторые из худших городских районов США для начала нового бизнеса. Три калифорнийских города занимают последние три места в списке: Фресно, Стоктон и Бейкерсфилд заняли места с 98-го по 100-е соответственно.

Каждый из этих трех городов страдает от высокого уровня безработицы по сравнению со средним показателем по стране.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.